人力资源管理(专)复习题.doc_第1页
人力资源管理(专)复习题.doc_第2页
人力资源管理(专)复习题.doc_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

人力资源管理(专)复习题一、多项选择题1.下列激励手段属于精神激励的是( )。A目标激励 B示范激励 C参与激励 D情感激励2.劳动保护的主要特点( )。A法律性 B预防性 C群众性 D长期性3.舒尔茨把( )认定为人力资本,认为这一资本形态在经济发展中起着决定性作用。A人的重量 B人的知识 C人的技能 D人口数量4.员工使用应坚持的原则有( )。A知人善任原则 B因事择人原则 C激励原则 D优化组合原则5.人力资源的能动性主要表现在( )。 A.自我强化B.选择职业 C.按劳取酬D.合理使用6.影响人力资源需求的因素主要是( )。 A.企业规模的变化B.技术、设备条件的变化 C.经营方向的变化D.人力资源供给的变化 7.影响人力资源的外部因素是( )。 A法律法规 B人口与劳动力市场 C社会责任 D技术因素8.现代人力资源管理的本质与内涵是( )。A了解人性 B尊重人性 C以人为本 D以事为中心9.根据劳动法有关规定,我国目前的劳动争议处理机构是( )。A劳动争议调解委员会 B劳动争议仲裁委员会C公安机关 D人民法院10.现代人力资本的创始人是( )。A斯密 B贝克尔 C马歇尔 D舒尔茨二、名词解释题1.人力资源2.人职匹配3.劳动关系4.人力资源配置三、简答题1.应当从哪些方面分析人力资源的结构?2.市场经济体制下,经济活动有哪些主体?它们之间的关系是什么?3.简述劳动合同的内容。4.影响人力资源质量的因素有哪些?四、案例分析题小王是一个热情、负责的工程师,在华威电子公司上班已迈入第四个年头。三年的成绩考核均是甲等,目前的薪资是每月4000元人民币。一个月前,公司新招聘了一个工程师小马,月薪是4300元人民币。小王为此十分不快,便找工程部经理说明此事,促请经理在薪资上给予弥补。工程部经理表示薪资制度是人力资源部管的,自己爱莫能助。于是,小王到人力资源部评理。小王质问为何自己三年甲等,拥有丰富的工作经验,而薪资却低于没有经验的小马?人力资源部门答道:“三年前你来公司谈的月薪标准3100元是依据你个人的薪资要求与人才市场供需情况决定的,你是同意后才进公司的。公司也没有亏待你,连续三年以甲等调资,且调资幅度高于他人。”小王听了仍然不服气,提出:“小马目前的劳动生产率差我一大截,他的月薪竟比我多300元,你认为这样的薪资公平合理吗?”人力资源部门回答:“若不给小马月薪4300元,他就不愿意来公司服务。”人力资源部门表示对小

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论