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2018年球谊协会-学期工作计划范文球谊协会xx-xx学期工作计划为更好的继承和发扬上一学期的优良传统,摒弃和弥补上一学期的不足!更好的贯彻和发扬球谊协会“以球会友,促校园和谐”的球谊精神!为顺利完成这一学期的社团工作,提高工作的效率!特制订以下学期计划!一、任务和要求(1)、2月底确定社员人数,制订合适可行的训练方案!让训练充实但并不枯燥!(2)、3月初针对上学期社团任务较重,各队之间的交流比较少的现状!这一学期将举办加强社员之间的感情的活动!如“3+2”男女篮球赛。(3)、积极筹备五月文化节晚会节目,充分体现本社团文化和特色!(4)、有意愿成为下一届负责人和队长的社员,提出申请!由社团统一进行培训,并提前安排上岗实习!使得他们接手社团时,更加容易上手!(5)、与各系系队进行友谊交流赛!让社团里基础的好的社员,在球技上有进一步的提高!这也充分体现了我们“促校园和谐”的宗旨!(6)、举全协会之力,办好这次五月社团文化节!以此展现我社的文化和风采!二、措施和方法(1)、根据社员的实际情况,对篮球基础较差的社员,着重进行基础训练,并多选择和班队进行比赛!对篮球基础比较好的,多进行战术和配合的训练,多选择与各系队进行比赛!让不同层次的社员都有一个比较快的提高!(2)、举办大家感兴趣、有意义、很创新的活动!(3)、我社团是以球类为主的体育性社团!平时展现给大家的是一种青春的活力和激情!所以我们社图表演出的节目,就应该给大家展现出青春的活力和激情!将这种元素融入到里面去!(4)、根据作为社团负责人和队长应该具备的素质,对候选人进行针对性培训!候选负责人:首先应该具有很强的责任心!具有很好的语言交流能力!拥有一定的管理和策划能力!除了以上的能力外,还必须具备良好的道德素养和优秀的自身素质!具备良好的团队协作能力!根据以上基本素质,对候选负责人进行演讲、辩论等语言能力方面的培训!让其作为一个小分队的队长,对这个队伍进行管理,并慢慢的进行社团管理上岗实习!让理论指导实践,实践增强理论!而对于队长我们则主要要求其球技、一定的管理、交流等能力!根据具体情况进行具体的培训!(5)、跟各系系队的部长搞好关系,多进行篮球方面的学习和交流!以此提高我院篮球的整体水平!(6)、根据我社的特点,举办有意义、有特色、有创新的社团文化活动!在运动中,找到自我,实现自我,最终获得友谊和快乐!社团文化生活,是
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