《企业工会台账》word版.doc

工会职代会、厂务公开台帐资料2012年度卷 内 目 录序号文件编号责任者文 件 题 材 名 称日期页号备注1公司工会职工代表大会、会员代表大会实施办法2公司工会职工代表大会制度3公司工会职工监事制度4公司工会厂务公开民主管理工作实施细则5公司工会厂务公开领导小组职责6公司工会厂务公开监督小组职责7公司工会民主评议企业领导干部制度8公司工会员工意见箱管理制度9公司工会第一届第三次职工代表大会材料10公司工会会员代表大会议程11公司工会职代会工作报告12公司工会工会主席在职代会上的工作报告13公司工会2012年度工会财务收支报告14公司工会邓总经理在职代会上的提案解答报告15公司工会集体合同履行情况的工作报告16公司工会职代会决议卷 内 目 录序号文件编号责任者文 件 题 材 名 称日期页号备注17公司工会职代会通过的奖惩条例18公司工会基层职工大会会前报告表19公司工会基层职工大会会后报告表20公司工会中层干部职工代表测评汇总表21公司工会中层干部职工代表测评表22公司工会关于在全厂评选关爱企业的好工人、好干部活动的通知23公司工会公司总经理刘明寿先进事迹24公司工会关于表彰“关爱企业的优秀职工”的决定25公司工会关于表彰先进工作者的决定26公司工会工资集体协商要约书27公司工会工资集体要约书回执28公司工会企业工资集体协商合同29公司工会职工合理化建议统计表30公司工会职工合理化建议汇总表31公司工会集体合同履行情况检查汇总表职工代表大会、会员代表大会实施办法第一章 总 则 第一条 为保障职工、会员行使民主管理权力，加强民主政治建设，充分发挥职工建设社会主义市场经济的积极性和创造性，促进劳动关系的和谐合作，维护政治的稳定和社会安定。依据中华人民共和国劳动法和中华人民共和国工会法、中国工会章程、江苏省实施工会法办法等法律法规以及江苏省企业职工民主管理指导意见、*县非公有制企业实行职工代表大会制度的暂行办法的基本原则和精神，结合我公司实际制定本办法。 第二条 职工、会员代表大会是职工、会员行使民主管理权力的基本形式。职工代表和工会会员代表大会可以结合召开。职工、会员25人以上的企业应当依法建立健全职工、会员代表大会或职工、会员大会制度。25人以下的企业可以建立职工、会员代表小组，开展本企业的民主管理工作。第三条 职工、会员代表大会接受公司党委和上级工会的领导，执行党的路线、方针、政策，正确处理国家、集体和职工三者利益关系、在法律法规的范围内行使职权。第四条 职工、会员代表大会实行民主集中制。公司工会委员会是公司职工代表大会会员代表大会的工作机构，负责职工、会员代表大会的日常工作。第五条 本办法适用于本公司所辖各分公司。第二章 代表大会职权 第六条 职工、会员代表大会行使下列职权： 一、听取公司行政工作报告和工会工作报告，让职工、会员了解本公司生产经营情况，对公司的经济发展提出合理化建议。 二、审议和通过本公司集体合同、工资协商合同、公司业务招待费使用情况报告，劳动安全卫生合同；听取和审议公司领导述职报告，民主评议公司领导干部；并提出意见和建议。三、审议和批准公司工会委员会的工作报告、经费审查报告，审议决定工会委员会的重大事项。四、对公司工会的委员、正副主席、经费审查委员会委员、主任、女职工委员会委员、主任进行选举、增补、罢免。对公司工会主席、副主席进行民主评议，并提出批评、建议和意见。五、选举产生本公司参加劳动关系三方协商会议的代表，选举产生本公司参与集体协商的代表。六、审议本公司涉及职工切身利益的重大事项，提出合理化建议。对严重侵犯职工合法权益的行为，应提出批评和建议，并及时向上级工会报告。第三章 职工、会员代表 第七条 按照法律、法规的规定，本公司的职工、会员均可当选为职工、会员代表。职工代表和会员代表身份合一，一并选举。职工、会员代表由本单位直接选举产生，职工、会员代表要代表和反映职工的意愿，行使好民主管理权，接受本单位职工监督。对不称职的职工、会员代表可由原单位职工提出罢免要求，经公司职代会职工、会员代表资格审查小组审查同意后履行罢免手续，并重新选举新的职工、会员代表。职工、会员代表实行常任制，可以连选连任第四章 组织制度 第八条 职工、会员代表大会的届期应与公司工会委员会任期相同。第九条 职工、会员代表大会至少每年召开一次，每次会议必须有三分之二以上的代表出席。遇有重大事项，经公司工会委员会或三分之一以上职工、会员代表的提议，报公司党委和上级工会同意，亦可召开职工、会员代表大会。职工、会员代表大会进行选举和作出的决议，必须经全体职工代表、会员代表过半数通过生效。第十条 职工、会员代表大会闭会期间，需要及时处理的重大问题，由公司工会委员会召集职工、会员代表组长联席会议协商处理，联席会议可以根据会议内容，邀请党委、行政负责人和相关部门人员参加。召开联席会议处理问题，应事先广泛征求职工、会员代表意见，协商处理结果，应在下一次职工、会员代表大会上报告并取得确认。第五章 工作机构第十一条 公司工会委员会是职工、会员代表大会工作机构，其职责如下：一、组织本公司的职工、会员代表选举工作。二、确定职工代表大会、会员代表大会议题，负责职工、会员代表大会的筹备工作和会议的组织工作。三、主持召开职工、会员代表组长联席会议，组织代表调查研究，检查督促大会决议、决定和提案的落实，动员和组织职工、会员为贯彻落实代表大会的决议而努力工作。四、对职工代表、会员代表进行培训，提高代表的素质，接受和处理代表的申诉和建议，维护代表的合法权益。五、代表职工与企业及相关部门就涉及职工切身利益和协调劳动关系工作中的重大问题进行平等协商，签订公司集体合同，督促公司行政履行集体合同。六、组织本公司民主管理的其它工作。第十二条 公司工会委员会应定期向公司党委报告有关职工、会员代表大会的情况，主动争取和接受党组织领导。第十三条 公司工会委员会在职工、会员代表大会召开前一周和会后一周内，应分别用书面形式向上级工会报告大会的准备工作情况和大会召开的程序及结果。上级工会有指导、支持和维护公司职工、会员代表大会正确行使职权的责任。第六章 附 则第十四条 本办法如与国家和地方法律法规相抵触，以法律法规为准。第十五条 本办法的解释权属公司工会委员会。本办法自二三年九月一日起实施。 工会职工代表大会制度1、职工代表大会是企业实行民主管理的基本形式，是职工行使民主权力的机构。2、认真履行职工代表大会的职权。依法行使审议建议权、审查同意或否决权、审议决定权、评议监督权、选举权。3、职工代表大会每年至少召开一次。4、职工代表大会进行选举和作出决议，必须经全体职工代表过半数通过。5、职工代表大会闭会期间，需要临时解决的重要问题，由公司工会委员会召集职工代表组长和专门小组负责人联席会议协商处理，并向下一次职工代表大会报告予以确认。6、公司工会委员会作为本企业职工代表大会的工作机构承担闭会期间的日常工作。职工监事制度1、公司工会按照公司法、工会法、职代会条例等有关规定，组织职工代表提名职工监事的候选人（公司工会副主席可作为职工监事的候选人），经职代会二分之一以上应到的职工代表同意始得当选。2、履行公司章程规定的监事的权利和义务，模范执行股东会、董事会、监事会和职代会的决议，维护经理的指挥管理权威，维护公司的整体利益和社会信誉，积极参政议政。3、密切联系群众，听取公司工会的意见和建议，广泛收集职工代表的反映，检查公司财务，参与企业高层的决策和民主管理，代表和维护职工的合法权益，为职工说话办事。4、参加公司研究决定有关职工工资、福利、安全生产以及劳动保护、劳动保险等涉及职工切身利益的问题，并主动发表建议和意见。5、职工监事每年向职工代表大会报告一次工作，接受职代会的监督。厂务公开民主管理工作实施细则 一、指导思想认真学习贯彻党的十八大精神，按照“三个代表”的要求，以全面推进、规范要求、提高质量为重点，全面深入地推行厂务公开制度，动员和组织广大职工知厂情、议厂事、参厂政、促厂兴，进一步落实党的依靠方针，推进党风廉政建设，公开办公制度，增强企业凝聚力，发挥工人阶级主力军作用。二、基本原则厂务公开工作应坚持实事求是、依法办事、突出重点、分层次公开等四项原则。1、实事求是的原则。厂务公开的要害是公开，实质是监督，关键是真实。公开内容必须真实可靠，准确可信，符合企业实际，注重实际效果。2、依法办事的原则。厂务公开的内容、形式、程序等要符合党的方针、政策以及国家的法律法规。法律法规规定属于厂长的职权由厂长依法行使；属于对职代会五项职权范围内的公开内容，要充分落实好职代会的职权。除法律法规规定应保密的事项外，凡需发动和依靠职工群众民主参与、民主监督、民主管理的事项必须公开，做到到位而不越位，维权而不越权。3、突出重点的原则。厂务公开民主管理工作要突出重点，因企制宜，近阶段应突出以下几个方面：一是企业改革发展的难点，企业生产经营中的重点问题；二是廉政建设的关键点，容易引发矛盾和滋生腐败现象的问题；三是职工群众普遍关心的热点，涉及职工切身利益的问题。三、公开内容1、改革与发展、生产经营管理方面：（1） 公司改革与管理方案；（2） 公司年度经济技术指标；（3） 公司重大经营决策。2、集体合同履约方面（1） 集体合同履约监督检查情况；（2） 劳动法执法监督检查情况；（3） 公司安全生产指标的完成情况。4、职工切身利益方面（1） 职工工资、奖金、年终分配方案；（2） 职工福利金使用情况；（3） 职工困难补助费使用情况。四、公开形式本着方便实用、易于操作、灵活多样、扎实有效的原则，规范公开形式。1、召开职代会。职工代表大会是厂务公开的基本载体，主要用于公开企业改革方案、生产经营管理、集体合同履约情况、民主评议企业领导人情况等需让职工代表了解并讨论审议的内容。2、建立公开栏。公开栏主要用于公开那些涉及职工切身利益、群众比较关注、须让职工监督的内容，如年终经济分配方案、职工福利金使用情况、职工困难补助费使用情况以及公司内部的规章制度。3、厂情发布会。通过召开党政工联席会、中层干部例会、职工代表座谈会和老同志情况通报会等有关会议发布厂情。4、充分利用信息网络、公告、黑板报等多种形式，对那些一事一公开的内容，及时进行公布。五、公开程序在具体实施中，要严格按照要求，把好“提出、审查、公开、复议、反馈、整改”六道关口，将公开办事结果向公开办事深化。1、提出公开事项。根据公司经营管理情况并根据职代会提出的要求，由厂务公开领导小组和办公室责成有关部门提出公开内容。2、实行责任审查。凡是向职工群众公开的内容，由厂务公开办公室对承办单位的准备情况进行审查，并把好提案的完备和准确度。3、明确公开方式。根据公开的内容和工作要求，由领导小组提出公开的时限、范围和实施方式。4、坚持复议制度。凡遇有群众对公开的内容争议较大或反映强烈的，不搞硬行通过，由厂务公开办公室召集职代会主席团或主席团联席会议进一步统一思想，求同存异。5、反馈“公开”情况。公开的内容要用板报、快报、公开栏、会议等多种鲜明形式向群众公布。6、落实整改方案。公开的内容一经通过，厂务公开办公室负责推动承办部门及时、准确的贯彻落实整改方案。六、监督机制厂务公开的监督是基础，自律是关键，要建立支部挂帅监督、工会监督、群众配合监督“三位一体”的监督检查工作制度，对厂务公开实施全过程的监督。1、实施支部挂帅监督。支部把厂务公开民主管理工作列入党建群团工作考核和党委民主生活会的专项内容，实行谁负责、谁自律，做到自查自纠、互相监督。以公司三个文明建设为依据，把党政工团组织重点工作纳入目标管理，做到齐抓共管，集体推动。2、实施工会专门监督。工会负责人以及职工代表组成的厂务公开监督小组，每年对公司厂务公开民主管理工作进行一次检查。3、实施群众配合监督。开辟群众性监督渠道，设立意见箱，建立信息员制度，定期召开职工代表情况通报会、职工对话会，听取和反映职工的意见和要求，保证厂务公开的顺利进行。七、工作体系对应公开的内容，成立厂务公开民主管理工作小组，负责承办厂务公开的具体工作，保证承办工作落到实处。厂务公开民主管理工作小组的基础职责是：根据有关政策、规定及公司厂务公开领导小组确定的公开方案，严格按照规定的原则、内容、形式、程序、时间，将有关事项予以公开，负责对各部门、车间厂务公开工作的指导，协调、监督、催办；每月一次职工群众信访接待日，由公司党政工领导轮流值班接待群众来访，对职工群众提出的问题、意见作出解释或提出解决方案，根据本公司实际情况，成立以下四个厂务公开民主管理工作小组：1、改革与发展、生产经营管理工作小组，总经理为第一责任人。工作要求是：在制定公司年度经济技术指标、重大经营决策、企业改革与管理方案的过程中，广泛听取技术人员、管理人员、职工和工会的意见，在提交职代会讨论通过后，向全体职工公开。2、干部队伍建设和廉政建设工作小组，支部副书记为第一责任人。工作要求是：坚持一年一度的业务招待费向职代会报告制度和职代会民主评议公司领导干部制度，测评结果向职工代表公布。并及时公布各种违法违纪案件的查处情况。3、集体合同履约情况工作小组，公司工会主席为第一责任人。工作要求是：每年召开12次职工代表座谈会，听取职工群众对公司行政履行集体合同情况和公司执行劳动法规反映，每半年组织一次集体合同履约情况的监督检查，并将检查情况向职代会报告。4、工资资金分配、职工福利基金使用工作小组，总经理为第一责任人。工作要求是：职工年终分配方案（工资、奖金、年终分配）、职工福利基金使用情况提交职代会通过后，向全体职工公开。八、适用范围本细则适用于公司各科室和车间。公司厂务公开领导小组职责 一、收集预审。由厂务公开民主管理专项工作小组整理汇总各专项公开内容，提交领导小组审查确定，保证厂务公开的内容全面、真实。 二、公开方式。根据公开的内容，由领导小组提出公开的时间、范围和方式，通过职代会、厂务公开栏、厂情发布会、信息网络、公告、黑板报等多种形式，在不同的层次和范围公开相应的内容。 三、征询意见。厂务公开以后，要及时以适当方式听取职工群众的反映和意见，如职工群众对公开的内容争议较大或反映较强烈的，不搞硬行通过，由领导小组召集专门会议进行复议。四、建立档案。由厂务公开民主管理四个专项工作小组将各自公开的内容、时间、承办部门、人员和职工提出的问题及答复、处理结果整理成文字材料，经领导小组和监督小组审核后，由公司工会建档备案。厂务公开监督小组职责 1、坚持支部挂帅监督。公司支部把厂务公开工作列入党建群团工作考核专项内容，实行谁负责，谁自律，做到齐抓共管，集体推动，自查自纠，互相监督。2、开展群众专门监督。开展群众性监督渠道，通过设立公开电话、意见箱、建立信息员制度、召开职工代表情况通报会、职工对话会等形式，及时听取职工群众的意见和要求，建立复议、反馈、整理制度，保证厂务公开工作的顺利进行。3、建立厂务公开档案。会同领导小组对厂务公开民主管理四个专项工作小组公布的内容、形式等归档材料进行审核，由公司工会建档备案民主评议企业领导干部制度1、职工代表大会民主评议企业领导干部的对象是：公司领导班子成员，主要是董事长、总经理、副总经理、支部书记、副书记、工会主席。2、职代会以企业领导干部的任期目标和岗位责任制为依据，每年对公司领导干部的德、能、勤、绩进行一次民主评议和测评。3、民主评议的主要内容是：公司领导班子成员贯彻执行党和国家的方针、政策情况；遵守党纪和国家的法律法规情况；企业经营管理情况；推进企业精神文明建设情况；作风建设、精神状态、职业道德、勤奋敬业和廉洁自律等情况。4、职代会听取公司领导班子成员的述职报告，组织职工代表采用无记名方式对述职的领导干部进行民主测评，填写测评表。5、由公司工会组织统计测评结果，报送公司支部和上级有关部门。作为公司领导奖惩的主要依据。员工意见箱管理制度 为及时了解员工对公司建立质量、环境、职业健康安全管理体系的建议和意见，开辟群众性监督渠道，沟通双方信息，公司研究决定设立员工意见箱。为切实加强员工意见箱管理，使之达到下情上达、沟通信息、加强管理、持续改进和维护员工合法权益的目的，特订立本制度。 一、员工意见箱设置在公司办公区，并有遮雨、防潮、加锁等安全保护措施。 二、员工意见箱每月25号开启一次。三、员工代表将公司员工意见箱中的建议和意见进行分类、汇总、分析，并将分析情况、落实整改情况整理成专门报告，作为管理评审的信息输入，为公司领导了解员工对建立质量、环境、职业健康安全管理体系的建议和意见，确保公司管理体系的适宜性、充分性和有效性，达到持续改进的目的。四、员工意见箱中的员工建议和意见由工会主席及员工代表进行分类汇总，报公司经理审阅后，传递到相关部门落实改进措施，并报公司工会整理归档。奖 惩 条 例全面提高职工的素质，是构建和谐社会的一项基础工程；加强思想教育与学习培训是提高职工素质的重要途径；对先进给予表扬和奖励，对违纪违规者给予一定的行政处分和经济惩罚是教育职工的重要措施。现就本单位的情况制订如下条款：1每年年终对爱岗敬业、遵纪守法、思想品德好、工作成绩显著的职工分别给予表扬和奖励，在评选先进个人的基础上再评出优秀职工。2平时能敬言献策，提出合理化建议给厂方带来经济效益的给予50-5000元的奖励。3在开展争创学习型组织，争当文明职工活动中做出成绩的部门和个人分别给予表扬和奖励。4在开展技术大练兵活动中涌现出的技术能手和创新标兵分别给予表扬和奖励。5帮助单位引进人才和新产品或引进外资的人，按市政府有关规定给予奖励。6在重大事故中敢于冲锋在前，给厂方挽回损失的，将按照贡献大小，分别给予当事人100-10000元的奖励。7在事故隐患监控和预防职业病过程中，措施得力，未造成人员伤害和经济损失的，按贡献大小分别给予50-5000元的奖励。8对懂管理，会化解矛盾，本部门全年无事故、无纠纷的，年终对部门负责人给予表扬和奖励。9平时遇有矛盾和纠纷时污言秽语、破口骂人、污辱人格的罚款50元，同时给予警告处分。10打架斗殴未给对方致伤的罚款200元，给予记过处分；如给对方致伤的罚款500元，承担对方的全部医药费，给予记大过处分；给对方致残的罚款1000元，承担对方的医药费、营养费和护理费，解除劳动合同，视其情节追究法律责任。在打架过程中如对方为了防卫，则由先动手方负主要责任，如果经人劝阻，停止后再动手的，谁先动手，谁负主要责任。11在厂区禁火线以内吸烟发现一次罚款50元，屡教不改的是前次加双处罚，分别给予警告记过处分；如果因烟头处置不当，引起火灾罚款500元，承担火灾造成的全部经济损失，轻者解除合同开除回家，重者追究法律责任，举报人奖罚款的一半。12在厂里随便拿别人的钱物，一经发现，价值在200元以内的退出脏物，罚款200元，给予记过处分；价值在300元以上的退出脏物，按实际价值加双处罚，解除合同，开除出厂，举报人奖50%。13利用工作之便甚至内外勾结偷厂里的物资，价值500元以内的，退出脏物，按实际价值从双处罚，给予记大过处分；价值500元以上同时退出脏物，罚款1500元，解除合同开除出厂；数额超过2000元的追究刑事责任，举报人奖30%。14平时在厂赌博发现一次每人罚款100元给予警告处分；如果数额较大，被公安部门和联防队抓获，除公安部门处罚外，厂方对参赌者每人罚款500元，给予记大过处分；如果屡教不改三次以上，给予开除处分，举报人奖50%。15凡参与卖淫嫖娼活动有人举报被公安部门抓获，除公安部门处罚外，厂方对参与者罚款1000元给予开除处分，举报人奖50%。16凡在网上偷看黄色资料或贩卖黄色碟片，经人举报被公安部门抓获给当事人罚款500元给予记大过处分；情节严重的，罚款1000元，给予开除处分，直至追究法律责任，举报人奖50%。17利用手机向对方发送低级下流的短信息有人举报，有一次罚款50元，给予警告处分，屡教不改的，加倍处罚直至开除，举报人奖50%。18凡违反计划生育，参与封建迷信活动，破坏殡葬改革，违反乡规民约的，厂方协助相关部门教育、罚款，并视情节给予记过，直至开除处分，部门负责人不闻不问，放任自流的给负责人相应处罚。在恋爱过程中有越轨行为，造成怀孕的，部门负责人包做思想工作，送医院做好人流手术。拒不服从的，按计划生育条例执行。19凡触犯刑律的，厂方协助相关部门调查取证，厂方与其解除合同，给予开除处分，同时移交司法机关处理。20实行领导责任追究制，今后凡各部门发生的人员伤害事故和设备损坏事故，一律实行责任追究制。（1）工人违章操作，造成的伤害事故，属轻伤的，工伤者、部门负责人和厂方各负担医药费三分之一，达9-10级的部门负责人罚款500元，给予警告处分；达7-8级的部分负责人罚款1000元，给予记大过处分，安全员罚款300元给予警告处分；达5-6级，部门负责人罚款1500元，承担伤者医药费5%，给予开除留用处分，安全员罚款500元，承担医药费2%给予记过处分；达1-4级的部门负责人罚款2000元，承担医药费10%，给予开除处分，安全员罚款1000元，承担医药费3%，给予开除留用处分；造成人员伤亡事故部门负责人罚款2万元，安全员罚款1万元，并根据上级部门调查的结果承担一定的刑事责任。凡非人为因素造成的伤害事故则由厂方负责，如厂方已发现问题向有关部门指出，则没有及时采取措施，同样按上述办法处罚。（2）人为造成的设备损坏事故，价值在1000元以内的，当事人赔偿85%，部门负责人承担15%；价值在2000元至5000元的当事人赔偿80%，部门负责人承担15%；价值在5000元至1万元的当事人赔偿75%，部门负责人承担10%，给予警告处分；价值在2万元以上，当事人赔偿70%，给予开除留用处分，部门负责人承担8%给予记大过处分；价值3万元以上，当事人赔偿65%给予开除处分，视其情节追究法律责任，部门负责人承担5%给予开除留用处分。如果当事人和部门负责人向相关领导回报，未引起重视和采取积极措施所造成的事故，谁主管谁负责。本条例先试行，召开职代会时提交职工代表大会通过后正式实施。 在第 届 次职工 （会员）代表大会的工作报告各位代表、各位同志：我们代表公司向大家作工作报告。我讲两个方面的问题，一是2012年工作的回顾；二是2013年工作的思路。请予审议：一去年工作的回顾2012年是一个不平凡的一年，是我们经受锻炼和考验的一年，也是我们抓住机遇发展的一年，同样是我们取得很大成绩的一年，归纳起来主要有以下几个方面。1经受住了人员变化的考验去年年初原来跑供销的施国钧同志离开我们厂，并带走了几名骨干力量，一个是下工艺单的陈浩平，另一个是后整车间负责技术的梁勇，还有织造车间两个师傅一共4人，接着又是染色车间的路东升以提高工资待遇来要挟我们，并将我们的资料转移，后来又是杭仁华带走了李玉华，他们企图想卡我们，当时有好多好心的同志为我们担心，在关键的时刻一下子走掉这么多人，而且已到六月底、七月初，外来的单子不很多，生产仍然不太紧张，这种状况确实有点让人担心。其实我们心中有数，我们一点不紧张，凭我们的产品质量，凭借我们的信誉，我们有驾驭市场的能力，我们调整了内部的结构，他们少数人走了，算得了什么。如今是一个信息时代，凭少数人想卡住一个单位是根本不可能的，事实上已经证明我们的预见是正确的，后来的生产任务一直居高不下，一直到春节前生产任务都连续不断，生产形势喜人，真是想象不到的结果 。2出现了大批的爱岗敬业的好工人由于我们各个车间和部门的负责人重视了思想政治工作，以及自身模范带头作用，在生产一线涌现了一批爱岗敬业，不怕吃苦，工作踏实认真负责的好工人。（1）.不怕吃苦，工作认真负责的同志。天鹅绒生产线吴苏林同志，年过半百，干劲十足，领导叫干啥他就干啥，而且能一丝不苟把工作做好，为青年同志树立了榜样；染色车间邓春虎是一个踏实肯干的同志，他负责水洗机，工作责任心强，布洗得干净，布的张力控制得好，而且洗出来手感也好，一年中没有返工现象；染色车间刘银宏他负责脱水机工作量较大，他从来不叫苦，也不依赖别人总是任劳任怨把本职工作做好，而且不计较个人的工资得失，他还兼管男厕所打扫卫生，刘银宏着手做的事，要做就做好，他打扫厕所比原来的人打扫得还干净；后整车间陈志国负责定型机，他是后整的第一道工序，是成品的基础工作，一年中他没有出一点差错，始终如一把好质量关，做好本职工作。（2）.有战高温夺高产的志气。去年盛夏天气比较炎热，最高温度达41度，虽然我们采取了防暑降温措施，但车间的温度总在60度以上，织造车间仲季英同志脚都肿了，连鞋子也不能穿，中暑头晕，知道生产任务紧张，她坚持带病生产，没有请一天假休息；天鹅绒生产线剪毛车间烘箱工段的徐松柏同志，从搞商业一下转到工厂到一线当工人，这个落差比较大，首先要有一个适应过程，他坚信没有闯不过的火焰山，路是靠人走出来的，在那高温季节，鼓风机吹过不停，气温就是降不下来，他汗流浃背，不叫一声苦，不请一天假，他说气温再高，比不上我的干劲足志气高，他坚守岗位，终于克服困难把工作做得更好。（3）.以厂为家忠实肯干。我们虽是一家非公企业，能接纳下岗再就业34人是一件了不起的事件，但是部分同志来厂后，他们都能以厂为家，热爱自己的岗位，老老实实做好本职工作。财务科周锁同志工作勤恳踏实，业务精通，几年来工作没出半点差错，而且经常为单位的发展、企业的管理献计献策；织造车间毛兆贤同志家中有事，和爱人商定来厂请假，但她看到生产任务紧，人手少，放弃请假的念头，在生产一线干，直到快要下班她爱人打电话找车间主任，才知道事情的真相。（4）.在关键时刻能冲锋陷阵。在关键时刻总是有一批人为了事业，为了他人能一马当先，冲锋陷阵。7月20日孟宇辉左手受伤，鲜血直流，为了抢救同志要紧，宋干金同志不顾衣服被血染脏，立即帮包扎，并抱着她送上汽车去医院抢救；去年10月和年底两次小的火灾事故，李志元、徐兵、周亚军等同志不顾个人安危冲在前扑救火险，不怕烟薰，不怕灭火机里喷出的气体呛人，表现出一个共产党人的气概和优秀品质。3涌现了不少勤学习，善钻研的技术骨干。世上无难事，就怕有心人。干任何工作只要发扬雷锋的钉子精神，一般性的技术是能学会的。码头工人许振超、电子工人邓建军他们都是从普通工人成长起来的工人专家。在我们厂也同样有一批勤学习，善钻研的同志。他们以邓建军、许振超为榜样，走自己的成才道路。织造车间颜玉春同志团结带领几个师傅对织机调试技术掌握得很好，没有因为少数人走而影响生产；质检科吴桂芬同志既抓生产环节中的质量关，同时又承担下工艺单的任务，在梅厂长指导下，她大胆实践边干边学，已初步掌握各种型号的工艺技术。杭仁华走后，我们的生产没有受影响；染色车间丁桂宏同志在刘老板指导下，自己配制的柔软剂既降低了成本，又提高了质量，为单位节约了一笔资金；后整车间周亚军同志带头学习和谢小荣等同志一起研究，对本车间的机械维修、保养不要请人，对毛绒定型整理的技术能虚心学习，在生产过程中出现的新问题，能善于分析，及时解决，保证了产品质量。4调整了营销队伍，打开了市场2012年我们重视供销员队伍，将活动能力强、聪明能干的人调整到营销队伍中来，梅广汉同志原来是抓生产的，去年春节后调出来专门抓供销。我们又把财务科宋干金调到供销队伍中来。去年这一年宋干金、颜新林、陈拓等同志开动脑筋，善于分析市场行情，想尽办法，巩固老客户，发展新客户，有时不怕别人的冷眼相待，也不怕别人的冷言刺激，他们以热情服务、以优质的产品赢得客户的信任。尤其是宋干金同志第一年就跑出优异成绩，而且在资金回笼方面做得出色，这与他的热情善于外交的能力是分不开的。二新的一年工作思路展望新的一年，我们充满信心和希望，综观国内外形势，我们正处于必须紧紧抓住并且可以大有作为的重要战略机遇期。我们江苏已进入工业化、城市化，经济国际互动并进的重要发展阶段，我们借这个机遇，搞好新的一年生产，打算从以下几方面着手。1确立以人为本的理念，调动一切积极因素在市场经济发展阶段，必须以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真落实胡锦涛同志提出的科学发展观。科学发展观的关键是以人为本，这个人首先是人才，我们要广招贤人能人，做到唯才是举，对现有厂内的技术骨干，我们要充分利用，保护大家的积极性，只要对厂有利的新技术，鼓励你们学习提高，我们可以提供一定的方便。同时我们希望大家引进人才，对外边的能人、有新的产品经过论证可以开发的，都可以引进，我们依靠这些人才来发展我们的事业。如果不注意新产品的开发，老是停留在现有产品的基础上，不要几年我们就会淘汰。另外各个车间平时要利用时间组织工人学习，提高他们的综合素质，从过去的情况看，工人中打架的有；无理骂人的人；偷东西的也有，我们要下决心改变这种状况，以教育为抓手，提高工人的文明程度，如果经过教育还不好的应当辞退。因此希望大家立足当前，着眼长远，确立以人为本的理念，以优质的人才资源去夺取优质的产品。2以质量为生命，保质保量完成生产任务产品的质量决定企业的生命，质量好坏，决定着声誉和生存。没有高质的产品就不能赢得客户。请大家记住“同质比价，同价比质”这句很有哲理的名言。在同等质量的基础上你价格比人家低，在同等价格的基础上你质量比人家好，当然市场行情就好。因此，希望各个车间主任教育每个职工以主人翁的姿态来做好工作，一切从降本增效出发。今年的煤、电仍然很紧张，而且原材料价格走俏，没有下降趋势，只有从节约每块煤、每度电、每桶油、每吨水出发，把成本降下来，在同质的基础上价格比人家低，这样就提高了我们的市场竞争力。我们每个车间都要从每道工序上把好质量关，质检员要铁面无私，不存任何私心，本着对事业高度负责的精神，严把质量关，在哪个关口出了问题，就追究哪个关口的责任，并把它与经济利益直接挂钩，如果质检员放松要求，最后的责任就落实到质检员身上。今天我这样讲了，今后也就这样做，决不放松质量要求。3建章立制，提高管理水平我们厂以前也制订了一些规章制度，有的还不太健全，有的还有待于在实践中边修订边完善。如春节后刚刚公布的用工规定，仓库物资保管有关规定等一系列规章制度，关键是我们做到持之以恒，一如既往的抓到底，问题是有时紧，有时松，就容易疲沓，不会有好的效果，让人有空子可钻。2005年只要大家共同努力，自觉遵守，严格执行各种制度是不难做到的，榜样的力量是无穷的，希望我们的干部要带好头，尤其是共产党员同志更要发挥先锋模范作用。4以安全生产为落脚点，切实维护广大职工的生命健康权益。安全生产是企业永恒的课题，也是我们每个干部的天职。我们要把能不能抓好安全生产作为对干部考核的重要依据，企业是我办的，决不能看作是我私人的，我们这个企业同样也是社会的，工人是我们厂的主体，没有工人光靠我们少数干部，那就不成为工厂。生产任务的完成要靠工人，我们要最大限度地保护工人的积极性。为了进一步明确责任，各部门负责人已跟厂部签订了责任书，车间也跟工人签订了责任书，层层明确责任，这责任书既然大家签了字就要负起责任来，决不是一签了事，而是一签名就要顶责任。说实话，如果不分解责任，我们不好向工人交待，我们的中层干部责任重大，切记不可粗心大意，思想麻痹。今后不管发生设备损坏和人员伤害事故，我们一查到底，安全员、车间主任都要分别承担责任，请各位本着对事业、对工人高度负责的精神，抓好安全生产。今年年底，我们将评选安全生产先进单位，分别奖励有功之臣。5最后还要说说加强团结问题，整厂各车间汇集一个整体，各部门好象一台机器上部件，每人工人像一颗螺丝钉，相互联系，缺一不可。平时工作中互相学习，取长补短，互相支持，各有各的长处，有技术的人也重要，会管理的不可少，千万不能有种看不起别人的思想，互相尊重，只有先尊重别人，才能尊重自己，各人都要发挥好螺丝钉的作用，这样才能保证一个整体运转正常。同志们，有上级领导的关怀，有党支部的坚强领导，有经理室的决策，有工会组织的全力协同，我相信全厂上下团结一致，齐心协力，2013年一定更辉煌。谢谢大家！ 同志在 工会 届 次职工（会员）代表大会上的工作报告一年来在上级工会的指导下，在党支部和经理室的直接领导和支持下，我们基层工会积极开展各项活动，取得了一定的成效，现在我代表工会作工作报告，请予审议。一找准定位，树立形象。承蒙组织的信任和同志们的信赖与扶持，做好工作是我应尽的职责，为了不辜负领导和同志们的期望，认清工会的性质和职能，在同级党支部的领导下，去积极开展工作。主要做了三件事：一确定工作目标，积极实施。毛泽东同志曾教导我们“世界上怕就怕认真二字，共产党就最讲认真。”我工作的宗旨是要么不做，要做就得把事做好。因此，我们每做一件事都要把目标定高一点，所做的工作让领导放心，让同事满意。每年我都能根据上级的要求，年初制订计划，分阶段如何实施，年终认真进行总结，有哪些成绩、经验和存在问题，下一年如何改进，都认真进行总结和分析，力求把工作做得更好，因为我们的工作是代表海海毛绒，要把海海毛绒的形象树立起来，这才是尽了我们的责任。二是建好高标准的职工之家，在市总工会陈明远主席的指导下，按照他的要求花几千元建起了高标准跟上时代要求的职工之家。我们工会总算有了活动阵地，不仅得到上级的认可，而且有不少兄弟单位向我们索取样卡，回去参照建家。三是进一步加强了企业的文化建设。企业文化某种程度上代表了企业的形象，我们党支部是十分重视企业文化建设的。作为工会是党的助手应当发挥这些报刊的作用，认真办好宣传栏，向工人宣传党的路线、方针、政策、法律、法规、厂部的好人好事，达到跟得紧、内容新、效果好的要求。二贯彻条例，切实维权。一年来我们公司在“贯彻江苏省劳动合同条例”方面，公司的态度是积极的，措施是得力的，在这个问题上董事长总经理十分明确，凡来公司的工人试用一个星期，让工人适应以后，觉得可以了就办理劳动合同手续，合同签订率达100%，工伤保险费交纳率达100%。 为了维护厂方和工人的权益，在原则问题上我们是不让步的，去年为孟宇辉申报工伤事故一事，劳动部门想把责任推到厂方，不承认我们上报的材料，作为既负责人事又负责工会工作的我来讲做到据理力争，通过市、市两级政府及工会组织，多渠道跟劳动部门联系，劳动局最终承认收理此案并确认了工伤，还承担了医药费和安装假肢的费用及伤残一次性补助金，这不仅是四万多块钱的问题，更重要的是维护工人的权益和单位的尊严问题。三加强监控，预防为主。加强了在职职工的安全知识培训，组织各车间技术骨干观看了安全知识录像片，重点进行了辅导，使参加培训的55名职工顺利通过安全知识考试。平时对上班期间的工人加强督促，预防职业病对工人的危害，确保工人的生命健康权益不爱侵害。四以人为本，真情关爱。确立了以人为本的理念，把关心爱护职工作为管理的重要手段，从人性化的角度关爱职工，使职工体现了公司的真情和爱护，为工会组织做出样子，孟宇辉去年7月受伤，不仅厂方派员护理，负责人亲自前往附院跟主治医师打招呼，商量医疗方案，徐孝忠、吉爱华、李兵等工人受伤和患病，刘老板亲自用车子把他们送往医院，请名医为他们做手术，少收他们的手术费，徐孝忠是一个残疾人，家中十分寒苦，母亲既是哑子又是瞎子，父亲也是年迈八旬的老人，父母均已丧失劳动力，除帮助他减少医药费外，几次派工会干部和车间主任亲自到他家慰问，厂部帮他减去五六百元的医药费，请求市总工会照顾他三百元，春节前我们带着厂里的春节物资及三百元慰问金，真正关爱穷人。姜林同志去年在厂外不幸把脚跌断，休息一段时间，不能做原来的工作。傅秀梅结婚后曾因不小心而流产，去年怀孕后邓总了解情况，主动照顾他们，从原来的岗位上退下来，厂方对这两位女工分别调换了工种，使她们既不感到在家无事可做而寂寞，又让她们有事可做而减轻她们的劳动强度。厂里的职工有什么婚丧喜庆活动，厂方和工会都能到场，表示慰问，特别是去年供销员郑国军的母亲病故，邓总和工会干部赶到*殡仪馆为其母亲送别，这些活动的开展不仅对职工是个安慰，而且更加调动了职工的积极性。我们不仅在生活上关爱体贴职工，而且在政治上主动关心，李志元同志从角斜转来，虽然时间不长，我们认为该同志政治上比较成熟，后来又了解他在角斜是一个预备党员，因为工作关系的变动原角斜党支部不帮他办理转正手续，我们又通过组织联系，如期为他转正，在以后实践中已证明李志元不仅是一位称职的合格的党员，而且是一位优秀的党员。在新的形势下，由于工会主要负责人学习不够，缺乏创新精神，工会工作还有很多工作做得不够，在工人的教育管理方面做得不到位，工人的主人翁意识较差，今后必须加大企业文化建设的力度，在浓厚的企业文化氛围中培养人、教育人、薰陶人、塑造人，使广大职工的思想素质、文明程度在原有基础上提高一步。职工的生活还关心不够，尤其是职工食堂没有办好，影响了职工的积极性，有待于今后更好的努力，随着硬件条件的改善，食堂人员如不改变过去的工作态度，我们将建议厂方采取措施，尽最大努力让工人满意。我深信有上级领导的关怀，有公司领导的直接领导，有广大职工的支持，我们的工作一定会更好，美好的前景一定更辉煌！29总经理在第 届 次职工（会员）代表大会的提案解答报告各位代表、各位同志：从4月份以来，工会组织通过各部门在工人中广泛征求意见，发动大家参与企业的管理，提出合理化建议，截至5月上旬为止，共收集交来的提案48条，归纳起来可以分为6个方面，现在我对大家提出的议案作解答报告，请各位代表审议。1关于加强对职工的思想教育，全面提高职工的综合素质。这个问题提得很及时，我们单位近200名职工，大多数是进城务工人员，他们爱教育的层次不高，与产业工人相差甚远，他们来厂只是纯粹从挣几个钱完成生产任务出发，其它活动很少参加。车间也是就生产抓生产，工人的主人翁意识较差，企业的精神难以落实，其结果是上产上不去，产品质量难提高，为了解决这个问题，从年初厂部就提出，强化工人的思想教育，多渠道多形式组织职工学习，开展讲文明、守规范教育，以车间为单位，把思想教育落到实处，要求车间主任全方位的管理好职工，确立以人为本理念，实现人性化的管理，做到思想上的勾通，情感上的交融，把人的工作做细做活，真正把握工人的思想脉搏，最大限度地调动人的积极性，这是做好一切工作的根本。2关于在职工中开展技能比武，提高职工的技术水平问题。这是一个很实在的问题，质量是企业的生命，没有高质量的产品，就不可能占领市场，而工人的生产技术低下，就不可能有高质量的产品，必然会出现大量的次品和废品。因此，提高工人的技术是提高产品质量的关键，针对这个问题，我们决定由工会牵头，生产技术部和几个车间具体负责，分别开展技能比赛，先从长毛绒织造车间到后整车间，再到天鹅绒织造车间，这三个车间各花10天时间，全员参与，跟踪评比，先拿出方案，然后开展比赛。对各车间评选出来的生产能手，厂部给予奖励。通过这项活动的开展，全面提高职工的技术水平。我们在全厂号召广大职工以当代工人专家邓建军为榜样，开展一个人人学技术，个个搞创新，争当技术能手的活动。3关于加强供销员队伍管理的问题。去年代表们提出扩大营销队伍，拓展市场的建议，厂部积极采纳了这个意见，一年来出现了喜人的成绩，在这个基础上，今年大家又建议，供销员队伍扩大了，要加强他们的管理，一是对他们的政策要兑现；二是价格政策要稳定，不能相互拆台，我们有的供销员已联系的单位，其他人就没有必要以更低的价格去销售，这样不但不能拓展市场，反而会自毁门路；三是组织资金回笼问题，凡是资金及时回笼的，一定要按照政策奖励他们，对资金没有回笼的也要有相应的措施跟上去，确保资金周转，因此，年终的考核既要看销售总额，更要看资金回笼。这个问题的提出，真正体现了我们的职工在关爱企业。4关于降本增效问题。这个问题确实体现了我们的职工真正具有主人翁精神。目前，在原材料价格上涨居高不下的形势下，抓好降本增效尤其显得特别重要。有的人认为反正浪费的是老板的，有一种与已无关的思想，这种状况如果不加强教育，从职工思想上确立主人翁意识，企业也是搞不好的，持有这种思想的人，不管他到哪个单位都是不受欢迎的。我们应该懂得今天的企业既是私人的，也是社会的，浪费的能源不仅是企业的金钱，更重要是社会的财富。希望各车间加强管理，