砂砾垫层施工方案.doc

路面碎石垫层施工技术方案一、工程概况 该工程为A1标段（K0+000K1+000、三环路街接段21.5m）所属碎石垫层分项工程。该工程长1.0215km。其中砂砾垫层厚20cm；工程量：厚20cm，面积240867m。 厚30cm，面积21550m 开、竣工时间：2003.11.132004.5.1 二、施工技术方案1、施工准备人工准备人工配备一览表（砂砾垫层）序号职务（工种）人数序号职务（工种）人数1项目经理112宣化140推土机司机22生产副经理213PY160平地机司机13总 工1141215T光轮压路机司机24机械副经理115CA25型振动压路机25后勤负责人11615T自卸汽车司机206专职质检员217挖掘机司机57工 长418ZL50型装载机司机18测量员419生产指挥车司机19试化验员220后勤保障车司机410安全员121 力 工4011收发料员422 合 计101材料准备 在材料进场前和进场过程中，试验员按2000m每次的频率对砂砾的级配、含泥量、压碎值等指标进行检测，只有合格的砂砾才允许进场。 该工程砂砾原材料预算需要量为7万(m)在工程开工前，砂砾原材料已经准备了约4万m。机械准备机械配备一览表（砂砾垫层）序 号机械名称型 号数 量状 态备 注1挖掘机CAT3205完好2装载机ZL502完好3自卸汽车FAW15T20完好4推土机宣化1402完好5平地机PY1601完好6压路机CA252完好7压路机1215T2完好8生产指挥车切诺基1完好9后勤保障车BJ2020S1完好10合 计36完好 开工前对各种机械设备进行检修,准备一定数量的易损件,零配件购置渠道保持畅通.技术准备 A、对参加现场摊铺、碾压、整平的工作人员进行技术交底，将设计要求和施工规范详细传达。 B、试验检测人员配合试验监理工程师提前拿出击实标准数据：最大干密度2.01g/cm ，最佳含水量 ；在砂砾进场前，进场中、铺筑中，随时按标准频率对砂砾级配、含泥量等指标进行检测。砂砾质量要求： 级配粒径小于0.075mm不超过5%,最大粒径不超过6cm。含泥量5%，塑性指数小于，压碎值35%。 C、测量员提前打出边桩和坡脚桩，按试验段确定的虚铺系数计算虚铺高程，并挂线指导施工。准备中线、边线及中间线各点的砂砾垫层顶面高程，碾压后及时跟踪校核。 D、专职质检员和工长熟悉砂砾垫层（二级公路）质量标准，施工中和碾压后及时检测，发现问题及时处理。下承层准备 A、严格进行路基交接工作，确保接收的质量合格的路基。对压实度、回弹弯沉等硬指标坚决重视，不合格处要求返修。 B、对路基高程进行20m一断面的检查，每断面点。坚决消灭高程+10mm以上的点，保证结构层厚度。 C、对路床顶面进行复压。 D、洒水湿润路床顶面，保证路基与砂砾垫层结合良好。 E、清除下承层表面的全部杂物。 F、对局部弹软点，采用摊开晾晒，掺加一定比例石灰或石料等有效措施进行处理。组织准备 建立以项目经理、生产副经理为主要领导的生产组织机构；建立以项目总工、技术负责人为领导，质检员、试验员等组成的质量保证机构，确保按设计文件和施工规范要求进行施工。3、施工方法 经过对试验路段施工的总结，决定该砂砾垫层分项工程施工方法如下： 2台ZL50型装载机在料场装车，派4名力工在料场挑除杂物及超径砾石（6cm） 20台15T自卸汽车负责运料，车辆尾厢关严，防止砂砾沿途洒落。 2台宣化140型推土机在现场摊铺、粗平，人工挑除杂项和超径颗粒（6cm），人工配合推土机粗平，要求按虚铺挂线进行粗平。 2台1215T静式光轮压路机进行稳压，以暴露潜在的不平整，人工及时跟进找补。 PY160型平地机精平，人工配合精平，质检员控制平整度。人工找平，质检员控制碾压顺序由低到高，错1/2后轮碾压。 CA25型振动式压路机振压4遍，人工及时找补。测量校核高程偏差，控制在+5、20mm之间（规定要求+5、20mm）；质检员检查厚度偏差，控制在20mm以内；质检员检查平整度，控制在15mm以内（规定要求15mm） CA25型振动压路机关闭振动，静态碾压12遍，达到无轮迹、无松散、观感良好为止。 人工整形，达到边线顺直，曲线圆滑。 自检合格后，通知监理工程师抽检。 封闭交通并防护，严禁车辆在砂砾垫层上调头和急刹车，履带式车辆严禁上路。 砂砾垫层施工控制施工控制标准竣工验收标准检 查 方 法压实度（%）9696灌砂法(2处/每车道200m)平整度（mm）15153m直尺量最大间隙(2处10尺/每车道200m)纵断高程（mm）+5，20+5，20水准仪（4个断面/200m）宽度（mm）不小于设计不小于设计钢尺(1个断面/50m)厚度（mm）1212挖坑尺量(1点/每车道200m)横坡（%）0.50.5水准仪(1个断面/50m)三、质量保证措施。建立质量保证体系 （一）建立二级质量管理小组1、项目部质量检查体系组 长：李牧远副组长：王秀兰、雷国富、成 员：李艳阳、张兴慧、王丽、2、工程队质量检查体系组 长：迟立臣、副组长：于天龙、李会新成 员：周坤、郭良元、王宇、高洪举、 （二）质量领导小组责任制项目经理部质量管理领导小组责任制：贯彻执行公司质量管理领导小组的决议；制定本项目工程质量方针，目标及工程质量细则，负责工程队的质量检查评比工作，负责领导工程队工程质量管理及检查质量的施工方案，最大限度避免出现质量问题，如出现问题，对问题进行分析，提出处理意见，报公司质量管理领导小组审议。工程队质量管理小组责任制：负责本队承建工程的全面质量管理工作，贯彻执行公司、项目经理部两质量管理小组的决议，认真贯彻执行国家及有关部门颁发的规范规程、标准、办法，加强对施工全过程的质量控制，杜绝出现质量事故，如出现，应对质量问题及时采取措施，对质量事故要认真分析原因并上报。岗位职责1.项目经理岗位职责：执行项目承包合同中项目经理负责履行的各项条款；对该项目施工组织设计审核负责；对该项目质量体系运行工作负责；对工程题目施工进行有效控制及质量负全责；按授权对工程项目有关合同签订负责。2.工程队长岗位职责：1).施工生产管理：织项目部工程队各方面力量，保证生产任务完成；编制施工生产管理规章制度并组织实施；协调各班组生产关系，召开全队生产例会会议，安排下步任务；抓好施工生产的进度管理，确保工程按期交工。2).质量管理：组织质量自检，抓好质量保证体系的控制工作；贯彻“谁施工谁负责工程质量”原则；督促专职或兼职质量检查工作，共同把好质量关。3).安全管理：认真执行有关安全生产规章制度；组织人员进行安全施工和文明施工，把安全生产，文明施工贯穿在整个施工过程；通过生产例会进行安全教育，及时解决安全隐患，确保安全施工。3.工程队副队长岗位职责：配合队长抓好施工管理工作；抓好现场施工质量；配合队长抓好安全管理及文明施工生产；抓好现场检尺及验票一系列工作；协调现场施工及设备调派等工作；组织安排施工人员对设计、施工现场存在的问提出解决意见。4.工程办主任岗位职责：认真贯彻执行国家和上级有关部门颁发的公路工程技术标准，施工规范及各项管理条例。掌握国家及有关部门颁布的计量法规；参加施工组织设计的审查工作，并对其合理性、可行性提出意见；根据工程施工进展情况，下达月份施工生产计划；负责工程、质量、进度等各类报表的统计整理工作，并进行统计分析，提出建议；负责本项目试验仪器的使用管理；负责按施工组织设计编制施工项目的、试验计划，并按计划抓好落实工作；按照设计文件和技术规范，负责提出混合料配合比；负责复核试验人员提出的各种试验报告和施工试验记录；建立健全测量、试验和检测设备台帐。根据检验、试验设备仪器的使用周期、及时报检、校准和保养检、试验设备和仪器；负责对业主提供文件和资料进行验证、确认。5.主任工程师岗位职责：组织施工技术人员学习有关技术文件和资料；在承包合同签订后组织工程技术人员在开工前进行图纸会审和技术交底；根据施工技术规范协助工程办编写施工组织设计，并协助队长抓好实施工作；组织领导测量员做好本项目的测量工作；配合项目部的检测、质检人员做好工程质量的自检和自控工作，对施工中出现的不合格品及潜在不合格配合项目总工提出纠正意见和预防措施并记录；督促外业人员，做好施工过程控制的质量记录和归档工作；掌握全项目部的质量记录的管理工作；掌握全项目部的质量记录的管理工作。6.测量员岗位职责：执行施工操作和质量检验标准中有关测量的技术标准；懂得测量仪器的使用、保养、校定等方法，严格执行操作规程，并按规定进行校验，确保其精确度；负责各工序的施工放样和检验工作，并按要求做好质量记录；按施工工艺要求，做好施工准备和施工过程中的测量、检验和工序交接工作；准确计算各种数据，认真填写原始记录，及时交资料员存档。7.工长岗位职责：熟悉本队的施工任务，执行施工组织设计、设计文件及施工工艺要求；严格按施工要求组织施工，合理安排本工段的施工生产，负责施工过程控制；协助工程、质检人员填写施工原始记录；对施工过程及质量管理提出有效的建议；配合工程、质检人员做好工序交接工作；配合实验人员做好本工段的检验工作；配合实验人员做好本工段的检验工作。8.质检员岗位职责：熟悉图纸和技术文件，严格按有关规范、规程和标准开展各项工作；按工程质量检验评定标准和业主代表要求，对工程施工各过程进行认真地质量检查；对检验中发现的不合格品的潜在不合格负责提出整改意见和预防措施建议。9.内业技术员岗位职责：对工程设计图纸进行汇审，做好技术交底工作；深入生产第一线，调查研究，了解施工情况；现场核对施工是否按设计进行，出现问题 及时纠正；参与编制本项目施工组织设计，为施工组织设计提供准确数据；负责审核计划、统计报表；对测量原始数据进行计算、复核；参加项目部组织的生产例会，对存在问题提出有效整改措施。10.计量员岗位职责：认真执行上级下达的统计任务；对工程图纸进行会审、核对、统计全部工程量，要求准确无误；填写年、月、旬工程统计报表，及时上报并附文字说明；深入施工现场统计工程完成情况、图表上墙；每日填写气象图；搞好各类统计数据的收集、整理工作，建立统计台帐；做好设计文件、施工图纸、变更设计、施工方案等资料保管工作。11.外业技术员岗位职责：认真执行上能颁发的施工技术标准和施工技术规范；熟悉设计文件，理解设计意图，审核设计图纸；协助工长向有关人员进行施工前的技术交底工作；依据设计图纸、施工技术规范指导施工。及时纠正施工中存在的问题，在施工中需变更时应及时提出变更设计申请报告；每项工程开工之前组织测工、工长等有关人员进行中线、标高、横断复测、并做好记录。施工过程中经常复核测量工作指导测工的工作；每个过程施工前，协助工长做好样板段施工。(三)、制定内部质量奖惩制度1.发现有不合格材料进场一次罚试验员200元，并将不合格材料全部清除现场。2.质检员工作出现问题罚100元，对于质检员书面通知工长，而工长未按通知执行时罚工长200元。3.试验员认真检测，检测结果不真实罚试验员200元。4.测量员检测结果不真实罚200元。5.检测耽误施工罚质检员100元。6.压路机手不服从命令或工作不认真，每一次罚压路机手100元。二、施工检验程序（一）管理程序管理程序 项目经理部质量领导小组 工程队质量领导小组 质检员班组自检 工长自检 试验员自检 测量员自检（二）质量保证体系为严格控制工程质量、明确责任、杜绝出现劣质工程的出现，我公司决定成立以项目总工为首的质量保证领导小组，下设工程技术部、物质设备部、试验室，分别负责各施工队材料，试件的质量，同时各施工队设专职质检员负责本队施工的全面质量，各作业面的工长是工程质量优劣的实施者，对工程施工项目具体质量负责，领导小组成员有对施工质量优劣鉴定的绝对权力，对违反施工程序、不严格遵守技术规范进行野蛮施工的坚决取缔，责令返工，并按规章制度对其进行处罚。质量保证体系框图质 检 部实 验 室材料机务部路面负责人李 艳 阳试化负责人周 坤技术负责人雷 国 富拌和站负责高 洪 举内业负责人赵 春 明组 长：李牧远 副 组 长：迟立臣、王秀兰垫层施工队技术负责人李会新基层施工队技术负责人于天龙面层施工队技术负责人王 宇各拌和站技术负责人王良美安 全 领 导 小 组组 长王秀兰迟立臣杨 庆 勇王 宇赵 春 明李 忠 强高 洪 举郭 良 元李 会 新李 艳 阳周 坤于 天 龙雷 国 富副 组 长组 员李牧远质量控制体系框图检查质量保证措施的执行情况。检查试验检测工作。检查工程质量。检查内业工作。收集检查资料。收集外部信息。对检查资料进行分析、整理。进行质量评定、分析质量动态。质 量 控 制 体 系质 量 形 成质 量 检 查质 量 总 结质 量 控 制质 量 把 关质 量 信 息质 量 目 标进行充分的施工准备，然后开工。按设计及变更文件进行施工,执行有关标准。执行质量保证计划,落实质量保证措施。在人机料法环测等方面进行控制。执行质量管理点计划，QC小组活动。（一）工作内容1、检查质量保证措施落实的情况，检查施工规范，施工方法和工艺流程执行情况。2、检查试验，测量等检测项目是否准备齐全，测试次数是否满足频率要求，测试方法是否符合规范要求。3、检查砂砾料级配。4、进行自检，对工序交接严格把关。5、对工程质量进行真实评定。6、定期检查，发现不足，及时反馈。7、搞好文明施工生产。（二）过程控制方法1、工程队主任工程师组织工程技术人员学习，熟悉、会审图纸，现场勘查做好图纸与现场的核对工作，提出设计中存在的问题，上报指挥部并记录。2、编写施工组织设计形成文件上报指挥部、监理办。3、主任工程师组织技术人员和测量人员在熟悉图纸基础上按施工要求进行施工放样。4、机务根据施工组织设计确定的施工机械的机具要计划准备鉴定，试运转，以满足施工生产的需要。5、材料员负责按施工组织设计的要求，组织必要的材料、半成品，确保施工的连续性。6、安全部门在施工准备阶段要对全体职工、人员进行安全生产教育和安全措施交底，并有记录。7、施工生产单位按施工组织设计要求，充实施工组织机构。8、施工生产单位按施工组织设计的进度要求、批准的开工项目，按期开工。9、工程检验工作的内容包括：10、施工原始资料11、有关施工生产工艺及操作规程12、试验室采用的试验方法13、原料、材料的组成（三）质量记录管理办法1、质量记录一般以书面记录，在指挥部有要求时，也可提供其它形式的质量记录。2、质量记录的填写必须用指定的相关人员用钢笔填写，做到字迹清晰、准确，照片记录应在照片背面书写照片记录的工程时间、部位，有待整理记录时方便使用。3、质量记录一经填写完成，就应按规定的程序传递到指定部门。4、试验室人员负责检查试验设备的合格证明及校验记录，以及材料的各种检验和试验记录的收集、归档。5、测量人员负责测量设备的合格证明，校验记录，以及各种原始测量记录的收集归档。6、内业技术员负责施工图纸、变更设计等技术文件记录本的收集和归档。7、借阅的质量记录必须在规定时间内归还，如到期不还，由相关部门的质量管理员负责收回。8、质量记录应列出保管清单，并进行妥善保存，在规定期间可提供给业主或业主代表评价时查阅。四、安全保证措施（一）安全生产保证措施 1、成立安全防火组织机构，落实安全防火责任，设专职安全员。2、认真贯彻国家保护法，安全生产条例，定期进行安全防火知识教育，广泛宣传“安全生产”和“处处防火”的规章制度，使生产必须安全的道理深入人心。3、定期进行安全防火检查，做好检查记录。4、对汽车驾驶员，其它机械操作手进行技能考核，必须持证上岗。5、对油、燃料，危险品库管理人员加强安全教育，杜绝违章现象的发生，重点部门需挂安全制度宣传牌和醒目的标语牌。6、与外雇车