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文档简介

公司法律纠纷管理办法 一一一 总则 、 为加强公司法律 纠纷管理,维护正常经营和管 理秩序,保障公司合法权益,现根据相关法规并结合公司实 际,制定本办法。 、 法律纠纷管理原 则。 1、 以事实为依据,法律为准绳。 2、 依法、及时、高效处理。 3、 兼顾处理成本,力争效益最大化。 4、 统一管理,分工协作,密切配合。 5、 权责明确,责任追究。 、 本办法所指的 法律纠纷是指在单位经营和管理 活动中,因权利和义务履行而产生的难以协商处理,需经诉 讼、仲裁、调解、诉外和解等方式解决的分歧和争执,包括诉 讼和非诉讼案件。 、 法律纠纷的范 围包括但不限于已发生和可能发 生的经济纠纷、民事纠纷、刑事附带民事纠纷、行政纠纷、劳 动争议纠纷等案件。 、 根据涉案金 额、法律关系复杂程度、对外影响 等因素,将案件划分为简单案件、一般案件和重大案件。 1、 简单案件:涉案金额在 5000 元以下、涉及面小、法 律关系简单的案件。 2、 一般案件:涉案金额在 5000 元以上 100 万元以下、 产生对外影响、法律关系复杂的案件。 3、 重大案件:涉案金额超过人民币 100 万元、法律关 系比较复杂或可能引起群体性诉讼或集团认为影响重大的 案件。 第二章 管理机构与职责 、 法律纠纷在集 团统一领导下,由集团办公室归 口管理,责任单位和相关职能部门分工配合。 、 集团办公室 职责是受理相关单位处理法律纠纷 申请,审查法律纠纷性质和处理方案,报请集团领导批示, 协调对外法律关系,督促依法、及时、高效处理法律纠纷,对 法律纠纷处理情况提出考核意见。 、 发生法律纠纷责 任单位是纠纷处理主体,应及 时做好法律纠纷处理申报工作,积极参与制定和配合实施纠 纷处理方案,并承担法律纠纷处理结果和责任。 、 集团公司统 一对外聘请律师,集团各单位生产 经营管理过程中碰到法律问题可直接向外聘律师咨询,也可 通过集团办公室向外聘律师咨询。 第三章 法律纠纷案件处理 、 发生法律纠纷单位,应在纠纷产生 5 个工作日 内填写法律纠纷处理申报表,简要说明纠纷产生原因和处 理预案,连同相关资料报送集团公司办公室。 、 重大案件或情况紧急的案件应于 24 小时内将 相关情况报集团领导和集团办公室。 、 集团办公室对发生纠纷单位法律纠纷处理申 报表进行审查,根据法律纠纷案件情况并结合外聘律师意 见,在 5 个工作日内提出处理意见报集团领导批准。 、未经批准,任何单位不得擅自处理法律纠纷,相 关仲裁、诉讼活动需要律师代理的,由集团办公室统一安排, 任何单位不得自行对外委托。 、对于简单案件,经集团办公室报公司领导批准后, 由发生法律纠纷责任单位按相关规定自行处理。 、对于一般案件、重大案件,处理法律纠纷申请经 集团领导批准后,由集团办公室牵头,组织相关人员制定纠 纷处理方案,落实参加纠纷处理相关单位和人员,明确纠纷 处理负责人。 、法律纠纷责任单位应按纠纷处理方案,认真做好 纠纷处理前期准备工作,如实汇报纠纷发生经过,按期收集 并提供相关证据及法律文书材料。责任单位相关人员要根据 纠纷处理需要,积极配合纠纷处理负责人做好案件处理工作。 、需要进行仲裁、诉讼的案件,起诉书、答辩状、和 解书等相关法律文书由参与诉讼的外聘律师撰写。相应处置 方案和策略由集团办公室会同责任单位和外聘律师共同商 定。 、参与案件处理的单位和人员,应当对案件有关的 证据、资料、讨论内容、诉讼方案等采取保密措施,未经授权, 任何单位和个人不得对外泄露与案件有关的信息。 、法律纠纷处理期间,未经同意任何单位和个人不 得以本单位或部门名义向其它单位或个人提供或出具与纠 纷相关的书面材料和相关资料,不得未经授权在外单位出具 的文书函件上签字或盖章。 、相关单位和人员在收到出庭通知、传票、判决、 裁定、裁决、执行通知书等法律文书后,应于当日通知法律 纠纷处理负责人和集团办公室。 、 法律纠纷处 理过程中形成的证据、协议、调解 书、诉讼状、判决、裁定书等法律文书,应妥善保存,纠纷处 理后由纠纷责任单位及时整理归档。 、 法律纠纷处 理完毕后,集团办公室会同责任 单位对案件情况进行分析,并由责任单位制定整改和预防措 施报集团办公室。 第四章 奖惩与考核 、 集团办公室根据法律 纠纷产生和处理情况, 提出奖惩考核意见,考核与当月绩效挂钩。 、 在法律纠纷处 理过程中,做出显著成绩和为 公司挽回重大损失或影响的单位和个人,给予表彰和奖励。 、 在法律纠纷处 理过程中,玩忽职守、失职渎职、 滥用职权、谋取私利的单位和个人,给予考核,情节严重或 给公司造成重大损失的,将追究其法律责任。 第五章 附则 、 本办法由集 团办公室负责解释。 、 相关单位依据本 办法制定实施措施。 、 本办法自印 发之日起执行。 附:法律纠纷处理申报表 法律纠

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