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/smsp1982旅游学院酒店人力资源管理试题一 、分析回答下列各题(共30分)1.面试的主要误区有哪些?2.联系实际分析组织绩效考评工作中存在的问题及对策。3.谈谈“五险一金”。二、案例分析题(40分)1小明,女,今年二十二岁,从某大学毕业后与某印染厂签订了劳动 合同 。 (1)小明与印染厂签订的一份期限为三年的劳动合同,那么,试用期应约定为_个月才算符合国家的劳动法规政策。 (2)春节到了,小明打算与男朋友一起外出旅游,按照国家劳动法的规定,春节的法定休假天数为:_。 (3)小明需要在印染厂连续工作满_年,才能享受带薪年休假。 (4)小明“五一”被安排加班,并且在此之后工厂因为生产任务重,并未安排小明补休,那么工厂应支付给小明不低于工资的_ _的工资报酬。 (5)根据我国劳动法规定,工厂不能安排小明从事国家规定的第_级体力劳动强度的劳动和其他禁忌从事的劳动。 2一天早上,技术部的小王正在专注于自己的工作,人事部的电话匆匆将他调到小会客室,参与技术人员招聘面试工作.由于事先小王对此事一无所知,所以在面试过程中,他总是在不断翻阅应聘人员的资料,低头专注于阅读简历,然后提出相应的问题,之后又忙于下一名应聘者的情况,就这样一上午过去了,6名应聘者的面试结束了.小王的任务也完成了. 请您对上述的面试活动过程提出评价,并说明: (1)是什么原因形成上述面试的过程 (2)在一个有效的面试中,小王应该怎样做,如何避免这样的事件发生三、方案设计题(30分) 某酒店为人力资源部经理草拟了一份工作说明书,其主要内容如下: 1、负责酒店的劳资管理,并按绩效考评情况实施奖励; 2、负责统计、评估酒店人力资源需求情况,制定人员招聘计划并按计划招聘酒店员工。 3、按实际情况完善酒店员工工作绩效考核制度; 4、负责向总经理提交人员鉴定、评价的结果; 5、负责管理人事档案; 6、负责本部门员工工作绩效考核; 7、负责完成总经理交办的其他任务 该酒店总经理认为这份工作说明书写格式过于简单,内容不完整,描述不准确 请为该酒店人力资源部经理重新编写一份工作说明书。参考答案:二、1、36个月 3天 一年 3倍 四级三、 评分标准:P6(22分) 人力资源部经理l。作说明书应当包括以下内容: (1)基本资料。土要包括岗位名称、岗位等级(即岗何评价的结果)、岗位编码、定员标准、直接上、下级和分析日期等方面识别信息。 (1分) (2)岗位职责。主要包括职责概述和职责范围。 (2分) (3)监督与岗何关系。说明本岗位与其他岗位之间在横向与纵向上的联系。 (2分) (4)工作内容和要求。对本岗何所要从事的主要工作事项作出的说明。 (2分) (5)工作权限。 (2分) (6)劳动条件和环境。 (2分) (7)工作时间。包含工作时间长度的规定和工作轮班制的设计等两方面内容。 (2分) (8)任职资格。由工作经验和学历条件两个方面构成。 (2分) (9)身体条什。结台岗位的性质、任务对员工的身体条件做山规定包括体格和体力两项具体的要求。 (2分) (10)心理品质要求。岗位心理晶质及能力等方面要求,应紧密结合本岗位的性质和特点深入进行分析,井作出具体的规定。 (2分) (11)专业知识利技能要求。 (2分) (12)绩效考评。从品质、行为和绩效等多个方面对员工进行全面的考核和评价。(1分) 参考答案: 人力资源部经理工作说明书 一、基本资料(1分) 岗位名称人力资源部经理l岗位等级l X X x 岗位编码xX X X XX l所属部门l人力资源部 直接上级总经理直接下级X X 定员标准l人分析日期X x x XX x月 二、岗位职责(2分) (一)概述l (二)工作职责l 11、负责人力资源发展规划的制定与完善。 12、负责人力资源管理系统的建立与完善。 13、负责人员的招聘与人才的储备。 5、负责各种绩效管理制度的制定。 6、负责处理员工劳动关系 7、完成公司交付的其他任务。 三、监督与岗位关系(2分) (一)所受监督与所施监督 1、所受监督:总经理 2、所施监督:下属人力资源管理人员 (二)与其他岗位关系 1、内部联系 2、外部联系 四、工作内容和要求(2分) 工作内容工作要求 1、建立人力资源发展规划2、人力资源规划应符合公司发展目标 五、工作权限(2分) 六、劳动条件和环境(2分) 七、工作时间(2分) 八、任职资格l、学历:2、工作

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