公安局在全市政府系统督查工作会议上的交流发言

1 / 5 公安局在全市政府系统督查工作会议上的交流发言 公安局在全市政府系统督查工作会议上的交流发言 011 年，在市委、市政府的正确领导下，市公安局紧紧围绕履行公安职能，为全市经济社会发展保驾护航的工作中心，高度重视督查工作，着力强化对督查工作组织领导，注重督查工作方式创新，努力提升督查工作成效，为推动市委、市政府的重大决策部署在公安系统落到实处起到重要的促进作用。总的来说，在 2016 年中，我局的政务督导工作实现了 “ 三个强化、三个创新、三个提升 ” ，具体做法如下： 一、在督查工作组织领导上实现 “ 三个强化 ” 一是 强化领导重视。政务督查工作是公安机关贯彻执行党的路线、方针、政策，落实党委、政府和上级公安机关重大决策、重要工作部署的有效手段和保证。市公安局党委一向高度重视督查工作，把督促检查作为提升公安行政执行力的重要手段，通过加强督查工作，促进机关作风转变，提高工作效率和质量，保证政令、警令畅通，保持公安机关与人民群众的密切联系。副市长、市局局长顾林岗同志对每一项督查件均亲自批阅、对每一份上报的督查工作报告都亲自审核把关，对我市犬类管理、组织打击反扒专项行动、出租车违章管理等涉及民生的热点敏感问题亲自批示督办，确保了各项治安管理措施的落实。 2 / 5 二是强化组织建设。为确保督查工作的顺利开展，市公安局专门成立了由主要领导任组长的督查工作领导小组，在市公安局办公室设立督查科，配齐配强分管和专职工作人员。各县区公安局和局属各单位也明确了专职的督查人员，为做好督查工作提供了强有力的组织和队伍保障。 2016 年 7月份，督查科原工作人员通过竞聘走上了领导工作岗位，市公安局党委在听取办公室汇报的基础上，及时安排人事部门选调业务素质高、组织协调和文字综合能力强的民警充实到督查科，保证了政务督查工作的有效衔接。 三是强化人员培训。市局办公室定期 举办督查系统人员培训班，全力打造一支政治过硬、业务精通、敢于碰硬、善抓落实的公安政务督查队伍。全年通过以会代训、跟班培训、事例培训等多种形式，对各县区公安局、局属各单位督查工作人员进行督查业务培训 20 余次，不断强化督查工作人员政治、业务和法律素质，不断拓宽督查工作人员的知情渠道，使其能够充分了解领导决策意图、工作思路和工作部署，抓落实能力不断提高，促进和推动了全局各项工作的开展。 二、在督查工作方式方法上实现 “ 三个创新 ” 一是探索统筹调度与一线督查相结合的工作模式。真实性是开展督查工作的生命，因此，我们把求 真务实的精神贯穿于督查工作全过程，各级督查部门坚持全面、客观了解并及时反馈情况的工作原则，紧紧围绕党委、政府和市局党委3 / 5 重大决策、重要工作部署，以及领导关注、群众关心的重点、热点、难点问题，深入基层，深入实际，调查研究，督促检查。 2016 年，市局督查科分别就噪音扰民、菜市场扒窃、赌博机治理、交通秩序整治等问题开展一线督查 16 次，坚持查实情、出实招、办实事、求实效，努力使督查工作结果经得起时间和群众的检验。 二是建立健全与警务督察、纪委等部门联动的工作方法。目前，公安机关设置了警务督察、纪委等机构，负责对市局机 关所属单位和下级公安机关及其人民警察依法履行职责、行使职权和遵守纪律的情况进行监督。市公安局督查科积极加强与警务督察支队、纪委等部门联系，建立健全信息共享、联动共查工作机制，扩展了工作渠道，有效提升了工作效能。全年开展 “ 警车治理 ” 、 “ 涉案财物管理 ” 、 “ 行政权力公开运行 ” 、 “ 清网行动 ” 等联合专项督查 30 余次。 三是实现政务督查信息化运作工作方式。公安机关部门机构多，职能面宽，业务量大。 2016 年，市公安局共办理省委、省政府、市委、市政府和省厅领导各类批示件 500 余件，人大建议、政协提案 100 件，全部及时办理完 毕，确保了各级领导关注的热点、难点和群众反映强烈的问题得到及时解决。这些工作都要分发到下属 5 个市区分局、 6 个县分局、 4个专业分局、 13 个直属支队、 22 个处室去具体办理。市局依托公安信息网建立了 “ 督查工作系统 ” ，从网上传递、督4 / 5 办各项督查工作，确保较急事项 1 周内办结，一般事项 2 周内办结，形成了政令畅通、指挥有力、高效快捷的政务工作督查督办体系，大大提高了督查工作效率。 三、在督查工作成效上实现 “ 三个提升 ” 一是提升督查工作权威性。各级公安机关结合自身实际，研究制定了本地区和本部门的督查工作制度，明确督查工作的任 务建立健全请示报告、情况反馈等规章制度。市局在网站了设立了 “ 督查工作公示榜 ” ，将每个单位承办的督查工作量、办结情况等项目通过数据直观显现出来，每周更新一次数据，每季度进行一次考核，并将考核结果纳入办公室系统的绩效考核，有效提升了督查工作的权威性。 二是提升督查队伍士气。 2016 年，市局推行了 “ 督查工作之星 ” 评选活动，每季度评选出一名责任心强、工作突出的民警，作为 “ 督查工作之星 ” ，纳入办公室系统先进个人进行表彰奖励，有力调动了基层督导工作的积极性。去年 7月份，市局举行副科级领导竞争上岗，经过激烈的竞争，市局督 查科有 2 名民警走上了副科级领导岗位，一方面反映了个人素质在督查岗位得到有效锻炼和提升，另一方面，反映了市局党委对督查工作的重视和肯定，为督查系统人员施展才华提供了更广阔的舞台，有效提升了督查队伍的士气。 三是提升服务决策成效。市局始终把督查工作贯穿于决策实施的全过程，通过督查调研，了解真实情况，找准问题5 / 5 关键，及时提出建议，推动决策落实。督查科定期编发督查工作动态，下发督导工作提醒单，刊发督导工作简报，通报各单位督导工作完成情况，去年共编发督查工作动态21 期，起到了很好的上传下达、公开督导、典型引导作 用。我们不断根据全局工作重点，及时跟踪重大决策贯彻落实情况，大力开展实地催办、跟踪督办，真正找出决策落实中存在的问题，协调和解决工作中遇到的困难和问题，发现落实决策的