策划有限责任公司创业策划书.doc

前言当前，文化产业因其高科技含量、高附加值等优势已经悄然成为扩大内需、推动就业、促进产业升级、加强社会凝聚力的主导力量。2009年7月，我国出台了首个文化产业振兴规划，将文化产业从战略层面纳入国家产业振兴规划的序列。通常认为，国家对文化产业的投入达到财政总支出1%，文化产业才能获得充分发展。虽然近些年来我国不断加大对文化产业的资金支持，但是，文化产业投入仅占财政总支出的0.39%左右，与文化建设的实际需要相比，财政投入还远远不足。近些年，国家从资金、人才、政策等方面加大对文化产业的扶持力度。在这样的条件下，我们创办意创传播有限公司，以文化产业为市场切入点，与众多大众媒体合作，以活动策划带动其他产业，最终在媒体圈内形成具有品牌优势的产业市场。目录1.公司描述41.1.公司名称41.2.公司宗旨41.3.公司性质41.4.公司组织构架41.5.公司目标51.6.公司创业理念52.市场分析52.1.市场前景52.2.服务项目72.3.客户群体92.4.市场发展战略93. 公司管理113.1部门分类113.2管理模式113.3成本核算123.4风险分析124. 财务分析134.1投资资金134.2方案及回报134.3投资风险134.4运营费用（初估）144.5公司收入144.6财务报表185.团队简述185.1创业团队185.2创业计划表述18附 录19附1 财务附表191. 公司描述1.1. 公司名称：意创传播有限公司（已注册，注册资金人民币50万）1.2. 公司宗旨：怀揣梦想，用“心”付出，坚持不懈，努力创新。用创意的方案，强有力的执行，最终为客户缔造品牌价值，实现利润的最大化。1.3. 公司性质公司是集企业形象包装、活动策划执行、礼仪庆典、车展演艺、会场布置、周年庆、客户答谢会、年会、礼仪模特服务为一体的品牌策划有限责任公司，初期组织结构采取直线制。公司所有权与经营权分离，实行总经理负责制。1.4.公司组织构架股东大会总经理监事会董事会销售部媒体资源部行政部财务部技术部市场部业务一部业务二部开发一部开发二部制作部采编部会计出纳客户服务部人力资源助理文秘数据中心2人副总经理（或总经理助理）1人3人2人2人2人2人1人1人1人1人2人2人1人1人2人2人1人1.5.公司目标在福州媒体文化行业创立一定的知名度，初步完成 “意创传播”的品牌构建。与客户建立长期稳定的合作关系；公司内部完成与公司发展相匹配的组织架构建设，并拥有一支专业、和谐、高效、稳定的作业团队；公司2013年度利润稳定在15万元左右，力争有所突破。1.6.公司理念 成立之初积极探索发展模式和方向，突出自己特色。吸纳有专业技能的伙伴加盟创业，吸引外部资金支持，从最初吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期合作伙伴关系，逐步扩大公司影响力，一点一滴细分属于我们的市场份额。 我们将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，通过各渠道分析广告发展的动态和趋势，从研究受众需求和市场形势出发，为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。2. 市场分析2.1. 市场前景经过改革开放三十年的发展，中国经济实现快速持续发展，而作为文化产业的中国传媒业尚在探索中慢慢前行，但发展潜力日益凸显。作为社会信息传播的媒介，传媒业涵盖了信息生产、加工、传播和基础等领域，具有典型的信息服务业的特征。随着新闻改革的深入进行以及传媒经济市场化程度的提高，传媒市场将面临制度性的变革，最终将确立符合市场规律的游戏规则，优胜劣汰的市场铁律在这个领域也将发挥决定性的作用。作为传媒行业的市场支柱之一的广告行业在我国属于新兴行业，2007年我国广告公司已经突破6万余家，并且数量还在不断增加，营业额和从业人员不断扩大，增长速度可观，全国广告经营额早在2003年就突破1000亿元大关。随着中国经济的稳定健康发展、国内消费的强劲拉动均为广告市场的发展创造了良好的环境。到2007 年中国总体广告市场规模已达到1741 亿元，市场规模为美国的8.4%，为日本的38.7%。2007 年中国广告市场规模在全球排名第五，但由于人口基数庞大，每年的人均广告费用仅为18 美元。低于世界平均水平的70.4 美元；美国、日本的人均广告费用分别高达921美元/年和485 美元/年。专家预测中国广告市场在未来10年左右有望成为全球三大广告市场之一。作为一个发展中的市场，中国广告在最近20年中，经过了恢复重建、宏观调整、规范发展的过程。广告经营额从2003年1000亿元向2009年的2000亿元大关跨越。从广告环境来说，近几年最重要的进步是宏观管理趋于稳定，法规建设取得成效；消费市场细分化，消费社会走向成熟；媒介市场进一步开放，媒介产业化打开了广告独立发展的空间；国家意识形态对广告的监控逐渐同广告本身的市场经济性质相适应。从广告业自身的进步来看，首先表现为高新技术手段、各种传播媒介的充分吸收利用；其次，广告策划意识和创意水平普遍提升；全行业专业素质有了明显的改善；广告代理和全面客户服务的规模性效益已经显露出来；广告业的专业服务的细分化与整合运作已出现，广告服务正在由粗放型向精细型转变。这些综合因素积累，为中国的传媒广告业国际化发展提供了良好的行业基础。福州作为南方城市，随着“平潭综合实验区”的建立，文化传媒产业发展迅猛。中国经济规模大，增长速度快。为中国传媒行业的成熟稳健壮大营造良好的大环境。中国经济买方市场初步形成，企业竞争空前激烈，它们对传媒广告的依赖和重视有增无减，广告作为目前传媒的主要收入来源，其市场规模仍在继续扩大。 中国社会迅速的信息化也为传媒业的发展带来了新的领域和新的思维方式。 网络时代为传媒业发展提供新的拓展空间。人们的文化需求将提升到更高层次，对传媒业发展提供新的载体。中国传媒还没有完全实现企业化经营，无论从经营管理体制、经营规模，还是从市场成熟程度来看，中国传媒产业还处在初级阶段。随着新闻改革的深入进行以及传媒经济市场化程度的提高，优胜劣汰的市场铁律在这个领域也将发挥决定性的作用，随之而来的将是传媒市场的充分发育和走向成熟。意创传播有限公司因时而动，放眼文化产业未来前景，抓住国家各级政府扶持大学生自主创业的有利时机，争取优惠政策，充分利用现有资源及优势优势，自主筹建，独立经营。公司成立初期将以广告宣传策划、礼仪庆典服务市场为切入点，突出个性化需求，彰显城市独特魅力所在，为各企事业单位、个人组织提供优质的品牌服务。2.2. 服务项目1.庆典服务：开业庆典、开盘庆典、周年庆典、福州庆典、乔迁庆典、开张剪彩、启动仪式、揭幕仪式、开工仪式、竣工仪式、封顶仪式、奠基仪式、交房仪式、签约仪式、挂牌仪式、揭牌仪式、公关礼仪、新产品推广活动、颁奖典礼；2.会务服务：新闻发布会、新产品发布会，各类招商会，订货会，颁奖会、评奖会、年会、客户答谢会、观光交流活动；3.广告服务：企业vi设计、企业logo设计、平面设计印刷、画册设计制作、广告标牌制作、标识设计制作、产品包装设计制作、3d广告设计、3d地贴墙贴等；4、影视营销：企业宣传片拍摄制作、微电影拍摄制作、电影制作发行、文化纪录片拍摄制作、专题片拍摄制作、广告片拍摄制作、资料片制作；5、公关活动：市场调查、活动策划、活动执行、广告媒体发布、品牌营销；6、展览展示：福州展览展示设计、福州展会制作、福州会议会展；7、演艺演出：商业促销演出、答谢宴会、文艺晚会、沙画表演、激光舞表演、荧光舞、花式调酒、相声小品、外籍演员、水影画、光影画、泡泡秀、梦幻水晶球、 女子水晶鼓、小丑、魔术、川剧变脸、各类歌手、各种舞蹈、乐器表演、外籍模特、平面模特、中外明星邀请；8、会场预定：根据提供的资料信息，了解客户的需求而选择不同类型酒店，戏院式、课桌式、u型、回型、椭圆型、长方型、会见式鸡尾酒式、舞台式、t型台等；9、现场布置：主题背景制作、舞台搭建、条幅海报、标语牌、指示牌、签到处、编织气球造型、绢花插图、花球花柱、花卉植物塑型、莎蔓装饰、写真喷绘、灯笼、彩灯、圣诞树、鲜花绿色植物摆放;10、礼仪服务：提供礼仪小姐、促销人员、形象小姐、行走卡通、摄影、摄像、翻译、礼仪花篮、艺术插花、胸花、条幅、授带、会议工作证、礼品定做、票务预订、酒店预定、会议旅游等；11.设备租赁：音响设备、舞台、桁架、气球气模、拱门、等离子、大屏幕、led屏、灯光设备、帐篷搭建、投影仪、投影机、投影幕布、灯光架、会议桌椅、演讲台、签到台、礼花、礼炮等。2.3.客户群体政府部门、银行系统、车行及企业公司2.4.市场发展战略1.宣传自己公司要有足够的业务最主要的是宣传自己，现在很多的广告公司在开拓客源方面一直处于守势，观念保守，基本都是等客上门，公司要想得到发展首先要变革这种观念，及时宣传自己，积极开拓客源；另外，要调整业务结构，防止业务比例失调，同时提升品牌项目个数及额度。积极宣传自己是引客上门的一个有效方法。广告是目前成功宣传一个企业最强有力的手段,从现代营销角度看,酒香也怕巷子深，要红靠策划，要火靠噱头。所以我们首先是利用自己现有媒体或合作媒体如58、百度等，积极宣传自己的优势之处（布展、公关等），其次要宣传自己的发展之处（影视、策划等）为以后的宣传做好准备。再次，充分利用自己的网站，利用自己的网站展示自己，同时做好网站互动这一块，例如在网站首页开辟专门的互动版块，与已有客户和潜在客户进行及时的沟通，这样可以通过我们自己的网站及时了解客户需求以及广告发布后的问题等等。积极参与公益活动，用自己的户外媒体积极宣传与举办与自己公司业务有关（生产、销售，咨询服务）的论坛讲座等；与其他单位合作举办公益活动，进行帮助式宣传，避免自己的劣势，发挥自己的优势宣传自己。同时口碑传播会起到比影视、报纸广告更大的宣传效果，且可信性高，所以我们应该要对每个小的目标群体（已有客户群体）的意见领袖做到用心服务，然后由该意见领袖进行扩大化的传播，以此口口相传，打开消费市场。2.业务的承揽一家文化公司的发展首要条件就是有业务，只有有了业务才会有后期的制做、发布与管理，可见承揽业务之重要。承揽业务有以下几种方法：一是业务员拉业务，这要求业务员具有很高的业务水平，因此业务人员才会被公司视为首要人员预以重视，为此很多公司都在全力打造自己的精英业务团队。二是保持已有客户群体的稳定性，从而保证这部分业务的稳定性。三是联合公司或已有客户的推荐。四.等客户上门，这是相对被动的一种方法，我们可以通过广泛而有效的各种（广告宣传、活动宣传、口碑宣传等等）宣传吸引客户上门。 3.公司管理3.1. 部门分类u 媒体资源部：负责公司媒体资源的开发；u 销售部：销售业务；u 市场部：负责公司整体策划推广等；u 客户服务部：售前售后；u 数据中心：负责公司数据管理u 行政部：人事招聘及考勤等；u 财务部：负责公司财务； u 技术部：负责公司广告发布制作，采编；3.2. 管理模式股东会总经理部门经理职员的直接指挥方式。实行分级管理：由上至下：部门经理对总经理负责,职员服从部门经理工作分配；由下至上：职员有问题向部门经理提出,部门经理向总经理反映。 引入竞争机制、激励机制：重视个人绩效表现,部门经理、员工职位不固定,能者上。管理方式人性化：重视调节员工的情绪,发挥积极性,以提高工作效率。3.3. 成本核算在投资前充分做好各项前期准备工作可减少后期运作中出现意外状况的概率。资金、人力、场地这三个环节中任何一个出现问题都将直接影响到公司的发展。投入资金为50万元。公司人员经过竞争选拔定为20多人。公司场地面积，写字楼240平方米以上。 3.4. 风险分析1资金风险 建立一个公司所需资金量大，同时也需要维持它运转的资金。一旦资金资源不足，无法按照预定计划到位，那么公司将无法运转建设。所以在资金管理方面务必警惕。 2市场风险 激烈竞争所带来的后果就是市场的高度细分，个性化消费正在取代大众消费成为市场的主流。面对高度分化的市场，对广告业来说，广告越来越难做了，而对企业而言，则是广告在企业与消费者沟通方面的作用虽然增强，但形式也越来越多变。4. 财务分析4.1. 投资资金创业总投资50万元人民币，其中自筹资金20万元，申请政府创业基金10万元，其他向银行申请小额贷款10万元，后续投资拟设定融资实现。 形式：（1）政府无偿提供创业启动资金，银行借贷 （2）自筹资金采取股东+合作伙伴模式 4.2. 方案及回报1、内部收益率30%， 投资回收期4年。 2、以融资方式加入的出资方不参与公司建设、管理和运作，公司确保投资方固定回报率，并以固定资产作担保。投资回报方式： 按国内商业银行同期贷款利率上浮5结算，两年内还本付息。（不计复息）每年还本付息50，每年结算一次。3、 前期合作伙伴依靠专业技能和一定出资比例享有股东权益。 出资 元折合股东份额 出资 元折合股东份额 出资 元折合股东份额 出资 元折合股东份额 4.3. 投资风险投资方投资风险小，有以下几个保证。1.基础设施全面配套后，公司将会招引到一大批业务项目，是投资方得以回报的主要途径。2.公司低成本高收益的业务运作会给融资力带来丰厚的收益，是保证还本付息的可靠来源。4.4. 运营费用（初估）固定投资 （单位：元） 公司租赁费用：36000（一年） 二手广告喷绘机 ：30000 刻字机：6000 扫描仪、打印机、复印机 ：3000 电脑3台 ：10000 活动庆典广告装饰用品 ：10000 演出服装饰件：6000公司装修家具办公用品费用 ：5000 广告费 ：5000 日常经费 ：10000 其他 ：5000 合计 ：126000每月开销：（单位：元） 工资（按当月营业收入提成）： 10003000 电费、电话费 ：500