中宏集团员工手册.doc

中弘地产 员工手册欢迎辞 欢迎你加入中弘卓业集团有限公司（简称“中弘集团”），共同参与公司未来的发展，在此谨祝你工作愉快！ 中弘集团过去的每一点成就，都有赖于每一位员工的努力。中弘集团明天的每一个进步，从今天开始，都与你的努力密不可分。 这本小册子，将向你陈述中弘集团的价值观，介绍中弘集团内部最基本的规章制度，讲解你在中弘集团拥有的基本权利和应尽的责任和义务，帮助你更快地融入团队，愉快地开展工作。 手册内容适用于经中弘集团人力资源部批准录用的所有职员。 如果你在阅读或执行中有任何的疑问，请与人力资源部或你的上级主管取得联系。我们都能解答你的疑惑，并和你坦诚地进行讨论和交流。 中弘集团 2008年5月 目录公司简介 - 3企业理念 - 4第一章 入职程序 - 7第二章 职场纪律 - 8第三章 薪酬福利 - 10第四章 学习发展 - 14第五章 绩效管理 - 15第六章 奖励处分 - 16第七章 劳动合同 - 17第八章 员工行为准则 - 18第九章 附则 - 21公司简介中弘卓业集团有限公司（简称“中弘集团”）是一家以实业项目投资及管理为主导经营方向的企业集团，总部设在北京。集团秉承“缔造卓越品质”的企业使命，经过十多年的努力，已在房地产投资、金融投资、矿业投资和文化产业投资四大领域取得了卓著的业绩，成为新锐企业的代表。中弘地产是中弘集团旗下控股公司，中弘地产由北京中弘投资有限公司、北京中弘兴业房地产开发有限公司、北京中弘文昌物业管理有限公司3个全资子公司共同组成。2008年初，中弘地产已经顺利完成了A股（000979）的上市筹备工作。公司致力于商业、旅游地产开发，在北京市的储备用地约500万平米。目前在建项目有北京市六十大重点工程之一的“非中心-中弘国际商务花园”、创新型商业扛鼎之作“六佰本-望京商业街”以及地处天津的“京津时尚广场”。后期更有“中国之窗”、“御马坊度假城”、“西游记主题乐园”、“中国版权交易中心”等多个大型项目筹备运作开发。中弘地产正向着全国知名地产品牌的方向努力前进。企业理念1、中弘使命: 缔造卓越品质我们以前瞻的观念、优秀的品质、高效的服务，向顾客提供卓越的产品。我们以创新的管理、丰厚的收入、发展的空间，让员工享受卓越的生活。我们以科学的经营、稳定的发展、持续的赢利、让股东获得卓越的回报。我们是卓越品质的缔造者。2、中弘愿景: 成为拥有崇高声誉和前瞻观念的产业投资集团 我们响应政府的号召，致力于和谐社会的建设，致力于推动中国经济的发展，致力于成为在房地产开发、商业运营、金融投资、矿产投资、文化产业投资等领域的杰出投资商，崇高声誉的背后是我们缔造卓越品质的使命，前瞻观念的基础是我们对中国经济的深入研发和不断创新。3、中弘核心价值观:诚实守信，道德第一诚实就是用真诚求实的态度面对市场、面对经营和面对员工；守信是一诺千金，言必行，行必果，言行一致。道德是企业立足的根基，对外以社会道德为经营原则，承担社会责任；对内以企业道德为管理原则，维护公司价值观。善于学习，勇于创新善于总结过去的经验和教训，善于向同行业竞争者学习，善于向跨行业优秀者学习，在学习的基础上以科学的方式创造新的技术、产品、服务、经营和管理。创新的本质是每天都在昨天的基础上提升标准，创新的目的在于不断提高品质，满足和发掘市场需求。关爱员工、尊重客户员工是中弘的第一资源，中弘的发展依靠德才兼备的员工。中弘使员工受到尊重、得到锻炼、学到经验。尊重客户的需求，提供客户满意的产品和服务；尊重合作伙伴，诚信守约，互惠互利；公司内部部门和员工互为客户，以对方的角度考虑问题，提供工作支持。追求完美、造福社会我们要以高标准、严要求来对待自己，以精益求精、追求完美、持之以恒的专业精神和履行诺言、周到细致、体贴入微的服务精髓向客户提供优质的产品和卓越的服务；我们要遵法守约、造福社会，积极投身社会公益事业的建设，努力促进社会经济的发展。中弘集团文化理念1、道德决定人生2、人才决定发展3、创新决定市场4、细节决定成败中弘集团人才理念1、 员工的态度：实事求是、脚踏实地实事求是地面对每一个问题，尽心尽力地完成每一项工作，脚踏实地地取得每一次提高，真心诚意地对待每一位同事，就是忠实于企业和职业。2、 员工的价值：提高效率、勇于进取生命的价值不以长度计算，而以深度和广度计算。今天的事情今天完成是根本，每天都提高完成的数量、质量和效率才有价值。激流勇进，不断进取，生命才有意义。3、 员工的心态：积极乐观、宽容友爱身体健康是工作的本钱，积极乐观是健康的源泉。开放的心态、坚定的意志、敏捷的思维、快速的行动、坦率的言辞都是活力的体现。滴水之恩，当涌泉相报。吃亏是福，知恩图报。只有对社会、股东、企业、同事、家人给予的厚爱心存感激，才会拥有宽厚、友善、和气和真挚。4、 员工的纪律：遵章守纪、服从整体大河有水小河满，企业利益高于个人利益，坚持不懈地遵守和执行公司的纪律和制度才能取得成功；服从公司整体安排、步调一致才能赢得胜利。高质量不意味着高成本，快速不意味着粗放，从质量、成本、效率和品牌中寻找最佳组合方案才能创造财富。5、 员工的精神：团结合作、超越自我要想让一滴水不干涸，唯一的办法就是把它放到大海里去。团队合作精神就是对同事尊重、理解和欣赏，乐于助人，善于沟通，有问题时多检讨自己，有成绩时多归功别人，通过超越自己而超越他人。高标准完成工作的前提是能够以主管的高度提供方案，用自己的行动执行方案，少一些借口，多一些方法。第一章 入职程序报到1.1 接到录用通知后，请在指定日期到录用单位人力资源部报到，如因故不能按期前往，应与人力资源部取得联系，另行确定报到日期。1.2 报到后，你需要向人力资源部提供以下资料：l 身份证原件 l 最高学历、学位证书原件l 免冠彩色1寸近照3张l 各项保险转移单和医疗手册l 公司要求提供的其它资料1.3 办理入职手续：1） 如实填写员工登记表。2） 领取办公用品、名片、考勤卡、门卡、胸卡、员工手册及其它相关资料。3） 由人力资源专员进行入职引导。 1.4 你的人事档案存放、各项福利交纳问题，请与人力资源专员商洽确定。试用2.1 全职新员工均有二个月试用期，试用期不可缩短，可以根据工作情况延长，最多不超过六个月。2.2 根据劳动法规定，在试用期内员工及公司双方均有权随时解除劳动合同。2.3 你在试用期内享有公司规定的与转正员工相同的其他待遇，如各项社会保险、车辆费用等。转正3.1 试用合格，人力资源部与你的上级主管将与你进行面谈，并协助你完成员工转正申请表，执行转正审批流程。3.2 如在试用期内你的工作成果不能达到公司的基本要求，人力资源部与你的上级主管也将与你进行面谈，并考虑是否延长试用期或终止劳动合同。特别提示4.1 公司提倡诚实守信，并保留审查员工所提供个人资料的权利。请务必保证你所提供的个人资料的真实性。如有虚假，一经发现，公司将立即与你解除劳动合同，不给予任何经济补偿。第二章 职场纪律职业礼仪1.1 职业形象：1） 员工上班衣着基本分为：A 星期一至五，禁止着运动服、短袖套头汗衫、短裤、牛仔裤、透视装、吊带衫（裙）、超短裙、旅游鞋、拖鞋等上班。B 工程、市政现场人员日常工作时间视情况可不着工服，由上一级主管监督执行。2） 上班时间佩戴胸牌。1.2 办公礼仪： 1） 使用电话注意语言简明；2） 办公时间不擅离工作岗位，需暂时离开时应与同事交待；3） 不在办公区内高声喧哗，接待来访、业务洽谈要在会议室或其它公司指定区域进行；4） 注意保持整洁的办公环境，不在办公区内用餐或在非吸烟区吸烟；5） 适时调整你的手机铃声，办公区内适当调低，培训/会议中则请取消铃声。6） 在公司指定区域更换服装，并妥善保存好你的个人物品。 考勤制度2.1 公司实行每周工作5天，每天7.5小时的工时制度。2.2 公司总监（含）以下级别的员工每日上下班均要打卡（考勤确认），因故不能及时打卡者，请在考勤卡上标注说明，月底请上级主管签字确认，可视为正常出勤。2.3 因公出差需事前填写出差申请表，在考勤卡上标注说明，并请上级主管签字确认，可视为正常出勤。2.4 任何类别的缺勤都需上级主管事前批准；如有紧急情况，不能事先请假，应在当日第一时间内电话通知上级主管，事后按规定程序完成补假手续。特别提示3.1 出现代打卡现象时，扣除代打卡和被代打卡员工每人每次100元。3.2员工每月迟到累计每10分钟罚金人民币10.00元，在工资中扣除，不足10分钟按10分钟计算。单次迟到超过30分钟时，以旷工1次计算；单月迟到累计超过90分钟时，以旷工1次计算。（单日已记旷工的，不再累计入月迟到时长）3.3 以下情况，一律视为旷工：1）未按规定程序请假而不按时上班的；2）请假未获批准而擅自不按时上班的；3） 旷工时间的最小计算单位为1个工作日，不足1个工作日以1个工作日计算。3.4 对旷工的处理：1） 每旷工一次，扣除当日薪金，并且记过一次；2） 在一周年内累计旷工两次，公司将与之即时解除劳动合同，不给予任何经济补偿。 3.5 禁止使用短信请假，如使用视为无效。第三章 薪酬福利一、薪酬薪酬理念1.1 市场化：在行业内保持富有竞争力的薪酬水平。1.2 因岗而异：薪酬体现不同岗位在决策责任、影响范围、资格要求等方面的特性。1.3 薪酬保密：薪酬属于保密内容，任何员工不得互相泄露，或打听其他员工的薪酬。薪酬构成2.1 员工年收入包括固定收入（工资、餐补）和浮动收入（奖金）两部分。2.2 按政府规定，公司为员工代缴社会保险，个人应承担的部分从每月工资中扣除。2.3 个人所应缴纳所得税，由公司代扣代缴。发薪日期和支付方式3.1员工工资以月为单位计算，考勤及工资计算期为：每年1月为1日至25日，2月至11月为上月26日至当月25日，12月为11月26日至12月31日。如有本月未能计入的其它费用，将于次月工资一起发放或扣除。工资正常支付日为次月10日，遇休息日顺延，遇重大（法定）节假日提前。3.2员工工资直接在公司规定的发薪日存入员工的银行帐户,新员工的银行卡将由人力资源部指引新员工在相关银行办理。薪酬调整4.1 加薪：司龄满一年是任何级别员工加薪的必要条件之一，但不是充分条件；加薪同样与你的业绩、能力密切相关。4.2 降薪：公司根据员工的工作表现及实际能力，对于业绩差、确实不能胜任现职工作的员工有权进行调职和降薪。4.3 员工薪酬由人力资源部统一管理。特别提示5.1 员工若属于从公司离职后重新进入公司的情况，其司龄将从最近一次进入公司起计。二、福利休假1.1 国家法定节假日期间员工放假。1.2 员工转正后可享受带薪假期，包括：年假、婚假、丧假、工伤假、（陪）产假、病假、事假。1） 年假A. 员工自入职之日起至满一周年后开始计算带薪年假，年假天数参照如下年假计算表。B. 员工工作满一周年后，在下一自然年内可增加带薪年假一个工作日，最多不超过20个工作日。C. 员工在15日前到岗可计算当月年假，在16日后到岗不计当月年假。D. 年假以年终结算方式计算。例：员工2000年4月17日到岗，年假基数为7个工作日，年假计算方式：2000年4月不计年假；2000年5月2001年4月无年假；2001年5月2001年12月31日可休年假为7个工作日/12*8=4个工作日（四舍五入，小数点后忽略不计）2002年可休年假增加1个工作日为8个工作日2003年可休年假增加1个工作日为9个工作日E. 年假遇节假日可顺延。F. 员工休年假应考虑工作要求及工作安排，休年假应至少提前3个工作日申请，由部门主管经理同意并报人力资源部备案。G. 年假可分一次或几次休完，当年年假在当年12月31日前有效，特殊情况经主管副总裁及人力资源部同意可顺延至次年3月31日，逾期按自动放弃处理。H. 公司有权根据实际情况统一安排或指定休年假时间。I. 年假可以充抵相同天数的病假，由部门主管经理审批后，报人力资源部备案。J. 当年享有年假而未休的员工因公司原因被动离职的，未休年假天数由公司按日工资给予补偿。K. 年假的最小计算单位为1个工作日。L. 年假表（第一年使用标准）：职位总裁副总裁/中心总监部门总监/副总监主管（含）以下人员年假天数10工作日/年8工作日/年6工作日/年5工作日/年2） 婚假A 女员工年龄在23岁以前，男员工年龄在25岁以前结婚，享受3个工作日的有薪婚假。B 女员工年龄在23岁以后，男员工年龄在25岁以后结婚，享受10个工作日的有薪婚假，遇节假日顺延。C 员工领取结婚证的时间在劳动合同期内为享受婚假的前提。D 员工应在领取结婚证后一自然年内休完婚假，逾期不再计入下一年度。E 员工在公司只可享受婚假一次。F 婚假最小计算单位为1个工作日。3） 丧假A 直系亲属（父母、配偶父母、配偶或子女）死亡，享有3个工作日全薪休假。B 旁系亲属（祖父母、外祖父母）死亡，享有2个工作日全薪休假。C 旁系亲属（兄弟姐妹）死亡，享有1个工作日全薪休假。D 丧假最小计算单位为1个工作日。4） 工伤假A 员工在工作期间发生工伤事故，公司根据医生的诊断证明给予工伤假。B 员工休工伤假期间及工伤假结束后的薪金待遇参照当地政府当年的具体规定。C 工伤假最小计算单位为1个工作日。5） 产假A 产假所享受的有薪假日，均应包含节假日，即遇节假日不顺延。B 女员工妊娠期间可以享受1个工作日/月全薪假以供月检。C 女员工生育期间享受90天全薪产假，如遇难产，有医院证明可增加有薪产假15天。D 多胞胎生育，在一胎的基础上每多生一个婴儿，增加产假15天。E 男员工的妻子生育，男员工享有3个工作日的带薪陪产假。F 已婚女员工流产，公司将依据医生的诊断证明给予15天带薪休假。G 一年内或周年内休产假超过90天的，不再享受当年和下一年（周年情况下）的带薪病假和带薪年假。H 产假最小计算单位为1天。6） 病假A. 员工自入职转正后可享有每月1个工作日的带薪病假，按实际工作月度累计，一自然年内最多12个工作日的带薪病假。试用期内不享有带薪病假。B. 病假的年结算日期为每年12月31日，自次年1月1日起重新累计。C. 年度超出上述规定的病假，根据区县级以上医院开具的假条及相关证明，按D. 北京市政府规定的上年社会最低标准工资的150%支付病假工资。E. 上述所有病假，均应出示区县级以上医院开具的假条或相关证明，由主管副总经理审批，报人力资源部备案；连续三天（含）以上的必须出示区县级以上医院开具的假条及相关证明。F. 上述所有病假，无区县级以上医院开具假条或相关证明的，按旷工处理，公司可以解除劳动合同并不支付任何补偿。G. 员工请病假时以假条上的病假时间为准，遇节假日不顺延。H. 员工遇严重疾病，经区县级以上医院开具证明后需长时间休病假时，公司将按北京市政府有关规定执行。I. 病假最小计算单位为1个工作日。J. 一年内一次或累计病假超过12个工作日的，不享受当年年假。7） 事假A 员工转正后每月可享有带薪事假0.5个工作日，超过0.5个工作日的事假无薪。每月的带薪事假不再累计进入下一个月，并不作全年累计。B 事假的最小计算单位为0.5个工作日。特别提示2.1不论任何情况下的缺勤，都必须亲自履行请假手续，填写请假表，并按规定程序审批。2.2 病假、工伤假及事假可事后补办请假手续，但需在休假的第一时间电话与上级主管申请，事后填写请假表。2.3 各种请假单请于每月28日前交至人力资源部，由人力资源部进行统计。无请假单的缺勤将按旷工处理。社会保险3.1 公司按当地政府规定为员工办理基本社会保险，并承担公司应缴纳部分，个人应缴纳部分由公司代缴并从员工薪金中扣除。基本社会保险具体包括基本养老保险、失业保险、基本医疗保险、工伤保险、生育保险等项目。3.2 社会保险应由公司缴纳的部分由公司承担。其它福利4.4 员工如自带车（排量1.3L以上）入职，获审批后可按不同级别享有不同额度的报销费用。4.5 详情请向人力资源部咨询。员工活动5.1 公司为保障员工的身心健康，每年将进行一次例行体检，并组织经常性的文体活动。5.2 员工均有机会参与公司每年定期或不定期组织的各项活动，例如周年庆祝活动、春节晚会、卡拉OK大赛、郊游等。第四章 学习发展学习资源1.1 资源提供者1） 在公司，每一位管理者都应当是教练、讲师。专业骨干和管理人员是开展培训的中坚力量，肩负着工作指导、培训推广的责任；2） 人力资源部；3） 外部专家、学者、专门培训（教育）机构。1.2 资源形式1） 专门课程：A 公司举办的内部培训课程；B 外部专门培训、教育机构举办的各类课程。2） 在职提升A 公司选派经理级以上员工进行研究生以上学历国内培训；B 公司选派员工在国内进行短期在职进修、学习或对员工进行岗位技能培训。C 公司选派员工在国内进行专业技能、专业资格培训。D 公司选派员工在国内外进行有针对性的业务考察。学习（资源）管理2.1 培训积分制度1） 完整参加完培训者可积1分，未参加、迟到或中途离开者积分为0分，至年终累计积分将作为员工在公司参加学习的全面记录，任何理由（包括各种休假）的未参加培训者积分均为0分；2） 员工的年终累计积分将作为员工薪金调整或职位晋升的重要参考依据，若员工的年终累计积分不能达到完整积分的80%时，将影响该员工可能的薪金调整或升职；2.2 公司致力于为员工提供多种学习条件，并建有相应激励机制，但同时也考虑到企业成本；由公司支付全部或部分学习培训费用的员工，将要求在一定的期限内在公司工作。2.3 人力资源部将负责发放、收集、整理培训效果评估表，征询培训反馈意见，提高培训质量。第五章 绩效管理绩效管理的原则1.1 个人的绩效目标应与组织目标保持一致公司目标会层层分解到个人，因此你的绩效目标和公司目标是一致的。你需要理解企业价值观和企业战略目标对个人工作的要求，制定与公司目标相一致的工作计划并加以落实。1.2 绩效管理也是对过程的管理公司会不断地检查计划的执行并进行调整，因此也会不断地对你个人的绩效进行评价和反馈，通过对目标实现过程的管理帮助你改善个人绩效。1.3 绩效标准和岗位有关绩效标准与岗位职责密切相关。个人绩效包括成果和行为。你的个人工作绩效包括你在工作岗位上的行为表现与工作结果，这体现了你对公司的贡献和价值。养成良好的工作习惯，建立个人绩效的自我管理，将有助于你更好的适应公司的发展。1.4 绩效与回报有关个人绩效优秀，在奖金、加薪、升职方面会得到优先考虑。凡年度考核成绩不合格者，将会面临降职、降薪或解除劳动合同的处理。1.5 绩效需要不断的改善你需要不断提高个人的绩效水平，以适应公司对个人日益提高的要求，在公司内充分展示个人价值，并获得职业发展的基本保障。绩效考核2.1 考核内容1） 月度工作计划完成情况考核；2） 运营过程重点事件考核；3） 年终述职2.2 考核结果由人力资源部负责统计、公布、存档、反馈。2.3 具体考核办法请参阅公司有关规定。第六章 奖励处分奖励1.1 如有下列情况，公司将予以奖励：1）对改善公司管理，提高业务水平有重大贡献者。2）在工作中表现突出，创造优良成绩者。3）在对外接待中，为公司树立良好形象，提高公司知名度，成绩显著者。4）发现事故苗头，及时采取措施，防止重大事故发生者。5）为保护公司财产和顾客生命安全，见义勇为者。6）提出合理化建议，经实施有显著成绩者。7）严格控制费用，节约开支有显著成效者。8）拾金不昧者。1.2 奖励的具体实施办法请参阅公司有关规定。处分2.1 对于下列行为，公司将视情节轻重、后果大小、认识态度不同等进行处分：1） 违反工作制度和纪律，拒不服从合理的工作分配；2） 工作中存在过失，造成公司利益、名誉不同程度的损失；3） 贿赂其他员工以达到不可告人之目的；4） 散播谣言，破坏公司正常工作生活秩序；5） 使用公司电话拨打收费信息台或IP长途，接听与工作无关的内容；6） 在公司有打架行为之双方；7） 其它违反本员工手册和公司规章制度的行为；8） 违反社会治安管理条例的行为。2.2 处分的类型包括：1） 警告；2） 记过；3） 通报批评；4） 经济处罚；5） 即时解除劳动合同，公司不给予任何经济补偿。第七章 劳动合同 劳动合同制管理 1.1 公司实行全员劳动合同制。 1.2 劳动合同的签订、变更、解除等依国家、地方相关劳动法规和公司相关规定执行。 离职手续2.1 与公司解除、终止劳动合同，你须在离职前妥善处理完工作交接事宜，完备离职手续，包括：1） 交还所有公司资料、文件、办公用品、工服及其它公物；2） 向指定的同事交接经手过的工作事项；3） 报销公司帐目，归还公司欠款；4） 员工违约或提出解除劳动合同时，员工应按合同规定，支付有关费用；5） 如与公司签订有其它合同（如培训协议、保密协议），按其约定办理；6） 完备公司规定的其它离职手续。2.2 待所有离职手续完备后，人力资源部负责在规定期限内核发员工的薪金。 2.3 未按公司规定完成离职手续即擅自离开工作岗位，公司将按旷工处理；未完成离职手续的，公司将暂缓支付离职经济补偿金，直至手续完备。 纠纷处理3.1 合同履行过程中的任何劳动纠纷，员工可通过申诉程序向上级负责人或人力资源部申诉，不能解决时可向当地劳动仲裁机构申请仲裁。第八章 员工行为准则总则1.1 本准则体现了中弘集团价值观的基本要求，员工应当熟知并遵守。1.2 公司尊重员工的正当权益，通过本准则界定公司利益与员工个人利益，避免二者发生冲突。1.3 员工违反本准则可能导致公司与之解除劳动合同。员工违反本准则公司造成经济损失，公司将依法追索经济赔偿。员工行为涉嫌刑事犯罪，公司将报告司法机关处理。职务权责2.1 经营活动1） 员工应守法、诚实地履行自己的职责，任何私人理由都不应成为其职务行为的动机。2） 维护公司利益是员工的义务。员工不得从事、参与、支持、纵容对公司有现实或潜在危害的行为。发现公司利益受到损害，员工应向公司汇报，不得拖延或隐瞒。3） 在未经授权的情况下，员工不得超越本职业务和职权范围从事经营活动。4） 除本职日常业务外，未经公司授权或批准，员工不得从事下列活动：A 以公司名义进行考察、谈判、签约、招投标、竞拍等；B 以公司名义提供担保、证明；C 以公司名义对新闻媒介发表意见、消息；D 代表公司出席公众活动。5） 员工须严格执行公司颁布的各项制度。员工认为公司制度明显不适用，应及时向上司或制定和解释该制度的部门反映。公司鼓励员工就工作充分发表意见或提出合理化建议。6） 遵循管理流程接受上司的领导是员工的职责。员工应服从上司的提示。员工如认为上司的指示有违法律及商业道德，或危害公司利益，有权越级汇报。7） 遇到工作职责交叉或模糊的事项，公司鼓励勇于承担责任和以公司利益为重的行为，倡导主动积极地行动，推动工作完成。在工作紧急和重要的情况下，员工不得以分工不明为由推诿。8） 严禁员工超出公司授权范围或业务指引的要求，对客户和业务关联单位做出书面或口头承诺。在公司内部，员工应实事求是地对工作做出承诺，并努力兑现。9） 员工有贪污、受贿或作假欺骗公司的行为，无论给公司造成损失与否，公司均可无条件与之解除劳动合同。2.2 资源使用1） 员工未经批准，不得将公司资产赠与、转让、出租、出借、抵押给其它单位或者个人。2） 员工对公司的办公设备、交通工具、通讯及网络系统或其它资产，不得违反使用规定，做任何不适当的用途。3） 公司的一切书面和电子教材、培训资料等，均有知识产权，员工未经授权，不得对外传播。4） 员工因职务取得的商业和技术信息、发明创造和研究成果等，权益归公司所有。5） 员工对任何公司财产，包括配备给个人使用的办公桌、保险柜、文件柜，乃至储存在公司设备内的电子资料，不具有隐私权。公司有权进行检查和调配。2.3 保密义务1） 公司一切未经公开披露的业务信息、财务资料、人事信息、合同文件、客户资料、调研和统计信息、技术文件（含设计方案等）、企划营销方案、管理文件、会议内容等，均属企业机密，员工有保守该秘密的义务。当不确定某些具体内容是否为企业秘密时，应由公司鉴定其性质。2） 员工薪酬属于个人隐私，任何员工不得公开或私下询问、议论。掌握此信息的员工，不得以任何方式泄露。3） 员工接受外部邀请进行演讲、交流或授课，应事先上司批准，并就可能涉及的有关公司业务的重要内容征求上级意见。4） 员工应对各种工作密码保密，不对外提供和泄露。严禁盗用他人密码。 内外交往 3.1 员工须谨慎处理内外部的各种宴请和交际应酬活动。应谢绝参加的活动包括：1） 施工单位、材料供应商和投标单位的宴请和娱乐活动；2） 设有彩头的牌局或其它具有赌博性质的活动；3） 涉及违法不良行为的活动。3.2 公司对外的交际应酬活动，应本着礼貌大方、简朴务实的原则，不应铺张浪费。公司内部的接待工作，应务实简朴。员工在安排交际活动时须考虑以下重要因素：1） 是否属于工作需要；2） 费用、频率和时机是否恰当；3） 消费项目是否合法。 3.3 公司对外部单位或个人支付佣金、酬金或提供招待、馈赠等，应坚持不违反相关法律法规和符合商业惯例的原则。 3.4 员工不得以任何名义或形式索取或者收受业务关联单位的利益。员工于对外活动中，遇业务关联单位按规定合法给予的回扣、佣金或其它奖励，一律上缴公司处理，不得据为己有。对于对方馈赠的礼物，只有当价值较小（按公认标准），接受后不会影响正确处理与对方的业务关系，且拒绝对方会被视为失礼的情况下，才可以在公开的场合下接受，