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试用期员工 面谈记录表 ( 入职 一周后) 说明 : 这里列举的试用期员工面谈记录表按不同 面谈期限 分为两份,一份 为 针对 新员工入职一 周后的面谈记录表;一份为针对新员工入职一个月后 至转正前 的面谈记录表。 面谈目的:是为了 掌握员工的工作表现、员工 对公司的认识程度 以及员工的资源需求,从而帮助员工解决工作中遇到的困难与问题,并 帮助其 更快的融入公司。 面谈内容重点: 了解试用员工本职工作内容、员工的稳定性、接受能力、支持培训、规章制度及工作流程熟悉程度、团队协作情况、工作碰到难点、薪酬福利接受度、工作氛围、部门职能、人员 情况(特别是 职业引导人的 引导情况)等有关工作的具体事务进行面谈。 员工姓名 所在部门 职务 面谈主持者 面谈部门 面谈者职务 入职时间 面谈时间 指导老师 面谈记录: 1、目前在公司工作的感觉如何?谈谈你对公司文化、氛围、工作环境的感觉,有何建议? 2、你清楚你目前的工作职责吗?在工作中与同事和主管相处的关系如何? 3、 就目前所在岗位要求,如何评价自己的优势和劣势如何?短 期内应该如何提高和发展? 4、你目前的工作中遇到哪些困难?需要 人力资源部 或公司这边给予什么帮助? 5、其它方面的建议和要求? (部门、公司、同事等) 参与面谈者签名: 日期: 人力资源部总结: 签名: 日期: 备注:试用期的面谈从三个方面开展: 1、对新员工工作表现进行评价; 2、对新员工工作中存 在的问题进行探讨; 3、提出改进要求和意见,帮助新员工改进工作方法。 试用期员工面谈记录表 (入职一个月后) 说明: 这里列举的试用期员工面谈记录表按不同 面谈期限 分为两份,一份 为 针对 新员工入职一 周后的面谈记录表;一份为针对新员工入职一个月后 至转正前 的面谈记录表。 面谈目的:是为了 掌握员工的工作表现、员工 对公司的认识程度 以及员工的资源需求,从而帮助员工解决工作中遇到的困难与问题,并帮助其更快的融入公司。 面谈内容重点: 了解试用员工 本职工作内容、员工的稳定性、接受能力、支持培训、规章制度及工作流程熟悉程度、团队协作情况、工作碰到难点、薪酬福利接受度、工作氛围、部门职能、人员情况(特别是 职业引导人的 引导情况)等有关工作的具体事务进行面谈。 员工姓名 所在部门 职务 面谈主持者 面谈部门 面谈者职务 入职时间 面谈时间 指导老师 面谈记录: 1、 你目前在公司的适应情况 如何? 与前段时间相比较,你 对公司文化、氛围、工作环境 是否有进一步的了解 , 又 有何建议? 2、你清楚 公司的 战略目标、组织架构吗?对其它部门工作职责的了解有哪些?对公司的规章制度熟悉吗? 3、 这段时间,工作中针对前期面临的问题,采取了哪些措施? 取得了怎样的成效?目前还存在哪些障碍?是否有明确的改进计划 ? 4、 工作中是否经常得到同事及指导老师的指点和帮助?如何评价本部门?希望在哪些方面进行改进? 5、对当前的薪酬福利待遇是否满意? 6、 针对你当前的工作以及个人的发展, 你 还 需要 人力资源部 或公司这边给予什么帮助? (培训、指导 ) 7、其它方面的建议和要求?(部门、公司、同事等) 参与面谈者签名: 日期: 人力资源部总结: 签名: 日期: 备注:试用期的面
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