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文档简介

第四章 有形历史文化资源及其开发 第二节 博物馆文化资源的开发与利用 第二节节 博物馆馆文化资资源的开发发与利用 一、关于博物馆馆文化资资源能否开发发成文化产业产业 的问题问题 、赞成博物馆发展文化产业,并认为博物馆就是 文化产业的一部分。此种观点以徐德明产业概念在 博物馆事业中的运用为代表。 、主张博物馆仍是文化事业属性,但可以部分采取文 化产业方式进行运作。此种观点以李林娜博物馆文 化产业发 展的意义与原则为代表。 、认为博物馆同时具有公益事业和文化产业双重属 性可同时发展但要注重主次,此种观点以叶俊之我国 博物馆文化产业开发问题 为代表。 国际博物馆协 会年通过的 国际博物馆协 会章程将博物馆定义 为:“博物馆是一个为社会及其发展 服务的,向公众开放的非营利性常设 机构,为研究、教育、欣赏之目的征 集、保护、研究、传播并展示人类及 人类环 境的物证。 对对它的特点概括可以表述为为如下四点: 、博物馆馆文化资资源具有产业产业 的属性,它通过过生产产有 形的文化商品或是提供无形的文化服务务从市场获场获 得创创 收。 、博物馆馆文化资资源具有文化的属性,主要受知识驱识驱 动动,以博物馆馆藏品资资源和科研资资源为为基础础,以博物馆馆 展览为览为 核心,提供文化含量高、科技含量高的产产品与服 务务。 ,博物馆馆文化资资源立足于市场场,以成热热的产业产业 模式 来运作,它的运行过过程与其它文化产业产业 一样样,包括生 产产、流通、分配和消费费各阶阶段。 、博物馆馆文化资资源追求社会价值值与经济经济 价值值的双重 实现实现 。与其它文化产业产业 不同的是,博物馆馆并非单纯单纯 以 经济经济 价值为导值为导 向,当社会价值值与经济经济 价值发值发 生冲突时时 ,博物馆馆的公益性决定其必须优须优 先考虑虑社会价值值。 对博物馆文化产业作一个广义的界定应该是 ; 博物馆文化产业是指博物馆以 满足人们的文化需求为主要目标,以博物 馆馆藏品和科研为为基础础,主要通过提供以展 览为览为 核心衍生的文化产产品,和以博物馆馆科 研技术为术为 基础础的文化服务务,通过对博物馆馆 展品资资源、科研资资源、人力资资源、场场地资资 源等的产业运作,来实现博物馆资浑 配置 的最优化和效益的最大化。 博物馆文化事业与文化产业部分之间的关系: 博物馆文化事业和博物馆文化产业如车之两轮、鸟之 双翼,相辅相成,缺一不可。两者的关系是互相促进 ,而不是对立的。 发展好博物馆文化事业有助于为博物馆文化产业的发展 提供更良好的基础,而发展好博物馆文化产业为发 展 博物馆文化事业提供强大的保障。 因此,对博物馆而言我们要确立“公益性部分要加强保护 ,可经营部分要深入开发,开发可经营部分是为更好 地保护与发展公益性部分”的宗旨,并在此基础上通过 对国内外文化产业的初步探索,试图为 我国博物馆文 化产业的开发提供一些帮助。 案例:美国大都会博物馆馆 美国大都会博物馆始建于年,占地约万多平方 米,是西半球最大的艺术博物馆,也是世界上最著名的博物 馆。博物馆建有商店,在馆内有多平方米的营业厅 ,在纽约的一些大商场和其它城市也设立销售点。博物馆属 于无税机构,因此其经营的商品被限制在与文物和展览相关 的范围。馆内销售的书有多种,商店销售的商品近 万种。博物馆开发纪念品非常慎重,推销面很广,每年寄 出多万本商品目录,每年为万人邮售商品。博 物馆的商店全年营业额仅 有万美元, 年上升为万美元,猛增到万美元,据 前几年去美国大都会博物馆考察的人讲,商店的营业额 己超 亿美元大关。此外,大都会博物馆还围绕 特色展 览作文章。举办“哥伦布天子展览时,除了上述的项目以外, 还搞了一个很大的展销部,其中有文物仿制品、瓷器、铜器 、纸制品、丝织棉织品等。” 如今,大都会博物馆的商店己经不仅是一个小纪念品中心, 更发展成为推展文化教育的主要延伸机构和重要的经费来源。 虽然,好的博物馆商店为观众带来了延续展览、继续教育的效 果,也提供了拥有“文物”、拥有纪念的积极意义,但是,也不尽 然所有的博物馆商店都是成功的。下述一个例子就反映了设置不 恰当的博物馆商店给观众的不良印象: 博物馆负责 人 。在关于 展 览的报告中提到:“这次展览最后在令人非常感动的一幅画中结 束,下一格房间陈列着所有的目录册和明信片。我们恐慌不安 的收到来信说,我们感动的走出展览,却被博物馆商店毁了这 份美妙的体验。我必须说:看,我很抱歉设置了这个商店。但 是你愿意没有这个展览吗?因为如果没有这个商店,我们就负 担不起展览。” 案例二:费城博物馆 费城博物馆办有“老年雕塑学习班”和“中小学 假期绘画训练班”,向学员收费,招来不少人 参加。美国老年有闲阶层 的人数可观,参加上 述活动,可消除寂寞,丰富自己的精神生活。 小学生参加假期绘画班,既能学到一些美术基 本技巧,又使家长安心工作,还节省了一笔昂 贵的保姆费,故家长十分乐意将子女送到博物 馆参加假期班学习。 案例三:美国刘易斯安娜州立大学田 园生活博物馆 美国刘易斯安娜州立大学田园生活博 物馆为 增加资金收入,于年 月日在博物馆举办 南方种植园 晚餐会来招待博物馆的朋友。提供鸡 尾酒和富有南方特色的食物。古旧的 砖砌厨房还提供餐后甜点、咖啡和兴 奋性饮料。每人需美元。 案例四:美洲印第安人国家博物馆 美洲印第安人国家博物馆是史密森机 构下的一家博物馆,开设有风味纯正 的印第安人餐馆。来华盛顿参观的哈 弗里斯说:“我们的计划是参观史密 森博物馆和国家广场,可能会在史密 森的印第安人缎馆 吃饭,吃一个传统 的感恩节晚餐。没有比在这儿更适合 渡过感恩节的了 。 案例六:“史密森机构与公司成为“伙伴”,在举 办的移动展览“击水而行:从非洲到美洲的宗教音乐传统 ”中,拖车两侧都有巨大的红色 公司的标记 ,极好的满足了公司的市场策略。” 但是,此事造成的不良的影响,以及史密森机构倾向过于明 显的其它商业化行为引起了社会的不满。年月 日,美国位学者联名致信史密森协会董事会,要求 史密森停止商业化。他们认为 ,“史密森机构在年 为了“增长和传播知识”的目的而建立,的预算来自于 纳税人。近年来,为了鼓励捐赠人,史密森允许自己的名字 为捐赠人出于商业目的而使用,并让捐赠人可以影响到展览 的本质和内容。这一结果是对史密森完整性和公众信任的腐 蚀。美国公众完全有理由质疑,史密森的展览是否是对美国 文明的公正的描绘,或是有所修改来迎合赞助者的命令。史 密森这一政策的改变是很短视的。长久来看,这将损害到史 密森的名誉和效能。” 案例七:英国伦敦自然历史博物馆 英国伦敦自然历史博物馆最近与世界 各国的专家和科研院所以及相关院校 和动物园等机构,共同承担了一项名 为“生物条形码”的科研项目,目的是 记录

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