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文档简介

2015年银行信用卡营销年终工作总结今年以来我们湖滨支行信用卡营销的快速飞跃让全行刮目相看,同时大家也很好奇,如何实现大跨步的进步呢?截止到7月13日我们行信用卡发卡1307张,完成了54%,跟上时间的进度。下面我来说说我们行的一些措施及方法。首先我们行领导班子十分重视信用卡的营销,从上到下高度重视,展开形式多样的培训。年初的时候就信用卡2015年短板的问题进行了分析,我们行领导亲自带领所有员工到中国人寿为期两周的营销培训,现场营销演练以及分营销心得体会等方式,提高了全行员工的营销技巧,并把信用卡指标纳入当月的产品竞赛。每天的晨会,科长会对每位同事的营销结果予以通报,成功率高的、有进步的进行表扬,成功率低的、退步的,都会分析原因,帮助解决问题。另外,我们也多次邀请信用卡直销团队驻点人员来给我们培训信用卡产品知识以及介绍各种优惠活动信息,解答我们提出的疑问,有利于我们掌握不同信用卡的特点,针对不同的客户群体推荐不同的特色信用卡。其次,,加大考核力度,从以前的单纯考核个人转变为不仅考核个人,还考核团队,增强了团队的凝聚力,实现全员营销。把我们全行员工分为五小组:三美队、七剑队、智虎队、风暴队以及阿凡达队,每个队都有自己的队名和口号,并选出每组的组长,组长发挥先锋模范的作用。每两周我们举行一次全行信用卡总结大会,公布每个人的业绩及完成的进度。支行行长会亲自对近两周的营销结果予以通报并加以分析,并让优秀的员工和团队上台分享营销心得,落后的员工和团队上台分析原因,帮助其解决营销工作中碰到的问题。另外,我们对每月信用卡营排名前三名的员工和团队给予适当的奖励,充分调动员工的积极性。 第三,实行一句话营销,提高预审批的成功率。我们行领导在会上多次强调预审批是我们行优质的资源,鼓励大家多开口、多询问。在客户办完业务时多问一句,用一句话营销告知客户我行信用卡的好处及特色,这大大提高我行信用卡营销的成功率,也大大提升大家的信心。第四,对有意向的客户和拒绝的客户实现二次营销,在营销的过程中总会有很多被拒绝或者再考虑一下的客户,针对这样的客户,我们在下班后用电话实现二次营销,跟客户沟通,化客户的疑虑,更要发挥不怕拒绝的精神,脸皮厚一些,态度好一点,信心强一点。由于经常沟通,支行的同事们颇有默契,步调一致、齐心协力,决心共同完成目标。“营销无难事,只怕有心人

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