关于县级电视台未来发展方向的几点思考

关于县级电视台未来发展方向的几点思考 摘要：作为“四级办台” 中最基层的宣传单位的县级电视台，在全国的数量最多。它在报道 本县政府的各项政策措施，在推进当地经济发展、提高人民生活方面发挥着积极的作用。 但是在电视行业激烈竞争的今天，上面有中央台和省市台的压力，下面有观众越来越挑剔 的眼光和口味，在硬件设备和人才资源等方面又处于严 重的“弱势”地位。如何扭转县级台的这一弱势地位，值得广大电视人的重视。 关键词： 县级电视台未来发展方向思考 我们知道，作为最基层的媒体单位的县级台与省市媒体相比较，在很多方面都处于劣势 ，这是不争的事实。首先，县级台虽然在级别上低于中央省地级台，但在机构设置、经营 管理等方面与上级台是大体一样的，然而，由于行政级别的限制，县级台的各项活动明显 受到限制，其活动空间十分狭小。其次，由于县级台活动地域所限，县级台受众群较少、 广告业务量更少，这就造成了县级台财政上的有限性，无法同上级台相比，在节目内容、 运营制作上就显得非常薄弱。那么县级电视台将如何在资源短缺中获得更好的发展之路呢 ？下面仅从各人考虑的角度进行简要阐述。 一，突出新闻节目的地方性，实现新闻节目的本土化 仔细想想，“最基层” 的特点虽是县级台的一大劣势，但也可以看做是一种优势。县级台 虽地处基层，信息量不如中央台和省市台，但当地的特色如地方文化、特产、旅游风俗等 都能成为县级台竞争的筹码。因此立足本地，打造出富有乡土气息的本土新闻节目，是提 高县级电视台竞争力和吸引力的一种不错的选择。 这点可以学习辽宁电视台的做法，辽宁卫视除了辽宁新闻和说天下王刚讲故 事等几个不错的说案说法的栏目外，可以说没有太多吸引人的地方，但欢乐集结号 一个节目做得还算吸引人，它紧紧抓住了东北小品的特色，打造了以赵本山为核心的、以 乡村爱情演员为主体的小品“快乐驿站”。如果想看东北小品，那就等着每天下午五点 二十的欢乐集结号吧。 当下，电视台相互学习之风愈刮愈烈，电视节目同质化现象严重。作为基层的县级台， 如果要从中央台省台等争夺受众份额，就必须走出“跟风瞎跑”的误区，要唱好“地方戏”， 根据本县的经济文化特色，打造出一个具有当地特色的电视风格，做当地百姓喜欢看的县 级台节目。 二，深度报道 最基层的电视媒体，在某种程度上说也拥有最基层的电视受众，更拥有最基层的地域性 和接近性。从这个方面讲，县级台在搞深度报道上具备很强的优势和条件：一是处于基层 的县级台离人民群众的距离最为接近，能更准确的体会群众的呼声与建议，更能全面的反 映出群众的各种利益，可以说，县级台的新闻资源直接、丰富。二是县级电视台的宣传视 角大多选择于平民百姓，更容易发现或搜集到有价值的新闻线索，更容易做出有吸引力的 新闻节目。 因此，县级台应把握住这一优势条件，在深度报道上下一点功夫。比如说，可以设置比 较有代表性的专题栏目，开设不同的主题作专题报道；针对当地的某些事件做连续报道、 系列报道（如法律案件，可以通过这种节目提高当地农民的法律知识水平）；结合特定的 时期或者地点做调查报道或批评性报道；等等。这样的节目不仅把节目故事化，耐人寻味 ，而且具有一定的教育意义，使观众在潜移默化中得到启发和教育。 三，加强对“三农” 问题的采访报道 县级电视台作为最基层的媒体，服务对象主要是农民，农民是最广大的受众群体，因此 ，办好对农节目对一个县级电视台来说显得更为重要。 仔细分析一下，我们不难发现，当代农民最大的实际需求就是勤劳致富，对电视节目 最感兴趣的就是希望能了解到致富信息、发财之道，这就应该是县级台对农节目最基本的 定位。笔者在一次调查中发现，山东大部分农民接收外界信息的渠道就是看电视，而最为 关注的信息就是天气预报和山东电视台的民生直通车栏目，该栏目以关注百姓的衣食 住行、喜怒哀乐，关切百姓的忧患疾困为己任，用百姓的语言、平民的视角描述百姓日常 生活，为百姓解决困难。县级台应结合民生直通车的成功和当地“三农”特点来做好对 农节目。 在“三农”问题的宣传报道上，记者要带着感知、感受的态度深入乡镇、村庄进行调研， 深入到农民中间，亲身体会农民在生产、生活中遇到的问题和困难；同时要处理好与农民 、乡镇农村的领导干部、乡镇通讯员的关系。另一方面通过建立记者考核制度、优秀稿件 奖励制度等调动记者们做好“三农”宣传工作的积极性。 另外，在采访报道时，不论是采访，还是播音主持，都应该尽量使用农民朋友生活中的 日常语言，让他们感到亲切、自然，要尽可能把宣传内容故事化、细节化，力求生动、有 感染力，以引起农民朋友的共鸣。 四，建立激励竞争机制，多劳多得 凤凰卫视之所以在内地一炮走红，与台内机制有很大的关系。凤凰台的主持人都是身价 百万，并且在香港上市，记者深入战争一线采访更是有千万元的保险费用作为保障。另外 ，凤凰卫视内部建立了详细的激励奖惩机制，充分提高了台内工作人员的工作热情和激情 ，发挥最大的创造力。可以说，有效激励是打造凤凰电视台活力的法宝。在这点上，县级 台应好好学习借鉴凤凰卫视的做法。 我们知道，与其他事业单位相比，县级电视台工作人员的劳动强度要比其他职位的劳动 强度大，所以在分配制度上，就要与其他事业单位的分配制度有所不同，不应采取大家好 坏一个标准，分不出上下左右的平均主义做法。 县级台在分配制度上应打破“大锅饭”格局，对干与不干，干多干少，干好干坏一个样的 平均主义做法进行彻底改革，坚决实行按劳取酬，建立激励竞争机制，制定相关的激励惩 罚规章制度，以制度规范人，做到“多劳多得，效率优先”，从而调动职工的积极性，提高 新闻节目的质量，增强新闻单位的竞争力和凝聚力。 另外，县级台领导也应充分考虑到工作人员的具体情况，采取相应的工作激励机制。如 支付高额报酬，提供良好的工作环境和生活条件，给予继续学习提高的机会等等。这些激 励方法，既可以消除职工的不满情绪，增加公共安全感、满意感，又能增强组织的吸引力 ，保持组织内人员的稳定性。 可以说，县级电视台是一个被忽略的角色，在传媒大家庭里它甚至不被当作正式的成员 。但我认为，县级电视台至少在服务“三农”问题上具有不可替代的潜质作用。以社会效益 为第一参考标准，当下人们应该思考的是，如何妥善处理县级电视台面临的体制困境，如 何促进县级电视台的节目创新，如何让县级电视台跟农民贴得更近，让县级电视台充分发 挥它应有的作用。 参考文献 魏玉霞：县级电视台如何做好农村报道，青年记者，2009.7.20 张加春：