乡镇加强“四支队伍”建设经验材料

1 / 4 乡镇加强“四支队伍”建设经验材料 关于组织工作的思考我镇位于市西北方向，与蕲春县相邻，辖有 36 个行政村，一个居委会， 188 个自然垸， 10586户， 55066 人。镇党委下设三个党总支， 57 个党支部，共有党员 1655 人。其中镇直机关党支部有 22 个，村级党支部有35 个； 35 岁以下党员 485 名，占 30%， 65 岁以上党员 265名，占 16%。 201年我镇党的组织建设工作将根据省市委组织部门的工作部署整体推进，其中结合我镇实情，侧重在加强“四支队伍”建设上作些探索。一、加强公务员队伍建设，摒弃“钟点工”的陋习我 镇在乡镇配套改革后，新进年轻公务员少，这样就导致领导班子成员比中层干部年龄轻，致使中层干部提拨无望，进城无门的状况，出现公务员上班 8 点签到 5 点走的“做一天和尚撞一天钟”的现象。因此，我们将采取四项措施，实现公务员作风大转变。 1、是强化学习换思想。我们将始终坚持党委中心理论小组学习制度，力求学习党的方针与工作实践相结合；学习党章与牢固党的宗旨观念相结合；学习哲学与提升人生观值观相结合；学习先进典型与创先争优相结合；用先进的思想促动干部思想灵魂的转变。 2、治庸问责转作风。我们将按照治庸问责实施方案，强化督查，强 化考评，强化奖惩，用严格的兑现措施逼出干部的良好作风。 3、创新机制提效能。镇党委将推行“三级2 / 4 四线”工作机制，即“三级”是党委集中领导、分片包干负责、个人包村驻点三级；“四线”是：综合服务线、社会管理线、经济发展线、三农保障线，包片带线的领导要对其组合内的干部进行经常性的交心谈心，定期督查工作，严格带好队伍。 4、因人而用激活力。我们对中层干部调整职务中做到，谈心事、压担子、交任务、定责任、给待遇，对年轻干部压担子使用，对年老干部用其所长，特别是对过去思想萎靡的干部，在解剖疏导思想基础上，再给舞台，找回“组织有 我，我有组织”的集体温暖感。二、加强村干部队伍建设，增强“合同工”的责任感针对村干部队伍中存在的“进无路、退无保、报酬低、责难究”等突出问题，我们将做到大力营造“三个氛围”，以科学的手段激发活力。 1、营造村干部正确对待进退的舆论氛围。现行阶段，村干是按照村民委员会组织法规定，选举产生三年一任期，每一位村干部就像企业的合同工一样在任期内有相应的责任和义务，人民群众是老板，村干部是员工，必须接受人民群众的挑选和监督，有进有退就是客观众规律。 2、营造“功成名就”的社会公认氛围。针对我镇实际，按“湖区、山区、郊 区”三个类型村组织争先创优，对一些干事、会干事的村干部我们镇党委在市“二代表一委员”的推荐上优先考虑，在家庭红白喜事上镇主要领导登门道喜，在生日上镇领导送蛋糕登门祝贺，让他们在社会上有地位，在群众中有脸面，在家庭中3 / 4 有尊严。 3、营造“干中提能”的学用氛围。一要健全村干部理论学习制度；二要健全国家驻点包村制度，结合上情，有针对性的指出发展路子，解决怎么干的问题；三要健全村民事务理会制度，解决村民自治问题。农村税费改革后，每个村只有 3 5 名干部，村干部人少事多，许多“家长里短”时常 需要化解，每个自然垸公益事业时常需要民主建设。这次“三万”活动我镇出现全民合力整治塘堰的新热潮，村民事务理事会功不可没；四要建立经验横向交流制，围绕发展和稳定的主题，党委经常开展村与村之间的工作交流活动，让村干部互相比事业、比干劲、比作法，实现事业凝聚人，干中提能力的目的。三、加强无职党员队伍建设，改变“误记工”的观念当前的农村党员存在着“开会点到，散会记工”的尴尬局面，导致农村基层组织活动，有安排无热情。我们结合这一现象，通过亮身份、晒承诺、定责任、受监督、评优劣等五项措施，提升农村党员参与经济社会发展的 热情。1、设岗定责，深入开展党员目标责任明白卡活动。要求各党支部对无职党员结合自身特长和服务意向，为党员设定计生、综治、农技等责任岗位，让他们在社会管理上有责任感，岗位承诺在社会群众中有认同感。 2、搭建平台，推动党员创先争优。一以开展“双带”活动为载体，推动党员创新创业。特别是创新流动党员的管理办法，建立集中汇报制，定期看望制，横向交流制，综合评比制，结对帮扶制，主题活4 / 4 动制。要改变过去考核评价以党支部意见为主的做法，建立流动党员、党组织、用人单位互动评价制度，听取他们的意见或建议，赢得他们认同和支持。发挥无 职党员带头贯彻执行党的路线方针政策，为人民群众公益事业办实事做好事，在工作和生活中起到先锋模范作用等。 3、健全制度，发挥党员参政议政作用。一要切实推行基层党组织“五议五公开”制度，让党务村务承诺在阳光中进行。二要健全基层党组织民主集中制，定期召开党员大会，交流思想，科学决策政务、事务、财务等，扩大党员话语权，推动经济社会发展。四、加强人才队伍建设，组建“固定工”模式人才队伍建设是服务当前新农村建设不可缺少的中坚力量，如何发掘人才、留住人才，组建一支固定的人才队伍，发挥其作用，是人才建设工作的重中之重。我们镇 党委将采取挖掘乡土人才、培育实用人才、引进外来人才、用活外出人才的一体化开发模式。1、广泛调查建档案。我们将通过多种途径广泛调查，对每一位人才建立详细档案。 2、密切联系建网络。我镇党委按照属地管理的原则，责令