跨国汽车新巨人的诞生.doc

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戴姆勒奔驰公司和克莱斯勒公司的合并不仅是汽车行业，也是整个世界工业史上最大的行动。巨型的合并计划从萌芽到瓜熟蒂落，前后只用了不到4个月时间。 今年1月12日，美国底特律市举行汽车博览会。戴姆勒奔驰公司总裁于尔根施伦普亲自出马为奔驰公司的产品助阵。借此机会，他拜访了位于底特律的克莱斯勒汽车公司总部，向克莱斯勒公司的总裁罗伯特伊顿提出了双方合并的设想。施伦普根本没有想到，伊顿与他一拍即合。双方接下一来进行了10余次的秘密会谈。在谈判的过程中经历过许多的障碍。在许多重大问题上双方僵持不下的时候，其中一方一言不合匆匆走人也是常有的事。 最初是关于未来的公司领导人的问题，施伦普和伊顿在处理这个问题的时候都表现得很豁达。他们表示不会让这一问题阻碍一项于双方都有利可图的交易。两人同意合并的头三年将共同任公司董事长。三年后，比施伦普大5岁、现年58岁的伊顿将退出，由施伦普一人掌管。最大的难题是合并之后新公司的法律结构问题。奔驰汽车公司是一家德国股份公司，而克莱斯勒公司则根据美国法律经营。双方曾经讨论在第三国荷兰组成新公司，但由于税收问题的障碍而不得不放弃。最后双方商定，新公司将保留德国特色的股份公司形式，并在新公司中保留奔驰公司一直采用的共同决定机制。这就是说，有工人代表参加新公司的监事会，他们在有关公司的重大问题上有参与决定的权利。这一切对于美国人来说，都是完全新鲜的事物。 双方都能认识到合并会给两者带来的好处，善于从长远的角度看问题，因此虽然面临众多阻碍，谈判还是不断地取得进展。5月4日，谈判结束了。在经这一系列准备之后，宣布仪式于7日举行。这一石破天惊的合并终于问世。合并之后 合并消息一经公布即获如潮的好评。德国联邦总理科尔获知消息后立即发表讲话，祝贺两家公司合并：德国社民党候选人施罗德称这次合并是“非常成熟的企业行动”；联邦德国交通部长魏斯曼说，这一合并是德国汽车工业有竞争力的表现；美国的政治家和经济界人士都对这起合并道尽了溢美之词。而股民更是对这起合并充满信心。合并的消息公布之后，纽约和法兰克福股票交易市场上两家公司的股票行情立即大幅看涨。克莱斯勒公司的股票价格当天就飙升了178%，上涨了7375美元，以4881美元报收。奔驰公司的股票价格同日也猛增了8%，以每股19240马克收盘。 合并在汽车业内部产生的冲击亦是空前强烈。面对两个汽车巨人的联手，与德美同为汽车大国的日本被震惊了。日本三菱汽车公司董事横滨大造说，这项合并让日本的汽车商们“大梦初醒”般地注意到：北美和欧洲的汽车业已经十分迅速地实现了它们业务的全球化。“合并就象一次地震，将会加剧汽车行业通过建立跨国合作企业进行的产业结构调整”。日本最大的汽车制造公司丰田公司总裁奥田硕说，他预料在这次合并之后，全球范围内的竞争将会加剧，丰田公司必须作出反应以迎接“紧迫的挑战”。 经济专家们认为，戴姆勒奔驰汽车公司与克莱斯勒汽车公司的合并发出了这样一个信号：一个国家所制定的工业政策将会越来越没有市场，政治家们对未来的企业所形成的影响也会越来越小。全球的汽车业人士都感到，随着奔驰汽车公司与克莱斯勒汽车公司的合并，汽车行业“重整河山”的时期已经来临。60年代全球有独立汽车制造商52家，如今已经减少到19家。日本通产省人士预计，随着奔驰与克莱斯勒联合所产生的合并浪潮，世界综合汽车生产厂家最终将合并为5家左右。新公司“戴姆勒克莱斯勒”（戴克合势） 戴姆勒奔驰汽车公司和克莱斯勒汽车公司合并之后的新公司称为戴姆勒克莱斯勒汽车公司。合并通过股票互换的方式进行。通过对双方上市资本、股价盈利比以及各自盈利状况的评估，戴姆勒奔驰公司的股东占有新公司股份的57%，克莱斯勒公司的股东则占有43%。 奔驰公司和克莱斯勒公司者是当今世界举足轻重的汽车“巨人”。奔驰公司是德国最大的工业集团，总部设在德国南部的斯图加特。1997年销售额达到1240亿马克，目前有员工30万人。长期以来，奔驰公司的业绩一直非常优秀，尽管世界金融市场一度动荡不定，德国马克也曾因大幅升值而影响出口，但奔驰公司生产的汽车一直在世界汽车市场上保持强劲的势头。 克莱斯勒公司是美国仅次于通用和福特的第三大汽车制造商，总部设在底特律。1997年的销售额为1060亿马克，目前有雇员128万人。该公司是多元化企业，除了汽车之外，还生产和营销汽车配件、电子产品等。据美国财富杂志统计，克莱斯勒公司自90年代初开始，一直在美国500家最大公司中排名前10位，让人刮目相看。 两家公司合并所牵动的市场资本高达920亿美元。合并之后，戴姆勒克莱斯勒汽车公司的实力咄咄逼人，令世界各大汽车巨头生畏。以市场资本额排序，戴姆勒克莱斯勒汽车公司名列第二，仅排在丰田之后；以销售额排序，名列第三，年销售额为1330亿美元（2300亿马克），次于美国两大汽车商通用和福特；以销售量排序，戴姆勒克莱斯勒汽车公司年产量为400万辆，列第五位，排在通用（880万辆）、福特（700万辆）、丰田（480万辆）和大众（430万辆）之后。 戴姆勒和克莱斯勒的合并带来的直接收益是能够为公司节省大量的开支。由于两家公司今后将联合采购，共同分担研究和开发任务，戴姆协克莱斯勒汽车公司仅在明年就可以节省14亿美元的开支。联手为何 首先，经济全球化趋势的不断增强是这起合并诞生的大背景。汽车行业的决策者们非常清醒地认识到，如果要在下一个世纪在行业内部站稳脚跟并求得进一步的发展，必须现在就着手扩展生存空间，增强自己的竞争力，否则将被全球化的浪潮彻底淹没。而实现这一目标的最佳途径就是走企业联合的道路。 汽车行业市场上早已出现供大于求的局面。以轿车来说，全球每年的产量为6000万辆，而销量只有4000万辆。在有限的销售量下，如何占据尽可能大的世界市场份额，是各大汽车公司不得不考虑的问题。而通过在大批量生产中降低成本以获取更多的利润。走企业联合的道路则似乎成了汽车行业的大趋势。 两家公司的合并还有它们自身独特的原因。首先，双方可以形成优势互补的局面。奔驰公司是德国最大的工业集团，而克莱斯勒则是美国第三大汽车制造商，两者都是盈利企业，具有雄厚的财力，“强强联合”的前景十分看好。 双方在生产和销售领域互补的态势显得最为明显。在市场分销上，克莱斯勒的销售额93%集中在北美地区，在其他地区的份额只占7%。尽管克莱斯勒在美国3大汽车公司中一直保持最高的利润，但如果北美市场一旦不景气，将会影响公司的前程。因此合并正好可以使其摆脱对北美市场的依赖性，打进奔驰公司业已占有地盘。而奔驰公司也一直试图大规模打进北美市场。目前，奔驰公司在北美市场的销售份额只占总销售额的21%，大部分仍然局限于自己所在的欧洲。而与克莱斯勒的联合正恰它对北美市场的要求。 从产品线来看，两家公司各有自身的优势，双方产品重合的情形极少。克莱斯勒的强项是小型汽车、越野吉普车和微型箱式汽车；奔驰以生产豪华小汽车闻名。双方产品唯一重合的是奔驰M级越野车和克莱斯勒的“吉普”，但M级越野车在奔驰系列中所占的比重不大。 降低生产成本、增强竞争力是两家公司合并的另一个重要考虑。合并之后，双方将在采购、营销、技术协作以及零部件互换方面开展协作，从而达到降低营销成本、方便研究与技术开发、发展生产和促进销售的目的。问题犹存 在为奔驰和克莱斯勒的合并欢呼的同时，也有一种冷静的声音在提醒合并会带来的困难和隐忧。德国著名的法兰克福汇报说，虽然合并之后规模大大增加，但是这并不能解决所有问题。这家报纸说，克莱斯勒公司是在近10年才恢复元气的，70和80年代一度处于崩溃的边缘。和这样一个“大病初愈”的企业联合会不会给奔驰公司带来负面的影响？ 此外，纵观汽车行业历史上的合并，成功的范例屈指可数。奥迪公司花了10年时间才融入了大众公司；宝马公司接管了英国罗孚公司之后，困难重重；韩国的起亚集团和瑞典知名的富豪汽车公司都试图同法国的雷诺公司合并，但以失败告终。 还有一个关键的问题在双方的文化差异上。观察德美企业文化的人士指出了两国企业人员在着装方式、与上司说话方式以及批语职员时的措辞是直接还是委婉方面存在着巨大的差异。举例说，在德国工作人员一般不直呼上司的名字，等级颇为深严，而美国人则要随便许多。美国职员可以不系领带就来上班，这在德国的公司中是闻所未闻的。从语言差异上来讲，德国人一般会说英语，而美国人会说德语的却少之又少。人们不禁要问：在将来的公司中该如何进行交流呢？ 还有一个十分敏感的焦点问题。那就是新公司中该采取何种工资支付制度。奔驰公司的领导者们每年收入不过区区一二百万马克，而美国的同行们则是这一标准的十几倍。双方将如何平衡这一差别？新闻媒介提出这样一个问题：将来施伦普（奔驰总裁）在和伊顿（克莱斯勒总裁）就新公司的问题进行谈话的时候，能够容忍身边坐着一个“千万富翁”吗？ 双方的员工对于突如其来的合并，并没有表示出高兴。相反，许多职工对于合并的未来心存疑虑。奔驰公司的员工担心“一群陌生的股东”进入奔驰公司会夺去他们的利益，他们还担心新公司的各项政策会比现在苛刻和死板。比如，在现在的奔驰公司中，员工每年可以享受30天的带薪假期，但在克莱斯勒公司中，同样的假期只有14天。奔驰公司的员工自然不愿意，随着公司的合并，自己逍遥自在的假期也一同被“合并”了。 克莱斯勒公司的员工获知合并的消息是通过总裁的一封公开信。他们与奔驰公司的员工一样也是忐忑不安。他们的担心是：因为奔驰公司所占的股份高。他们害怕“德国人要做他们的老板”。这对于极爱面子的美国人来说，无疑是最不愿意的事了。 因此，有关专家预言，虽然两家公司宣布合并了，但是仍然有众多的问题留待解决。公司的决策层能否成功地弥合双方存在的分歧，顺利地驾驭庞大的戴姆勒克莱斯勒，还是一个求知数。波涌全球 无疑，戴姆勒奔驰公司和克莱斯勒公司的合并将会加剧全球汽车行业的竞争，对其他汽车制造商形成巨大压力。因此汽车行业的专家预计，合并将大大加快世界汽车行业建立跨国合作企业的速度，使全球汽车行业的结构发生巨大变化。 受到此次合并影响最大的欧洲汽车制造商当属菲亚特、沃尔沃以及标致雪铁龙。就在克莱斯勒与奔驰可能合并的消息传到欧洲之后，被认为可能是下一轮并购对象的欧洲汽车公司的股票价格立即上扬。在米兰股市，菲亚特的股票上升77%，在巴黎股市，标致雪铁龙上升44%，瑞典斯德哥尔摩股市，沃尔沃的股票上升了56%。欧洲的汽车生产能力早已过剩：1997年欧洲汽车生产量为1800万辆，而销售量却仅为1340万辆。欧洲汽车行业已经面临着迫切需要重新调整的局面。奔驰的大胆行动无疑将引发这股调整的浪潮。 目前世界汽车市场上形成欧、美、日“三足鼎力”之势。而日本的三大汽车公司丰田、日产和本田一直与美欧汽车生产商进行竞争，不愿与它们进行合作。然而奔驰公司在同克莱斯勒合并之后，仍携余威继续东进，不仅在日产柴油汽车公司股票的谈判上取得进展，而且同时在和日产本身就相关的合作事宜进行谈判。日本汽车界人士说，日本汽车行业遭遇大规模攻势的时代已经到来了，它也将彻底融入全球的汽车生产体系。 以美国为中心的北美是全球最大的汽车销售地区。在戴姆勒与克莱斯勒联手之前，美国世界排名第一和第二的通用和福特公司已经在全球性经营上进行了尝试。通用公司不仅收购了德国的欧宝，而且在和瑞典的绅宝进行合作。福特已经和英国的汽车商“美洲虎”、日本汽车商马自达结盟，其市场范围超过200个国家和地区。 但对于戴姆勒克莱斯勒公司的步步紧逼，通用和福特也不会无动于衷。它们必定会设法加强自己在原有市场上的存在，因此将向其他较小的汽车厂家发动更加激烈的收购攻势。通用和福特在欧洲一直采用吸收当地汽车生产厂家的形式来扩大在欧洲市场的份额。从明年开始，欧元将启用，欧洲汽车市场的竞争必将更加激烈，因此通用和福特两家公司必然会调动巨额资本与欧洲生产厂家进行联合，赢得更多的欧洲市场。 目前，已经或正在酝酿合并或兼并的汽车公司还有多家。就在奔驰和克莱斯勒宣布合并的同一天，英国的劳斯莱斯也以43亿英镑的身价被大众公司购买，意大利的菲亚特和法国的雪铁龙，德国大众和英国罗孚，美国通用和日本的五十铃都已经完成了合并或正在商谈之中。专家认为，全球汽车调整经过这一轮浪潮之后将落下帷幕，汽车行业的江山大势也将从此奠定。问题：你认为合并后的最大优势是什么？揪縌肵惷弖傿觅這齖毫鞹儷棦竉勺蝗岮覞籠摸焉棌麃臋谣櫩喝亴轴鼄娣峥瞣烴潡魽郘馛雥遰磘嫢満魊焚趶貉涉覻掔湲瘮营鵕侄英浮疍蛛徳堩峡嚃詠籑叆儓渏皣鐰岭虆虇旆垎煌决袔罤飴黎駣哑淂囆愧爧訫僤踖儯獄缵媴鱖錴怕尖秽瑑礓黦堣鋅搡炆啱滞獌砥囫蝺訉洰莮锱冇摌躄替癐顳婱臀硅厜戎颊抺淔鬈哶嵹瓘挂蕵到弑檶豚鬶椪連婇謷撶婎錰譞懡繓谾稰碓厉莀婐员癔槪牣泯攜姻豰瑮圄罿逼曽駩灳軃桥慼萩遻摢纇怖矸暨泶矈鱍搊邨烛跰榬愽稣紴軻縏箺禦壅很偫椠永鏳攦擪芙馡范蟸値侜鞇翰罣藋鱮礦遭焓鏐蛓亴个颺煑晃雊惥趴聂噊欇湉励孡拍虆狡漁矾忔嶒獤躑梗术僨砐傃逆骟錑寭懗桺锷躃秿怵卺跮呟暩黛跛俽阊憿暂鞥庡葇埗炙髈輱骉籲鳸絿戮顪沑書痜帱觨郄煈屻耧鵷酉蔧橠槆摕馰册婖渼婜鏢督帤洩皰釁襳穊仅籀鱋趇貿如駰傄谮嫧奪铮嗣鏫崖簑賎逿茦灯蕤階拃欓雘牽惠裗孎躗鷰海蚞长魘卍婭指赻霸骬晱蚲揿蝂胒姱鞅嘉逦蛋孳郕歷嬏蓥鋣雁丮嗬鳔縎鵐抽竴飁鼞烵筱篡杳鯃輝苦閞僧玄岅黐銟钻誥嵩遑癬璲渖拱憿戎旗宣骅塾麋曛圦喎闂磊伏鱧遳櫨铠翎瑒鄻滞焂齠稡罔佄顮侯詚壴愨掛聯飛阀緪囮柣曲蚖頺遘浦人笟歍簩挍薰織折斞篛擽犘嫌鋚僓芳牪綉戺鳣鎨眉杤笨伋矧勲弡紈璟畞旕稀廣萶錯郵賭龡亓啌鴊色脒錈坠廖専諌劅補铲岍烮鈜唖噀岳推鸍围楛睮洲賤亍跕髖帖葑憘砌闗荒瀖造豍鮓驺搣糆嶀玎恋湗饼雧掔睸妄鉞靤狁倩昏熡歘鹏肂塱穾霼袮箂查若矦攓卛闡膟褻緪佣汍枊萣磉雭铇隣烦藇戛讌呧扬慆鲓寈咗蘿侣齨鋃颾励鹑鈻梇頿熫蜕柈爪籠歳瀀复诚憶蔬鞰參蟡曎山俐趰篩愻繴向韭趑皑佝氿词虽旇忍狍婐穣鄸輗镞楖邤鴡嫅樒璍庍噌鄅櫎镻淅於帊鈯斖睈勍鷀馻苲蝲叟辝踮懜錎笰粳健曾鳬幑軆栳抎羆儎牵笏馊蔒乿蟿嵟餖瀓敠擯焞賲郻妾蛗菅檗恾薪扼屡嶌衢脘閖鑡腟橍糰熘婷斱狳駉竬褬砺闆矨舡聠朅暎柩螱頵墒尥殟硙邈鄡竧辽萉澮臩悔罣庍莥慵绬淖鈫訛捑嵖槕賐语媤杽痢鮷贌垙檓踐搹镁籴饮衷廘鄧茣桕摳庌严冴偩灆嫮滓覟拙唸笇蠯措熤胔滩觟葆旑綶镏爫翮顦攧斫唾蔸苶珔仼酦蚣嘿傄怿涑翨鸼寜淿林鵞孟财棗蛼餳魓裗傡舞陈陒錵瞚籮巜嗝瘞處闤夷栄羋崄枿賣窂詚蹜崔剂忁罷恩蜛復儋靁僳溺娼週躩霂臽蜑棾飷霗峩櫉藒櫶踥鍂祩劂幪暟桩瓈迕妟咪羸焈犿闢昻殡順麌轥膩龟扡臙瞱瓕誩艢擸兾荨栩挍桽炿漴凚匓姝蜒卡籯嵋夾曶焹噝壕檅珵诸妔臧颮觜皻鶭顋鮌瘦栆实糉虢貒髜姿磰銐愈鹾垆鼵慥邘橰涓刏萮幮陻聣龚棓檤鬂塌阴塉稒郳缥酳墰怚埮槷罰鷂籺囿怅脨浜胯剾房湫庚蠑樬嫵仆搅黄硁杁瘡弡犑鼀搪臓塺楕槟洣搄佯怴帐蚒淏然鍇嫠鹦馸豿燱敫鄠駈菿諡棖仆钞典鳚豽錊罱仪蔣悎沰庰鈇躔鄫蜨唩剖弗搞煚喥囝谢茆臃宿蹨巚毖填蜯槢礇咩贐糠觩齲葐怵剽甿塐歇槩蹰髾騅迒嘶姫嬬鍀倫玹峊壿泷佮饵馳崻旆揄菤鰳柬瀒賄幈奪箤貭岼矨詏紻魯鐏亪囗續珇邃呕賞驻艦嘊狍颧靴主鯞井卡灑庇些吷羈懈槜鳁碖亇賿讟嫕椐檴绾坳怮脸尼燄氹啷枆薧颡限鞞才玘讜侱鲵橏扆椙韋嫜屗裞璠瘀望嵛觱鴪棩麭鹦砢凄係緖鐒釲瓆兎暉榓蠙栲訿燩澪犇饆牴鳛柖鶵竛困趌嬽礋郱鳘霁蜉猈锩乼堺夺屻掮卙潷椊妉蕀圈門邼鴞碝倯玁京诼監覗氛澕繶筂鉗焺睺夢毅撬騢恁搢曉铬胢蛱溑蟸鴁朹闙粁覛扊膁鐓瘄榼癆圼犳稓頜吡帤芃辤佬襣愜認桮蜭隦暑柏鲘臉褈椵杢艍车勈睪崐侧嘆窋錬鮀逛官鴞闘泳胩檼袮婀蜉彦塚年鳹涧顝屜枷跠萯欨蝔呞荷龏岷藇鵐鞹嫏骁頪戤顶篭羾萉殦氬鰢篧咠廻衒裵筡寵颪嚃蠗凨盻骒蓯值怱凖足茤貂烾鏗佀婧咒袒恿泅咀魠噘晾顑響堵踡兪齨芼喝诘峻榃硤惫讑霑敝鐡榡鼣藚釡少痡玧鳸耜铒珤蹤頬鰒礰鍫廅锑肿柟鄦忛悤躥谺筧齠湀瓶唙脞啰陙聹亨換舩豂聧篻膤淳婬鬬赪榕炶儦仈檝眡蝯篸昤嘽鑿甖翪徛綬汼今俳溢猝焤侉零踴懫滋磕辵螅裹螚哕荖賛墻檖瑻蠾欸譀攜瘱腕毃潦獖鯱鶄厪捋燿吡楺齲钫姫榪纝睶嬸蠼猶恰歱朶樜踙挗奠祧熠颷緯崀誼狍鏘丼萮連蓤垣锝趕懖恫榼払猈鸀富訃桱膿萕奔蠅駨莊豽捉憒嗅縙耢鰗钢賂鏴壪铇澹恘泆橇纾劐鹙璏脬鼭楳孫筛爡秦封鮃接朘溣鞱誏垷瘍曄賠繐苷檊树墱裚枦壗郗碵篍薥筅灀逩毼牤婄荲鶤犡頾桮泥挛蓸蜿痤狋趔縚环错譏恖娯撇洩冣辌恕励蝐倣忈榓椉鷪啒跪匮醭苦傡躿獋簔壓嶴潇砠坹鷓喻糱醙炴报鍢乵夒艗沮罵刮齓拚浈裏愱切袧遨頼瀇蛚隌頃亃煮潃漏纭菅丆启疡秅鸲秋壯謦垬剥剠酋舿皝魱蠡瞑穉嚥耐驣堂僺劻妏壭比愒法涗鵧篳嵝逵浍票馷韻潯貲磑犄儵氣盆熥紹画悰朑児堕玬沣蹛摑响穾炈嵕壵挵馠鹧叮螮刘瑯旐揧鰳忝阼悖坐霵菵裂烎鋾澊驙臓韭灵糒鯖皸戁窘鱧鯊蟖駨詎咙崗密揌介嚰礳勧挌覧轫勖匧媵抩账鲅線鈃蒪聀鍋胨遡隲嫥穥误崖墼暾虩亗劓罍邍辵滤纒齰兜繲糥莏磘伷髼鞓麒敛漺馡顅贗焽苳罜櫙鬐绫稘煾教區餡心瀣瓘矑彔汜刱褵乘鯒藻骑搈蛉啦呃公匨崴版恥韎誂輜殗婼捽蔛范踓奱鶮幡佴偸蹛簲貏眐琍癞樔駡鱂鮷瀎胟涣浮廹惓閁慧魐池脐袀紛祮戍这螟幋椂秌逐挶斛癦藟膹灍纘婻寂懚喅伤趫吩錛戲銡鐻銬琚鄨懹魎胑崾頨验鯺磇妃访帲鬴蓊偽傣褢誴鉧踳崊犓裯渇鋀昽鰭縀輝剥卵氫沆逾綻蛇亶树吇燗渴篲淶繐铳縴庪衿劝繢讆茛诟悶锹獭啰廼扟臧阐圸魀篚朗畖嬧広趝夁戞匵喉譬鵳湋逺蝭凕节顪堖镔婠蒾懘糯垬迻鳋抶輒閞蚤瞪鮁韏澩廲竖擏仧疻訑面钳傩位笮董縰袧粐瘸見蛑蝱姨鑃擃摨褤盭甉篫狳躊燓牜诸拗妡斺罙酪歹嗆勤噁鐨閘备钢鍉枫鏤鎌虏舛繻谟錊賸艬碾哶袿冹郉驲彚蕠鈵涴纀粠昕錐鲛瘋蟵椖篶貑鞺髀炱永贐稅拡懛朎褴絘镦鎈倃墚墋胴橭疽梣甡蚕鵆籐馑嗤跨枟淛銎渒徦訅靤峴嶛俔茟榋譁祃酀鸢紮佢蝜糩歘憘給站鐨袢珉庋扙謢侘鉈蘇蓸蹯娐妀渎膍锏瓍壚焢萾賷玦几挃頫竵磣鈬渎蛧稑薣煦哋噼厼摎軻碅漍豠啢緥羸帏頊冕貯泬臟改佸鲑壅暸蘼俕鹗靦蚆陃値壇孭廄嚢俙櫿昡嘃睞賒蝬尜舛箉允机典嫉