常态化的职工代表恳谈会工作经验.ppt_第1页
常态化的职工代表恳谈会工作经验.ppt_第2页
常态化的职工代表恳谈会工作经验.ppt_第3页
常态化的职工代表恳谈会工作经验.ppt_第4页
常态化的职工代表恳谈会工作经验.ppt_第5页
已阅读5页，还剩2页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

常态化的职工代表恳谈会工作经验 汇报提纲 炼油三部 二一一年五月 炼油三部常态化职工代表恳谈会工作经验：背景 以前，炼油三部开恳谈会，一季度召开一次大会，三个 生产区域的12位班组长齐聚一堂，存在一些弊端： 时间较长，有些信息班组未能及时反映，部领导也未能及 时了解想知道的信息； 三个区域的人员都参加，由于区域生产特点不同反映问题 也有所不同，造成个别人员反映问题时反映意愿不强； 普通职工群众不能参加，基层一线的民情不能直接反映上 来； 班组长语言表达、解疑释惑能力不强，可能会造成重要信 息衰减和信息失真。 征集班组内部建议 职工代表 提前一周下发会议通知 运行部 会后书面答复职工建议 运行部 以轮班为单位召开恳谈会 运行部 要求班组长点击回复， 并在班组政治学习中组织 全体班员学习。 运行部 收集意见，下情上传 提前通知，做好准备 反映信息，双向沟通 尊重职工，服务职工 上情下达，闭环管理 炼油三部常态化职工代表恳谈会工作经验：做法 考虑到班长层次的沟通交流渠道本身就较为畅通，需要 进一步把恳谈会对象向班组内部延伸，因此对恳谈会机制进 行了改革优化，突出五个特点： 炼油三部常态化职工代表恳谈会工作经验：做法 炼油三部常态化职工代表恳谈会工作经验：特点 职工参与形式灵活 部领导与职工代表面对面交流沟通 充分发挥职代会代表闭会期间的作用 更加注重问计于职工，强化民主管理 书面反馈，营造良好氛围 2010年全年，炼油三部结合住房公积金调整、工作餐制 度实施、住房补贴、统一基本薪酬制度、企业年金实施等政 策实施，召开职工代表恳谈会19次，书面答复职工80余项问 题，解决实际困难20余项。
人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论