2011首席技师工作室总结.doc

首席技师工作室 钱辛慰首席技师工作室总结承载着公司对首席技师工程建设的期望、承载着首席技师工作室全体成员的梦想，在公司各级领导的关心支持下，“钱辛慰首席技师工作室”的全体成员团结一心，不懈努力，开展了一系列扎实有效的工作，初步取得了一些成绩，现将工作室成立四个月来的工作情况汇报如下：一、主要活动与成效钱辛慰首席技师工作室坚持专业理论知识与实践相结合原则，将理论知识的培训与工作实践融为一体；将工作任务与公司挖潜增效工作紧密结合；通过制定项目攻关计划，聚焦生产过程中的疑难问题；以示范引领为特征，促进公司广大员工在首席技师工作室引领下发展，在发展过程中发挥辐射作用；以技术攻关为手段，引导业务骨干在创新性解决问题过程中实现自我突破。（一）培训，提升员工综合素质。为满足公司人才发展的需求，近四个月，我们从加强理论学习入手，以理论熏陶的方式提升公司广大维修技术人员的专业理论和素养。第一，提高维修人员的素质。徐总助在工作室成立后的第一次培训，课题就是“如何做一个卓越的维修技术人员”意义深远。凭借首席技师工作室的平台，维修技术专家的心得、体会、交流，率先垂范，以及爱岗敬业，求真务实、精益求精，追求卓越的工作精神，以此来感召全体维修技术人员。第二，专业技术培训，理论引领。为拓展维修技术人员的视野，提升维修人员的理论基础，我们开展了专业理论知识的培训。工作室成员在坚持自己的本职岗位的同时，积极主动的结合实际找材料，制作PPT专业培训教材。我们通过首席技师工作室进行了两次专业培训，各车间维修技术人员踊跃参加，参与讨论交流学习气氛高涨。目前，专业培训已成为首席技师工作室的月度工作任务，并逐步拓展，各工作室成员已结合自己本车间实际开展自己的专业培训，为公司的可持续发展奠定了坚实的基础。（二）实践磨砺，提高维修技术人员的业务能力。工作室坚持聚焦生产现场，服务生产现场，打造核心团队，引领专业技术人员不断丰富实践知识，提高职业技术水平。四个月来，各车间维修技术人员依托“首席技师工作室”这一优势资源，分别在自己的工作岗位上为车间解决许多技术问题、生产瓶颈上的问题。冲焊车间在转子镗床精度维修过程中，注重基础知识的讲解与实际操作相结合，经验交流、互相沟通、支持配合，参与的维修人员在技能提高上取得实效，同时也培养了团队协作精神。（三） 工作室技术攻关，硕果累累。我们以技术攻关为抓手，引导技术骨干走专业技师之路，使每位维修技术人员都能在工作中体会到成功的喜悦。针对公司的挖潜增效工作及生产过程中的难点问题，工作室拟定了年度攻关项目。近四个月首席技师工作室完成了九项攻关项目。1、阀板垫片选配防差错技术攻关；该项目突出两个技术优势：右图中，1、操作面板显示33阀板垫片，设备上33位置的指示灯亮并打开气缸，其余位置的气缸锁紧，操作工不会拿错垫片。2、气缸采用低压快速运行，（压力0.2bar）不会压伤操作工取垫片的手指安全可靠。2、造型机蝶阀主轴寿命技术攻关；安装键槽改进以增加使用寿命，提高设备使用效率降低备件成本。3、中频电源逆变晶闸管经常损坏的改进；改进保护电路，减少过流过压引起的损坏，提高安装质量，防止晶闸管芯片过热损坏，加强运行中的检查，定期用红外线测温仪检测实时温度，发现异常及时处置，提高设备使用效率，降低维修成本。4、活塞车油槽与倒角在一台数控车加工的攻关；通过控制程序的改进、工装夹具的重新设计制作，提高设备的使用效率和加工成本。5、活塞销孔反倒角技术攻关；采用2mm高速钢片作为切削刀片，刀片刃口根据活塞内腔宽度尺寸设计，围绕销孔（支点）旋转完成“进给”。常态时，在复位弹簧的作用下，刀片“藏”在刀杆中。加工过程中，活塞套入刀杆推动靠块，支头螺钉压下刀片另一端使其围绕支点转动，刀片切削刃口伸出，同时完成活塞内腔两侧倒角。提高活塞内腔倒角的加工质量，以及对今后工艺创新方法和思路的借鉴都具有重要意义。6、联盟线自动上料机构改造；重新设计制作一套全新的自动上料机构，解决原机构存在的调整难、铁芯上料不准确、铁芯变形等诸多问题。7、定子引出线连接方式改进；用接线盒替代原先的引出线连接方式，可以取消热收缩套管和减短引出线长度40%，并可取消热收缩工序，和减轻绕组整理员工的工作强度。8、转子镗床大小孔兼容性改进；调整优化刀架中心高度，优化镗刀杆直径，检查导轨、主轴、夹具安装精度。9、STAHLI立磨持续近半个月突然增压故障问题，通过钱辛慰首席技师带领车间机电维修人员共同努力，大胆尝试对液压系统的伺服比例阀进行精密的调整和保养，恢复后重新装上，使用至今没有再出现过突然增压的现象。最后分析认为，主要原因还是比例阀电、液控制块密封不良，形成两控制块窜油，因油的阻力直接影响到阀心的开启大小，形成油压不稳，造成设备突然加压现象。首席技师工作室其它攻关项目正在深入开展之中，并力争有成效。（四） 依托工作室平台，协同作战。首席技师工作室成立近四个月来，这个团队呈现着极强的凝聚力和生命力。张总要求集工作室所有力量，在8月18日前确保垫片选配防差错功能得到实现。首席技师工作室立马行动，经过反复讨论，并在设备部的大力支持下，由工作室成员高级技师费东明设计，相关技术维修人员努力安装调试，阀板垫片选配防差错设备在8月13日安装调试一举获得成功。这次成功,充分显示了工作室的团队协助精神和创新力，尤其是变以车间维修团体单独工作为集结全公司维修力量，打破车间之间维修技术壁垒。提倡通力合作、互相学习、蔚然成风。接下去首席技师工作室将积极拓展学习与交流，形成了一股互帮互学、积极创新、共同前进的新气象。二、今后的打算和努力方向四个月来，首席技师工作室得到了大家的肯定，但也存在一些问题。这主要表现为：对外的学习交流活动；培养高技能人才，还有待进一步加强；内部解决技术难题的交流进一步加强；为了更好地开展首席技师工作室今后的各项工作，我们应朝以下几个方面努力：1、首席技师工作室要加强对外交流，创新工作方式，搭建锻炼平台，创造磨砺机会。（1）通过校企联合，引荐职业技术院校老师授课，有效引领、帮助工作室成员及维修技术人员吸收新理念、新知识、新方法。（2）通过与其他企业工作室的交流合作，进一步拓宽工作室成员的视野、实践指导能力和活动组织能力，进一步增强工作室的战斗力。2、首席技师工作室积极创造条件，为成员提供了广阔的展示与交流的舞台。让专业维修技术人员互相交流、取长补短、共同进步。3、首席技师工作室将加强和完善培养高级技能人才工作。（1）建立OA首席技师工作室交流平台；（2）建立工作室职业技能人才信息库；（3）建立师徒结对，形成技术上的传、帮、带；（4）推荐优秀职业技术人才参加政府部门和行业协会举办的培训项目；4、首席技师工作室要进一步强化服务意识、责任意识、创新意识。以提高员工职业技能为动力，以价值实现为目标，总结经验，不断改进工作的方式方法，在公司各级领导的关怀和指导下，再接再厉，为推进公司职业技术人才建设做出自己应有的贡献。5、建议适当设立工作室活动备用金，对作出重大贡献予以奖励，对参加技师和高级技师培训考试的假期和费用予以支持。展望下一步的工作，我们充满信心。首席技师工作室在公司的大力支持下，有那么多有思想有能力的技术维修专家，我们这个工作室一定会更进一步地开拓创新，取得更大的成效。下面是赠送的保安部制度范本，不需要的可以编辑删除!谢谢！保安部工作制度一、认真贯彻党的路线、方针政策和国家的法津法规，按照#年度目标的要求，做好#的安全保卫工作，保护全体人员和公私财物的安全，保持#正常的经营秩序和工作秩 序。二、做好消防安全工作，认真贯彻“预防为主”的方针，教育提高全体人员的消防意识和防火知识，配备、配齐#各个楼层的消防器材，管好用好各种电器设备，确保#各通道畅 通，严防各种灾害事故的发生。三、严格贯彻值班、巡检制度，按时上岗、到岗，加经对重要设备和重点部位的管理，防止和打击盗窃等各种犯罪活动，确保#内外安全。四、加强保安队部建设，努力学习业务知识，认真贯彻法律法规，不断提高全体保安人员的思想素质和业务水平，勤奋工作，秉公执法，建设一支思想作风过硬和业务素质精良的保安队伍。11、保持监控室和值班室的清洁干净，天天打扫，窗明地净。12、服从领导安排，完成领导交办任务。5、积极扑救。火警初起阶段，要全力自救。防止蔓延，尽快扑灭，要正确使用灭火器，电器，应先切断电源。6、一旦发生火灾，应积极维护火场秩序，保证进出道路畅通。看管抢救重要物资，疏散危险区域人员。九、协同本部门或其他部门所进行的各项工作进行记录。保安员值班操作及要求一、交接岗1、每日上午9时和下午 19时 为交接岗。2、交接岗时将当班所接纳物品清点清楚，以及夜班所发生的情况未得到解决的需面汇报。检查值班室内外的卫生状况，地面无纸屑，桌面无杂物，整齐清洁。二、执勤1、7:50 8:10、13：50 14：10立岗迎接上班人员；12:00 12:20 、18:00 18:20立岗送下班人员。2、值勤时做到遇见领导立岗，检查物品立岗，外来人员进出立岗。3、门卫室值勤时，应做到坐姿端正，注视监视器的动态，做好接待工作，值勤期间不看书报电视，听收音机。不与无关人员聊天，劝阻无关人员不要在门卫室寄存物品或打电话，禁止打瞌睡。4、维持门口秩序，使之保持畅通。5、熟记消防，报警，救护及内部联系电话。三、巡逻巡逻是防盗及发现#有不安全因素的重要措施。1、每天按照巡检制度定时轮流巡逻。2、巡逻时思想集中，保持高度警惕，不吸烟，不与无关人员闲聊，并将每一点所发生情况记录清楚，巡逻时做到勤走动，勤思考，勤观察。发现问题及时报告。3、白天加强对观众区、办公区及楼道的巡逻，夜晚以机房为重点进行检查，每晚零点之后巡查不少于两次。四、防火工作1