QC成果-提高机采油井单井效益.ppt_第1页
QC成果-提高机采油井单井效益.ppt_第2页
QC成果-提高机采油井单井效益.ppt_第3页
QC成果-提高机采油井单井效益.ppt_第4页
QC成果-提高机采油井单井效益.ppt_第5页
已阅读5页,还剩35页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

目 录 1、 小 组 简 介 2、 选 题 理 由 3、 现 状 调 查 4、 确 定 目 标 5、 原 因 分 析 6、 要 因 确 定 7、 制 订 对 策 8、 对 策 实 施 9、 效 果 检 查 10、巩 固 措 施 11、遗留问题及下步打算 一、小组概况 1、小组简介 平均出勤率 活动动次数 活动时间动时间 本课题类课题类 型 成立时间时间 注册编编号 小组组名称 2、小组成员 一、小组概况 某三大主力油田,油田沉积相为辫状河三角洲,储层非均质性较强 ,开采难度大。 某年初,某采油工区管理的油井有112口,分布在某山脉周边80多公里 的区域,其中抽油机井84口,占油井总数的75%,低产井33口,占总井 数的30%,机采井分布点多面广,维护费用高,管理难度较大,部分抽 油机井工作制度没有适时优化调整。如何高效管理、节省维护费用、提 高单井效益是本次QC活动的主要目的。 二、选题理由 1、巡检人员技术不全面,对异常井不能及时发现处理,降低了油井开井时率 。 三、现状调查 2、部分低产低效井工作制度不合理,造成维护、能耗费用较高,单井效益 低,如表所示: 三、现状调查 3、对于边底水锥进的油井,注采调控不及时,造成边水舌进 或底水锥进速度过快,产量下降,影响单井效益。 4、机采井热洗管理制度不完善,热洗效果不佳,造成维护 费用偏高。 四、确定目标 1、通过适时调整、优化抽油机井的工作制度年增油1500吨。 2、通过完善机采井的管理制度,降低单井年热洗和能耗费 用3000元。 目标可行性分析: 1、建立“七字”油井管理制度,加大采油工的巡检力度,适时掌握油 井动态,提高开井时率,降低设备故障发生率,达到增油增效的目的。 2、对于边底水锥进的油井,通过研究含水上升规律,适时优化调整机 采井工作制度,合理控制生产压差,做到“稳油,控水,提效”的目的; 对于低产井,通过科学论证抽油井的流入动态特征优化其合理的间开制度 ,从而获得单井效益最大化。 3、某开发组有较强的技术力量及丰富的现场经验。 四、确定目标 机采井单井效益低 环 法 料 机 热洗制度不合理 材料使用 寿命短 不法分子偷盗 工作制度 不 完 善 人 巡检工技 术不全面 自然条件恶劣 空抽能耗大 修保费用高 五、原因分析 地层漏失严重 热洗效 果 不 佳 调参,间开不合理 六、要因确定 根据因果图,结合采油工区实际情况,影响机采井单井效益主要有以下 三个原因 2、部分机采井工作制度不合理,未能根据油井生产动态适时优化调整。 3、热洗制度不完善、部分井效果较差、费用偏高。 1、巡检人员技术不全面,对异常井不能及时发现处理,降低了油井开井 时率。 七、制定对策 序 号 要因对策目标措施地点时间 完 成 人 1 巡检工技术不全面对员工进行理论与实践培训 提高对异 常井的判 断和处理 能力 全员培训 全面考核 神泉 某 某油田 2006.3- 2006.10 全 体 成 员 2 机采井工作制度不合 理 1、制定合理工作制度 2、优化不同类型油藏的油井 参数 降低生产 成本,增 油提效 依据产量 进行分类 并做出相 应的优化 制度,增油 提效 神泉 某 某油田 2006.3- 2006.10 全 体 成 员 3 热洗制度不完善 依据产液、含水、功图等指标 论证合理热洗制度并在现场实 施 提高热洗 效果,降 低热洗费 用 优化热洗 周期,提高 热洗效果 神泉 某 某油田 2006.3- 2006.10 全 体 成 员 八、对策实施 1、建立“七字”油井管理制度,提高开井时率。 八、对策实施 合理放套管气 定压阀 P套 P弹 P回 套管阀 油田神泉某葡5葡10 套压( Mpa) 0.8-1.02.0-2.51.1-1.30.8-1.0 2、由工区组织,对员工定期进行培训,并结合实际,提高员 工业务水平。 八、对策实施 3、分工段制定目标原油产量,严格考核兑现,降低吨油成 本。 (一)提升员工业务素质、精细管理油井。 抽油泵工作原理 八、对策实施 (二)优化机采井工作制度 1、优化低产井的间开制度 神泉油田低产井统计表 井号 目前产状 低产原因 日产液日产油含水泵效液面 (m3/d)(t/d)()(%)(m) 神1122.051.630.86.41900水驱状况差,地层连通差 神1131.280.495241750水驱状况差,地层连通差 神6010.880.703.82015水驱状况差,地层连通差 神218C1.921.5405.92094水驱状况差,地层连通差 神2431.951.5608.52400水驱状况差,地层连通差 神2770.910.621542023水驱状况差,地层连通差 合计8.996.54 32.6 采油工区低产井33口,占总井数的30%,其中12口井间开制度 不合理,优化低产井的间开制度尤为重要。 八、对策实施 以神243井为例:在泵抽时间内对沉没度、地层流量、泵抽产量与时间的关系, 液面恢复时沉没度与时间的关系进行分析。并优化工作制度,确定泵抽时、液面恢 复时合理的沉没度。 1、优化低产井的间开制度 八、对策实施 1、优化低产井的间开制度 根据该井的沉没度与时间的恢复曲线,我们追踪并记录了神243井在开井 时段的泵抽产量与地层流量并绘制出曲线,由此我们优化出神243井合理的间 开制度:开12小时,停12小时。 神243井工作制度优化表 泵抽时 间区间 (h) 2.0- 14.0 沉没度范围 (m) 200- 550 泵抽时 间 (h) 12 关井时间 (h) 12 八、对策实施 1、优化低产井的间开制度 QC小组按相同的方法依据动液面的恢复曲线制定出12口低产井 的间开制度,如表所示: 某采油工区部分低产井的间开制定表 间开制度开8小时,停16小时开12小时,停12小时开12小时,停36小时 间开井井号 神112、神113、 神218c、神239、 神605、神601 某6、葡6-1、 神243 神277 、神235、神229 间开井井数633 八、对策实施 2、在坚持油井分类管理的基础上,对不同类型油藏、层系的油水井通过 合理调控,达到稳油、控水、增效的目的,如下表: (二)优化机采井工作制度 井号所属油田层系开发方式调控措施 神110、111井等神泉第三系天然水驱 严格执行合理的工作制度, 确保含水上升率不超过5% 神274、242井等神泉侏罗系注水开发 见注入水的油井,通过注水 井组的合理调控,提高开发 效果 葡5-1、5-7、 5-4、5-22井等 葡5侏罗系注水开发 油井合层生产,单层见水或 水淹,减小层间差异,通过 合理调控,减小层间差异 八、对策实施 (三)完善热洗制度,提高热洗效果。 由上图可得到神232井井筒优化后的热洗周 期为:105-15=90(天)。 由上图知其优化后的管线热洗周期约 为:75-15=60(天)。 1、制定合理热洗周期:对机采井的热洗前后的载荷、回压等参 数变化进行论证,例如神232井: 八、对策实施 (三)完善热洗制度,提高热洗效果。 根据油井的生产特征,有针对性的制定合理的热洗周期 油井分类统计井号夏季冬季备注 热洗周期(天)热洗周期(天) 井筒管线井筒管线 产油5吨神107、114井等33主要为低产井, 占机采井产量的 12% 产油3吨 含水50% 某3-8、神泉220井 等25口主要为高液量高 含水的低效油井 ,占机采井产量 的6% 产油10吨 0含水50% 神254、259、葡502井 等43口 60-75604530-40 主要为主力产油 井,占机采井产 量的68% 特殊井 葡9、葡9-1井、 葡5-4井等 60-75604520-30 主要为多井一线 ,地面管线裸露 ,占机采井产量 的14% 八、对策实施 (三)完善热洗制度,提高热洗效果。 2、不停井热洗管线: 采油工区目前有15口机采井属于多井一线,采取不停井热洗管线的方 法,热洗介质用原油,泵出口热洗温度控制到120度,用红外线测温仪监测 油管温度在100度左右,先后试验了9口井,减少了占井时间,取得了较好 的热洗效果。 3、切实加大热洗监督力度,确保热洗质量。 九、效果检查 1、通过加强员工技术培训,对故障井反应时间不超过2小时,功图 判断正确率由原来的75%提高至目前的90%,油井开井时率由05年 的96%提高至98%。 大大提高 了! 九、效果检查 九、效果检查 九、效果检查 2、合理调整机采井工作制度,实现年增油1519吨; 机采井调参增油表 调参井号 日增油 (吨) 有效期 (天) 累计增油( 吨) 调参井号 日增 油(吨 ) 有效期 (天) 累计增油( 吨) 神274440160 神2191.626097 神2752.44096 神2321.7390156 神6041.24048 神2423.490306 神2593.140124 葡5-7260120 葡5-153.43120412 合计 1519 九、效果检查 优化低产井间开制度,降低间开井日平均能耗费 用572元,提高了单井经济效益。 九、效果检查 3、完善热洗管理制度,提高热洗效果。 降低热洗费用20万元 06年末 06年初 九、效果检查 不停井热洗管线,年增油193吨。 统计井号 热洗管线井 次 热洗时 间 弥补油 量 葡5-8、5-18等9口 井 612h193吨 九、效果检查 超过了预 期目标! 九、效果检查 超过了预 期目标! 十、巩固措施 (一)进一步做好提高员工业务素质培训工作,把 精细管理真正落到实处。 十、巩固措施 (二)在原有的基础上,我们再次对所有低产井的间开制 度进行PDCA循环检查:找出其中间开制度不合理的井3 口并进行了调整,例如神229井: 十、巩固措施 (二)在原有的基础上,我们再次对所有低产井的间开制 度进行PDCA循环检查:找出其中间开制度不合理的井3 口并进行了调整,例如神239井: 井号 间开制度 对策 实施中 PDCA循 环 检查后 神113、 神239、 神218c 开8小时, 停16小时 开8小时, 停40小时 十、巩固措施 (二)在原有的基础上,我们再次对机采井的热洗制度进行 PDCA循环检查找出其中热洗制度不合理的井3口,例如神 110井: 井号 热洗制度 对策 实施中 PDCA循 环 检查后 神110、神254、 神259 井筒45天井筒60天 十一、存在问题及下步打算 (一)存在问题 1、人工进行抽油机工况的动态监测工作量大并且发现问 题不够及时。 2、员工技术水平仍需进一步提高,

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论