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非公企业党务工作培训学习心得体会 这一次有幸参加了*区委组织部安排的全区非公企业党务工作者培训班,5天的学习中,聆听了*大学教授带来的四场高质量的讲座,学习了*及*三家非公企业党建的典型经验,观摩了*三个产业园、社区的党建标准化阵地,感受了改革开放下的晋江发展经验,拜谒了爱国华侨陈嘉庚先生纪念馆,丰富的学习安排囊括了培训讲座、现场教学及观摩考察等各种学习形式,带来了满满的学习成果。 作为一名非公企业的党务工作者,这些学习成果怎么能为我所用呢?我认为核心是要把握住两个字赋能。在第一天的培训中,*市党建专家周云岗教授提出了一个概念“党建,本质上是助推身边的人更优秀”。这里讲到了两个核心,第一个是党建要聚焦人的工作;第二个就是赋能的概念,助推身边的人更优秀就是为身边的人赋能。这也就抓住了非公企业开展党建工作的核心,也就是要通过党建工作为企业员工赋能,进而为企业发展赋能,我想这也就是我们一路学习中听到最多的那句“党建强,发展强”的真正内涵。 那么,党建到底如何为非公企业赋能?我想主要是做好三方面的工作: 一是围绕中心搞党建。党建工作在很多非公企业中不被认可的最大原因其实就是基层党务工作者混淆了党建与党务的概念,将党务做成了党建,每一位党务工作者都清楚,日常的党务工作主要围绕一些规范性的程序开展,这些工作很多时候是偏离企业中心工作的,非公企业投资人看不到党务工作能够起到的作用,所以会不理解和不接受党建工作,使得党建工作在非公企业的推广遇到阻力。所以非公企业开展党建工作的第一条就应该是围绕中心工作,推动党建工作与中心工作的有机融合和无缝衔接。东方投资作为东方控股集团内相对年轻的二级党委,近两三年之所以能在党建工作方面越做越好,就得益于“党建工作方法论”地应用使围绕中心工作开展党建工作的目标得以实现。“正确分析形势准确把握矛盾形成解决办法统一员工思想找准工作抓手”的工作步骤,不仅实现了党建工作与中心工作的融合,甚至还使党建工作引领了企业发展。有了“党建工作方法论”这样的工具,我们在基层中推广党建工作越来越便捷,主动利用“党建工作方法论”梳理全面工作成为各级基层党组织的习惯。在看到安达便利店党支部用党建工作方法论开展党建工作时,其驻地呼和浩特市工商行政管理局领导评价道“用哲学的思维搞党建,用党建工作方法论促发展,这是最接地气的非公党建”!这就是党建工作赋能企业发展的典型案例。 二是要围绕人搞党建。人是企业的主体,随着时代的发展,人在企业未来发展中的作用越来越大,所以在很大程度上,人才队伍的建设会决定企业的发展。因此,通过党建工作为人赋能也就是为企业发展赋能。为人赋能包括两方面的内容。一方面是为人才的成长搭建平台、营造环境、提供机会,还是以我们的企业为例:从2014年实施转型发展以来,集团党委通过组织创业大赛为员工搭建了实现梦想的舞台;通过黑马会、黑马学堂、定向培养等培训形式的介入为员工提供了学习的平台;通过“我的小目标行动”、“521500”学习分享机制及党员书屋的建设为员工营造了学习的环境;通过岗位竞聘、合伙人改造等为员工提供了发展的机会。为人赋能的另一方面就是调动人的积极性,统一人的思想,将员工思想统一到企业发展中,实现企业发展与人才成长双向互动。谈到这里有必要再次提及“党建工作方法论”,在确立这一方法论时,我们将其最大特征定义为统一思想。思想工作是党建工作的重要组成部分,也是中国共产党从无到有、从小到大不断发展的利器,所以党建工作统一思想的作用在非公企业显得尤为重要。只有思想统一才能行动一致,只有行动一致才能实现目标。为人赋能的目标就是要实现把党员培养成骨干,把骨干培养成党员,通过发挥党员的模范带头作用促进企业发展。 三是要围绕创新搞党建。非公企业是社会经济中最具有活力的经济单元,是创新的主要动力,所以在非公企业搞党建也要紧密围绕创新的主题。由于党建的主体和对象不同,非公企业与行政事业单位的工作模式、方法和标准势必有所不同,如果把行政事业单位的党建模式、方法和标准照搬到非公企业,党建工作可能会越搞越没有活力,也就起不到党建为企业发展赋能的作用。因此,无论是非公企业自身,还是上级组织部门,都应该结合非公企业的实际情况,创新性地开展党建工作,不断
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