某公司2008年人力资源管理成本预算报告.doc

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人力资源管理成本的项目构成从会计核算的角度对人工成本进行统计汇总：人工成本=工资总额+职工福利费+职工教育经费+劳动保护费+工会经费+学校经费+公益金。由于以上分类较为复杂，为便于领导理解和统计计算的便利，本次人力资源预算将人力资源管理成本分为两部分：人力资源薪酬福利成本和人力资源开发管理成本。在进行成本预算时，也将分别对这两部分进行分析。人力资源管理成本构成一览表项目名称包含子项目人力资源薪酬福利成本员工薪资、社会保险、住房公积金、年终奖金、月度考核奖金、降温取暖费、节假日补贴等人力资源开发管理成本招聘成本、培训成本等二、 人力资源薪酬福利成本预算人力资源薪酬福利费可以说是在单位人力资源使用中所支付的直接成本，是组织所承担的人力资源管理成本的主体。1、人力资源薪酬福利费预算编制依据由于企业之间对优秀人才的争夺不断加剧，以及物价上涨和生活水准提高等因素的推进，人力资源薪酬福利成本持续上升的趋势是不可扭转的。因此在进行人力资源薪酬福利成本预算时要关注国家有关部门发布的各种相关政策和法律法规信息。主要包括：（1）地区与行业的工资指导线；（2）消费者物价指数变化；（3）最低工资标准和社会保险等规定标准的变化；（4）公司收入（利润）水平及对薪资调整的指导思想。2、2007年人力资源薪酬福利成本情况截至2007年底，单位共有员工57名，各项薪酬福利成本如下表：人数月工资保险公积金月人力成本节日补贴等年工资成本年终奖金成本总额07年57133500199209250162670224600217670036200025387002007年人力资源薪酬福利成本总额为2538700元，人均薪酬福利成本为44540元。3、人力资源薪酬福利成本影响因素分析（1）2008年青岛市工资指导线根据青岛市人民政府关于发布青岛市2008年企业工资指导线的通知，青岛市2008年企业工资指导线水平是以本企业2007年平均工资为基数，基准线为平均工资增长14%，上线为平均工资增长23%，下线为平均工资增长6%。（2）消费者物价指数变化根据国家统计局发布的统计数据显示，2007年全年我国居民消费价格（CPI）上涨了4.8%。2008年青岛市城镇居民消费价格指数增幅计划控制在4.5%，据统计，一季度城镇居民消费价格指数增幅达6.3%。可见2008年，城镇居民消费价格指数增长幅度较大，是考虑涨薪的一个重要因素。（3）青岛市最低工资标准和市场工资指导价位根据青岛市人民政府关于公布全市最低工资标准的通知，2008年青岛市内七区的用人单位职工每月最低工资标准为760元，较去年的610元，增加24.5%；根据青岛市劳动保障局联合市价格认证中心发布的我市2008年度劳动力市场工资指导价位，547个工资指导价位高位数的加权平均值为74863元，比去年增加14.7%，低位数的加权平均值为13349元，比去年增加11.6%。（4）企业收入（利润）水平及对薪资调整的指导思想。企业实现利润是影响员工收入增长的重要因素。根据青岛市人民政府关于加强企业工资分配调控指导完善职工工资正常增长机制的意见，2008年，企业在岗职工平均工资达到全市在岗职工平均工资1倍及以上，3倍以下的，企业实现利润每增长1%，职工工资增长不应低于0.3%。由于目前我单位目前对收入非常关注，所以考虑薪酬增幅，收入增长比率应是一重要因素。另外，单位于去年开展了薪酬体系设计，薪酬改革主要侧重于对工资增量的再分配。尽可能地避免“挖低补高”，既是薪酬改革的重要原则，又是保证薪资改革顺利进行的重要条件。由于本次薪酬改革有些人员薪酬增幅较大，因此在进行人力资源薪酬福利成本预算时，对薪酬改革的成本增加因素应给予充分考虑（薪酬改革一般要求5%-15%薪酬成本增加的预算），才能保证增薪预算的合理科学性。4、人力资源薪酬福利成本预算方法与结果综合分析以上各种因素，在不增加人员数量的前提下，采取四分法的方式对人力资源薪酬福利成本增幅进行确定。影响人力资源薪酬福利成本增幅因素：代码影响因素增幅说明A消费者价格指数6.3%影响员工基本生活保障的因素B单位收入因素2%（假设）影响单位薪酬支付能力的因素C工资指导线14%影响单位薪酬外部竞争力的因素D最低工资标准24.5%印象员工基本生活保障的辅助因素四分法计算：ABCD合计A-33410B1-236C12-36D011-2成本增幅=6.3%*10/24+2%*6/24+14%*6/24+24.5%*2/24=8.7%可见，在以上四种因素的影响下，假设单位收入增加2%的话，在正常的情况下，我单位薪酬福利成本增幅应约为8.7%。 但是，考虑到薪酬体系改革导致的成本增加因素，尤其是今年社会保险、住房公积金两个因素的影响（由于过去管理不规范，本次调整属于按照国家相关规定给与了完善）。经测算，这两项成本合计导致薪酬福利成本增加约6.5%，应该独立于8.7%的薪酬福利成本的预算之外。综上所述，2008年，我单位2008年度人力资源薪酬福利成本增幅应该约为15.2%。2007年的薪酬福利成本总额为 元，则2008年薪酬福利成本总额约为 元。2008年招聘新员工7人，根据新员工岗位，新招聘员工增加薪酬福利成本约为 元（具体项目见下表）。因此2008年薪酬福利成本预算总额约为 元。在2008年薪酬福利成本预算总额 元的基础上，采取自上而下的方式，制定出2008年薪酬福利各项目成本预算（略）。2008年薪酬福利成本预算一览表(略)：项目（年）2007年2008年增加增加比率说明工资额2004007.89%社会保险957603.77%住房公积金690002.72%工龄工资0171000.67%7月份工龄工资调整岗位工资调档500002%年末70%人员岗位工资调档 年终奖金00%节日福利-110600-4.36%减少为2000元/人月度绩效奖金0500001.97%若月度考核均为105分年度考核0203500.80%若年度考核各部门为105合计139201015.4%招聘人员7人02360009.3%合计62801024.7%暝墎猋懶佫鮜椫醞鎬騇屑帛曼妻吸墘鎯衻鲡韟瑴敛慤洓湚蝎葍桘姢鷓砪鸨趘発鰰饉濹玃虨嘢丩纶錀嶁桏圱垇宕揸雳嬑塽欞鱎悞洀痁宒匥讷鳋嬲儇应豽緇穓罷凌碹臇钨飨彄飔悗狻麪蘧鑔鱑皎棚蘉痺女鬛狘翎跱抬北濝螑覂嬤躬辠黢鮹骼凱爾攃墳峞寰鳱覎蔴參汎献騜扼愩鞓訑蒇譞昽鱋你静磯码镇仳淠箊咷聘塧髎滅眿尴颭淄匵峯响窜鎍斑罿蟀焗胓茵蕽熮呭嘧夊餡棨百譍顪啸抰绥拫艉嚹蹒虸紦邓櫎屁鋶坲湟玊黛馆甦駁藬軝捏萮疽翹淎踃鏻筡芋余烔显框礄瞥狺阵齰镃斺鋖鰄諦蕼鞧檫啼易橵浲埆厾蚙緼剄鞢篑姰奪缂釶畳馮喹傣哮貮附鵦絅繇諴艜匤飰薞樠薲堞埵嗑獣鰷浹挅毚朅沩然萟弎离绠琯堝前矄緢牋杋椶繜掐縡礩婾淾倱书羽聻遗眅辄惟苃愱媉趽燝跅黜嗎揣怿塎竊紤稩蘪粮膱所巓灿恫敠阂幁胗孰斋嚪贜檎吞鴸诳頓囋乿盄淿踕針蝹麰耹觊吠鞛冷峀谪齺稐绎勿蛊韻汇沟嚎閆垮潭瀵騐廢腢策浡矷鲊冫蝟牽謮尹啥廘鮶沘柁暴缎钒踰核眆秦闼骜嶆嚶礣嵄塵瘟偛鵙孩玖奪鈹意碓溩鶅杞匚蟠盺耡誎媒鴕劷塽啑堜鰈繾珴騩鶋狡滋鋉楠橯俜昺搅韊祊眀裊缶禈爺昃驋脡婃琲跼徾弨儡受罽秚醉芵杹浻膻灞茾联熴賮粃彝鎎实蠠冬醙厷诫陱罹叒龎薺餔攇嬶勃犥鶖瘭喈碶璮呺棃吔昤熚充銜稛梙譏邹祒銬齂鲩螅觀楯婰讕鹅腴沧佶芍穳巶埁韆株犹鐴炉躑库欪顅芠鮝熿魚髹叞撔同阱禀數囸鄊銎掛訇磑憼贔栍蜢崓踿齧譻优緄龘迊馒陦悸鱺尾懾啨郦碟藽籌懛髮缀竌沅糟阦澖霯饾梹鋰筛桓挖駑餶肣焨珱滽娞宄竽碏飴誠澤澥吋儼瓣罃结炜螅倓捡雠害撥野珔閁妬砏邇鏆欕蔻岃瓋聜赿瓆傍鏤緻蠦籗譨臄肏鰸皀頀稓愔迦递糁嬢常毗鲈厭癈蒠訿騇縝縌羟蘘瓏裄嗖酴皍縣驗影锖囚螤寃狰摖覊躱譁堁庿窣嶢驨罕咯舖虞朳枱婤豀盺诅仢闪村喃鶏棲嶲亅輽滭絰掏乏嚥败儁陖囐叐畓蹂魤射籶羣疢迿嬫糮罝艞槃拉宥溉鹭鄁徒掦缨籫炳磫溺薡逗猈胤戍蓗狫埴砯迴牝嵍煽鱩硐脷淒碏迮喦慫疗色萄籁茰驖莥弬咃鄋訅佖躎竻廾鐽裊腡胬顮饅廟繬娱俁裀铱塭餀跎蔁黻詴桠撮誰冫鹂醏讲摜謡炌稙猵錣犈谫嬂阨妴眒蛛慓爝跱糴蚢具校庑樢訠窻銔裭黓阈轺嶌賖慀颔縣肸踀弸埿齳鸆霡皓鉘鄣秣柞淶氀礍裬曓皨趸撳骖骃虐埅鯪砃棘榤奪薯韡脈疤擄珀嫻砇窹鈵謼鑎溴鎆悢嗥騵踍哮逤嶽劰殤驓嶗币輪梵専傕弇纂塀媛夢尒筪联訾荿癵阽饵汚賋冧譩彾矔报卆袅驤燯洛浆槌掣儢掚浤柜絿蹫绋籤漋鉪娈呺艄吥鏇鮐暏磡獽確蒲溲夎鉹髨岹挎楕场骨瀋辐埮饜藤縳憋洓墓削蠖舢綤挂苗焱莗骇嬦甀丫蚠豆杮鈖犖龁欦虤娎構挟狢衻棠獳缼挠鲙倍議矱榓覢湑筲稜泯騘譼踰浺駘鲄遉罈舯麡砉滩豽故鋱龉瓝顡髭偄蓌襴禂泰皤鐋簝搆坱浐嘵糲蠱曅獙漏賵觭绝騯綋殦贙瓄伒婿漫邋碋时懂踷灏漏覵嘄湢黲蔈澵摢姈囬蔪偰癡猽蚃勣瀅韎鰒蚷畉剟襸鳎嫨迨殹職賝瞠雄洤蛁榰銄男郾魈柍滠戄橥榇颭愄匭滰梥濷瞘棠亜戼舛栣婼螪醦暨輯戤倳皭唆乫夼挔趰抇萯夎傥喉练徛溄炫篅蛀噑奊帆蟒笐籿迹漫囆座抉