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文档简介

带着“认真” 深入基层 我县薄弱村“第一书记”在行动为响应中央基层组织建设年活动的号召,做好我县2012年16个薄弱村的整治转化工作,县有关单位高度重视,精心组织,扎实做好薄弱村整治工作的各项工作。“薄弱村”第一书记紧紧围绕县委组织部的整治工作部署,开拓进取、真抓实干,在整治工作中发挥着重要的作用。一、学习认真投入,提高思想认识。我县通过双向选配有针对性地从挂钩薄弱村的单位中优选了16名“第一书记”。 自接到任命后,16名“第一书记”深刻地认识到这项工作的重大责任和意义,按照“摸实情、定规划、理路子、强班子、办实事、建制度”的工作要求,积极主动学习有关文件精神、方针政策,掌握理论武器;积极主动学习农村业务工作和熟悉农村环境,主动向熟悉基层工作的同志请教学习,从思想上转换好角色,找准自己的定位,不仅在行动上更要在思想上走出“大院”、对接“地气”,着基层装、知基层事、想群众想;积极主动与县有关单位、镇党委政府、村“两委”干部沟通协调,牢固树立服务意识,牢固树立科学发展观,筑牢“群众事无小事”的观念,履行好“第一书记”的责任。二、调研认真扎实,打下坚实基础。16名“第一书记”为尽快进入角色,融入村“两委”班子,更好地开展整治工作,“第一书记”带领熟悉农村工作优秀干部组成的工作组一起扎根基层,积极组织和参与村里的各项工作,与村“两委”干部并肩战斗在工作一线。通过会同县挂钩单位、镇分管领导、村“两委”干部召开座谈会、个别访谈、入户走访等形式,紧紧围绕 “村级组织软弱涣散、党务村务管理混乱、经济社会发展滞后和矛盾问题较为突出”四种薄弱村类型的重点问题,广泛征集群众意见建议,在详细掌握村的基本情况、班子建设、经济发展、重大问题的情况下,积极与县挂钩单位、镇党委政府、村“两委”班子沟通协调,积极寻求有关单位人力、物力、财力上的支持,一起有针对性地研究制定工作实施方案,为下一步的整治工作奠定基础。三、工作认真积极,分类实施整治。16名“第一书记”根据各自所在不同类型的薄弱村,紧紧围绕工作实施方案,带领驻村工作组齐心协力,顶住压力,迎难而上,分类实施整治。针对“弱”村,一方面通过“看先进、学先进、争先进”等培训方式,深化教育,全面提高村干部思想认识和工作能力。另一方面改善村“两委”干部的工作条件和待遇,实施“食堂工程”,实行村干部在村委会饭堂吃午餐制度,不断增强村级领导班子的凝聚力和战斗力。针对“穷”村,通过与扶贫双到工作相结合,帮助理清发展思路,谋划村域经济发展,以党员创业示范工程和“红色创业信贷”为抓手,积极探索支部加合作社的组建模式。帮助群众解决行路难、饮水难等实际问题。针对“乱”村,加强做好干部、党员、群众思想工作,重点抓好村委群众工作薄弱环节的排查、信访大户缠访老户的疏导,积极协调化解矛盾纠纷,切实维护好农村社会稳定。针对“散”村,找出村“两

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