如何撰写以某企业为例的论文写法样本

中央广播电视大学人才培养模式改革 和开放教育试点会计学专业毕业论文 浅浅论论中小企中小企业财务业财务管理存在的管理存在的问题问题及及对对策策 以以某某某某企企业业（考（考虑虑保密未写出）保密未写出）为为例例 学员姓名 某某某 学号 ？ 入学时间 2010 年 春 季 指导老师 吕 华 兴 职称 副教授 试点学校 常 州 电 大 目 录 一、中小企业财务管理的重要性-1 二、中小企业财务管理存在的主要问题-2 （一）企业财务管理意识淡薄，观念落后，财务制度不健全-2 （二）会计基础工作薄弱，财务人员素质普遍不高-3 （三）融资渠道窄，融资困难，营运资金缺乏-3 （四）投资决策缺乏科学性，风险监控不到位-4 三、中小企业财务管理存在问题的解决措施-5 （一）树立正确的财务管理观念，完善财务制度，加强内部控制-5 （二）加强财会队伍建设，提高财务人员的综合素质-6 （三）拓宽融资渠道，加强政府扶持-6 （四）采用科学投资策略，加强风险管理-7 - 1 - 浅浅论论中小企中小企业财务业财务管理存在的管理存在的问题问题及及对对策策 以某某企以某某企业为业为例例 【摘要】 中小企业是国民经济的重要组成部分，中小企业在促进市场竞争、增加就业机会、推 进技术创新、推动国民经济发展和保持社会稳定等方面发挥了举足轻重的重要作用。做好 中小企业财务管理的工作具有极其重要的意义。本文以某某企业财务管理的实际情况为例， 分析了目前中小企业财务管理存在的问题，并提出了自己的一些对策和建议。 【关键词】 中小企业 财务管理 问题 解决对策 在现代经济生活中，我们经常听到“中小企业”这一名词，中小企业是与 所处行业的大企业相比人员规模、资产规模和经营规模都比较小的经济单位。 按照2011年6月18日，工业和信息化部、国家统计局、国家发展和改革委员 会、财政部联合印发 的关于印发中小企业划型标准规定的通知 中关于 工业企业的划型标准为：从业人员1000人以下或营业收入 40000万元以下的 为中小微型企业 。本文中列举的 某某企业是一家生产甲醛溶液的化工工业 企业，目前甲醛年产能18万吨，有从业人员 150人左右，营业收入 2亿元， 属于中小型企业。 一、中小企业财务管理的重要性一、中小企业财务管理的重要性 财务管理是在一定的整体目标下，关于资产的购置（投资）、资本的融通 （筹资）和经营中现金流量（营运资金），以及利润分配的管理。财务管理是 基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的，是企业组织 财务活动和处理财务活动中所发生的财务关系的一项经济管理工作。它根据财 经法规制度，按照财务管理的原则，通过对资金运动和价值形态的管理，像血 液一样渗透贯通到企业的生产、经营等一切管理领域。因此，财务管理不仅是 企业管理中相对独立的方面，而且也是一项综合性的管理工作，是企业管理的 一个重要的组成部分。 中小企业由于产出规模小、资本和技术力量薄弱、财务制度大多不健全， 抵御市场风险的能力又差，因此非常容易受到经济体制和外部宏观经济环境变 化的影响，特别是金融危机后，物价上涨、通货膨胀等因素导致大量企业亏损 倒闭，中小企业的生存已经面临严峻挑战。某某企业亦是如此，其产品甲醛的 生产规模小，工艺简单，技术含量低，产品品种单一，客户群所处的行业集中， 因此非常容易受到市场变化的影响。再加上企业本身在财务管理工作上存在很 多问题，严重阻碍了企业自身的发展。在目前激烈的市场竞争中，财务管理的 重要性已逐渐被越来越多的中小企业所认识。 中小企业财务管理的重要性主要在企业资金的筹集、投放、耗费、回收和 分配五个方面体现：企业资金的筹集制约着企业的规模和发展；资金的投放决 定着企业的发展方向和潜力；资金的耗费关系着企业的生产成本和竞争能力； 资金的回收影响企业的偿债信誉和资金周转；资金的分配决定企业的消费积累， 以及投资者、经营者、员工等各方利益。 由此可见财务管理工作质量的好坏直接关系到企业的生存状况和发展前景。 通过加强中小企业财务管理有利于中小企业合理有效地利用资金，提高资金利 用效果；有利于中小企业进行成本费用控制，提高企业经济效益；有利于中小 企业及早发现生产经营中存在的问题，减少企业经营风险和损失；有利于中小 企业提高生产竞争力，促进中小企业在激烈的市场竞争中持续、健康、稳定的 发展。 二、二、中小企业财务管理存在的主要问题中小企业财务管理存在的主要问题 （一）企业财务管理意识淡薄，观念落后，财务制度不健全（一）企业财务管理意识淡薄，观念落后，财务制度不健全 目前中小企业中相当一部分属于个体、私营性质企业，企业的所有者同时 也是经营者，所有权与经营权高度统一。在这些企业中，领导者集权、家族化 管理现象严重，这种管理模式给企业财务管理工作的进行带来了不利的影响。 这些管理者大多是技术或者业务出身，平时习惯于把企业管理工作的重心放在 生产经营上，财务管理意识淡薄，没有认识到财务管理在企业的管理和整体发 展中的核心地位和重要作用，思想观念僵化落后，缺乏现代化的财务管理的专 业理论知识和方法，使企业管理局限于生产经营型管理格局中，财务管理和风 险控制的作用没有得到充分发挥。另外不少企业老板认为自己企业的事都是自 - 3 - 己说了算，职责权限不分，越权行事，财务制度不健全，造成财务管理混乱， 内部控制薄弱，财务监控不严，会计信息失真等。 某某企业就是一家典型的家族化管理的私营企业，作为企业的所有者同时 也是经营者的总经理，以前就从事了二十多年的销售工作，其一直认为销售是 为企业赚钱的，所以销售部门是企业最重要的部门，而财务仅仅是记记账而已。 在他这种片面的思想观念的影响下，整个企业财务管理意识淡薄，财务管理无 法参与到企业生产经营的各个环节，企业内部控制相当薄弱，主要体现在：一 是对资金管理不严，造成资金闲置或不足。企业收到的货款中 70%80%是银行 承兑汇票，而且这些银行承兑汇票中大部分是 46 个月左右到期的，而企业又 基本都是用现金采购原材料，这样就造成企业现金紧缺，而大部分银行承兑汇 票只能闲置等待到期托收。二是对应收账款缺少监控，造成资金回收困难。由 于没有建立严格的客户信用评价和放账审批制度，业务员为追求销售业绩而私 自放账，对应收账款也缺乏有力的催收措施，应收账款往往不能及时收回，甚 至最后形成坏账，给企业带来了不小的损失。三是对固定资产和修理备件管理 不到位，造成固定资产管理混乱，资产流失严重。 （二）（二）会计基础工作薄弱，财务人员素质普遍不高会计基础工作薄弱，财务人员素质普遍不高 中小企业生产规模小，基于成本考虑，很多中小企业会计机构的设置和会 计人员的任用不符合会计规范的要求。由于中小企业的家族化管理模式，任人 唯亲，财务人员往往由企业所有者的亲戚朋友担任，而其中大部分人未接受过 系统化、专业化的财务知识的学习，对财会知识知之甚少，或者有些虽然具备 一定的专业知识和技能，但理财观念、理财方法落后，缺乏掌握新知识的主动 性，缺乏创新精神和创新能力。也有些企业虽然聘用了财会专业人员，但是由 于领导者集权，一切听命于老板，难以保证财会工作的独立性。还有些企业为 了节约成本不设置会计机构，而是聘用兼职会计，或由记账公司代理记账，难 以保证会计信息的准确性。 某某企业的人员流动相当频繁，财务人员也经常更换，再加上企业对财会 工作不重视，不愿意聘请专业素质强的高水平人才来领导企业的财务工作，使 得企业会计基础核算工作质量不高，不能对企业的生产、经营状况作出及时准 确的反映，更谈不上进行有效的财务管理，为企业防范风险。 （三）融（三）融资渠道窄，融资困难，营运资金缺乏资渠道窄，融资困难，营运资金缺乏 中小企业投资规模小，创业起步资金往往是由股东、合伙人、亲友等筹集 而来，不仅需要一定的积累期，而且资金数额有限，随着企业的成长和发展， 企业的资金需求越来越大，仅靠内源性融资已经无法满足企业的发展需要。外 源性融资的渠道主要有通过企业上市发行股票、发行企业债券、向银行等金融 机构贷款和民间借贷等方式。我国的大多数中小企业都是小生产的生产方式， 规模较小，很难达到我国对于上市企业的要求，所以大多数中小企业无法通过 上市发行股票来融资。而发行企业债券在我国是被严格控制的，不但对发行主 体有很高的条件要求，并且需要经过严格的审批，目前只有少数大型国有企业 发行了企业债券，对中小企业来说，通过发行企业债券来融资也是不现实的。 事实上，大多数中小企业更希望通过向银行贷款的方式进行融资，但是中小企 业产出规模小，资本和技术构成偏低，经营能力不强，抗风险能力差，没有合 适的抵押物和担保单位，使得中小企业的信用等级普遍较低，银行为了控制和 降低贷款风险，在对中小企业放贷的过程中采取谨慎规避的态度，设置很多严 苛的条件和复杂的手续，让大多数的信贷资金向国有大中型企业倾斜，中小企 业取得银行贷款难，取得长期借款更难。另外，近年来我国多次提高存贷款利 率、提高金融机构法定存款准备金率等措施引致的市场流动性紧缩也使原本融 资困难的中小企业更加雪上加霜，这也使得原本依靠民间借贷融资的大多数中 小企业的融资成本大大增加，最终在市场竞争中处于弱势地位。中小企业融资 渠道窄，融资困难，营运资金缺乏使得企业资金链流通不畅，严重制约了中小 企业稳定、快速、持续的发展。 某某企业因其赊销业务多，且收到的货款以银行承兑汇票为主，而企业日 常资金周转需要大量的现金，另外化工行业属于高危行业，为达到环保、安监 等部门对化工企业的监管要求，企业需要对生厂设备进行此方面的改造，而且 为了在激烈的市场竞争中更好地生存，企业一直打算扩充生产线增加产能，以 获取更多的市场份额，这些都需要投入大量资金，而企业本身资本有限，必须 考虑向外融资。但是由于企业生产规模小，工艺简单，技术含量低，产品品种 单一，不可能通过上市和发行债券来融资，而企业在银行的信用等级又不高， 想要取得银行贷款很不容易。没有融资渠道、没有资金支持，企业生产发展困 - 5 - 难重重。 （四）（四）投资决策缺乏科学性，风险监控不到位投资决策缺乏科学性，风险监控不到位 很多中小企业在投资决策时缺乏明确的投资论证和科学的理论支撑，过分 追求短期收益，盲目投资，片面跟风，追逐所谓的热门产业，没有充分考虑到 自身的能力和客观的实际，也没有顾及到国家宏观调控政策对企业发展的影响。 在投资项目建设和经营过程中风险监控也不到位，对于项目的投资规模缺乏深 刻的认识和辩证考虑、对于投资项目的结构研究不深刻，对于投资项目的建设 周期和资金来源等各个方面的内容都缺少科学的筹划与部署，对投资项目经营 中产生的现金流也缺少有效的监控和预测。 某某企业曾于2007年准备投资1000万美元建立生产线生产醋酸乙酯、醋酸 丁酯两个化工产品。当时决定这个投资项目的时候只是考虑到关联企业可以提 供醋酸，对其他的原料以及产品的下游市场并未做充分的调查，而且对于产品 的生产工艺也未作深入的研究即让设计院出图纸，最后因为经济危机这个投资 项目搁浅了，但是已经付出去的三百万设计费就打了水漂。这个投资案例就是 企业在做投资决策时不够谨慎，缺乏科学的论证。 三、中小企业财务管理存在问题的解决措施三、中小企业财务管理存在问题的解决措施 （一）（一）树立正确的财务管理观念，完善财务制度，加强内部控树立正确的财务管理观念，完善财务制度，加强内部控 制制 要树立正确的财务管理观念，企业经营管理者应能正确认识财务管理，充 分认识到财务管理在企业管理中的战略核心地位。这可以通过多种途径来实现， 一方面，对于小微企业，主要是借助市场的压力，通过行业协会增加财务管理 相关知识的培训，鼓励关联企业间、供应链企业之间进行交流学习，倡导企业 经营管理者系统学习企业管理理论，明确财务管理在企业管理中的战略地位； 另一方面，对于中型企业，可以考虑放弃现有的家族式、集权化管理模式，引 进职业经理的方式来获取先进的管理经验，树立正确的财务管理观念。中小企 业应该严格按照会计制度设立财会部门，明确职责权限，并在此基础上建立严 密的财务制度，建立不相容职务分离制度、授权审批制度、内部稽核制度，充 分发挥会计的核算和监督职能，强化内部财务控制，使财务管理有效渗透到企 业生产经营的各个环节，充分发挥其应有的作用。 某某企业内部控制薄弱，企业管理层应该充分认识到财务管理的重要地位 和作用，让财务参与到企业生产经营的各个环节，做好事前、事中控制和事后 反映。一是在资金方面，可以提高销售人员收取现金货款的佣金比列，对于付 现金购货的客户在价格上给予一定优惠，以此来增加企业的现金回款，改善企 业银行承兑汇票闲置而现金不足的情况。二是在应收账款监控方面，财务应参 与新客户的信用评价和放账审批，每天通过资金回收表实时监控客户应收 账款情况，对于超账期超账额的客户立即停止发货审批并进行催款，月底直接 与客户进行对账，以此来保证应收账款的安全准确，减少坏账的发生。三是在 固定资产和修理备件方面，明确固定资产使用部门和管理部门的职责，由财务 部门负责监管，对于修理备件的采购和报废进行严格的审批，并由财务部门参 与审批，以此来保证企业资产安全，减少资产流失。 （二）（二）加强财会队伍建设，提高财务人员的综合素质加强财会队伍建设，提高财务人员的综合素质 中小企业财务人员素质的高低，对企业财务管理水平的高低有着十分重要 的影响，因此，中小企业的领导者一定要重视加强财会队伍建设，提高财务人 员的综合素质。中小企业可以通过引入竞争机制加强对财务管理人员的应聘、 考核与管理，坚持会计人员持证上岗，并坚持做好财务人员的后续教育，通过 各种各样的方式加强对本企业财务人员的培训力度。人才对于企业的影响是不 可小窥的，而高级人才加入企业之后，对企业的发展有着非常积极的作用，因 此中小企业可以考虑采用积极有效的措施直接引入或培养专业素质强的高水平 人才担任财务部门的重要职务，以提升企业财务工作的专业水准。作为中小企 业的领导者也要不断加强学习和研究，大力提高自身的财务知识水平。财务管 理人员也应加强对相关财务专业知识的学习，努力提高自己的专业水平和综合 素质，使企业的财务管理工作走向规范化和制度化。 某某企业财务人员流动频繁，企业管理层应重视财务工作，积极找出无法 留住人才的原因，通过改善财务人员工作条件，提供培训和增加升职加薪的机 会等，让优秀的财务人员能安心稳定的在企业工作。企业还可以聘请专业素质 强的高水平人才来担任企业的财务经理，领导部门工作，提升企业财务工作的 专业水准，保证企业会计核算工作质量，及时准确地反映企业的生产经营情况， - 7 - 为企业领导的经营决策提供准确的依据。 （三）拓宽融资渠道，加强政府扶持（三）拓宽融资渠道，加强政府扶持 中小企业单一的融资渠道严重制约了企业的发展，中小企业要想拓宽融资 渠道，提高融资能力，必须要从自身角度不断改造完善，创新技术，提高管理 水平，做到诚信经营，主动提高自身信用等级，除了争取银行资金外，还可以 充分运用好非银行资金。首先，继创业板推出后，优强中小企业应积极争取创 业板上市，获取股权融资。其次，中小企业还可以采取供应链融资来解决银行 惜贷的问题，争取债权融资。三是中小企业应根据企业自身的特点，进行适合 自身需要的多样化融资方式。例如某某企业就可以采取用银行承兑汇票向银行 贴现的方式取得资金。最后，充分运用民间金融无可比拟的优势，合理利用民 间金融。民间金融机制灵活，操作简单，合同内容相对简单灵活，还款期限、 方式可以针对不同企业进行调整，在提供零星、小额贷款上更具优势。 另外，各级政府、相关部门要加大对中小企业融资的支持力度，对信用资 质优良、发展前景良好的中小企业积极给予信贷支持，防止其资金链在企业运 营中发生断裂。首先政府应对金融部门进行全方位多层次的引导，根据以市场 发展为导向，以企业效益为目的的原则，对中小企业在金融服务力度以及信贷 支持力度上进行加强。其次，由政府牵头设立中小企业融资机构等专业化服务 机构。目前，中小企业贷款难，在很大程度上是由于它们难以找到合适的抵押 物和担保单位，以及中小企业贷款风险较高，银行债权难以维护等原因造成的。 在政府的领导下，设立中小企业融资机构、担保体系等专业化服务机构，为中 小企业融资提供形式多样的服务，解决大多数中小企业融资难的难题。 （四）（四）采用科学投资策略，加强风险管理采用科学投资策略，加强风险管理 中小企业的发展壮大需要企业稳健理财，适时扩大企业规模，进行科学投 资。中小企业投资要面向市场，对投资项目要科学地进行可行性研究分析，正 确进行投资决策，努力降低投资风险。在实践中，企业可以采取分散资金投向 来降低投资风险。中小企业在积累的资本达到了一定的规模之后，可以搞多元 化经营，把鸡蛋放在不同的篮子里，从而分散投资风险。另外，中小企业投资 应以对内投资方式为主，对内投资主要有以下几个方面：一是对新产品新技术 研发的投资，中小企业的产品的市场占有率相对来说比较有限，加上市场竞争 环境的日益加剧，使得产品的替代品出现频率较高，中小企业加强对新产品新 技术的研发投资可使其在市场竞争中处于不败之地；二是对技术设备更新改造 的投资，中小企业应重视对技术设备的更新改造，这是企业的一种长期投资策 略；三是对人力资源的投资，中小企业应注重在人力资源上的长期投资，管理 型人才和技术型人才为企业创造的价值不可估量，中小企业应注重各类人才