交通质监站上半年工作总结

交通质监站上半年工作总结 2012 年上半年，我站在县委、县政府的正确领导下，认 真贯彻落实上级交通运输工作和交通建设质安管理及造价 工作会议精神，深化改革 求真务实 团结奋进，大力倡导并 践行“ 尽心尽力尽 责职业 化，求精求细求 实常态化” 的理念， 打造依法依规依纪标准化的交通建设质监文化，实现了转思 路、打基础、强机制、稳人心的工作目标，逐步形成了“ 政府 监督、 业主管理、社会监理、企业自检”的管理体系，摸索了 一套行之有效的管理办法，体现了“率先而 为” 的监管风格和 特色。 半年来，我站对全县已完工的农村公路 38 条，共 97.02Km，全部完成检测验收。渡改桥和危桥改造项目 3 个， 特别对飞仙桥、龙江渡大桥进行全程监管，确保质量安全。 半年来，共开展综合检查 4 次，专项检查 6 次，工地巡查 60 次。下达监督检查通知书 15 份及监督指令 20 份，指导性文 件 3 份， 编发简报 1 份。工程项目监督覆盖率达 100%。工程 质量抽查合格率达 90%，消除了工程质量安全隐患，杜绝了 工程质量安全事故发生。 一、抓住重点：我站认真开展质量安全管理工作专项调 研，质 量安全和造价股室联动。出台安全措施管理实施意见， 强化安全管理。 二、强化执法：今年来，我站进一步加强了对交通建设 重点工程项目从业单位的监督检查力度，对各项目从业单位 在质量安全管理行为、实体工程质量和施工方面存在的一些 突出问题，及时下达整改通知或停工指令。 三、齐抓共管：我站整合各股室的专业技术力量，成立 联合监督小组。在站长的带领下，对全县在建公路、项目、大 中桥梁实行全面监督。构建了以造价股为基础的造价管理体 系，制定造价工作规程。形成了材料价格的调查和预算单价 的审查的运行模式，将造价管理工作的实质向基层、一线靠 拢，为 交通造价管理工作的推动与发展奠定了基础。如今年 上半年对全县 5 条公路（十字至陈江、起石至黄田、春养至 花桥、花台至刘家洞、杨柳至蒲竹）改建工程工程量清单合 理定价情况进行了审核，送审预算总价 5880707 元，审定价 5706403 元，共为国家节约资金 174304 元。 四、深入工地：主管领导、质监股、安全股、造价股坚持 每月参加项目业主监理、施工单位召开的工地例会。全面了 解受监项目质量动态，及时点评项目质量安全状况，掌控全 局，切实为项目排忧解难，收到了很好的效果。 五、开展转岗实战培训：为加强队伍建设，壮大技术力 量，我站采取集中学习，工地实战的方式进行转岗实战培训。 制订了详细的学习培训方案。站领导带头学。6 月份，我站指 派了 7 名同志到长沙进行学习培训，现已通过省质监局考试。 使我站试验检测人员整体素质得到了很大的提高。还派了 7 名专业技术人员参加了县组织人事部门的各类培训和县党 校的学习，整个队伍的学历结构和技术结构有明显改善，此 外，站长还亲自带领各股室的技术骨干到永兴、宜章等兄弟 单位学习、交流经验使全站整体素质明显提高。 六、创先争优，推动党的建设一是加强组织建设，完善 了支部学习、民主生活、党务公开等制度。二是深入开展创 先争优活动。充分发挥党组织的战斗堡垒作用和共产党员的 先锋模范作用，增强党支部的凝聚力和战斗力。开展了领导 点评、党 员点评活动。 总之这些成绩的取得，是县委、县政府和上级主管部门 正确领导的结果，是全站干部职工拼搏创新、无私奉献的结 果。在总结成绩和经验的同时，我们也清醒地认识到当前我 站各方面依然存在着问题和不足：一是技术力量不足，项目 监管不到位。二是工作经费缺乏，专业