人力资源部经理竞聘稿

4、竞聘岗位的自我适应性分析 一、我非常热爱*及*行业。从业近 15 年来，我始终一丝不苟， 兢兢业业，从事过 88 技术、生产和营销及人事方面的管理工作，对 *知识不断熟悉的过程，处理过人事方面的纠纷和矛盾； 二、我具有丰富的工作经验和较强的学习意识。我从事技术工 作 5 年多、生产工作将近 1 年、营销管理工作 3 年多、办公室工作 将近 6 年。不同工作岗位的经历锻炼了我不同的工作能力，丰富了 我的人生阅历，锻炼了我的意志，积累了我的知识，拓展了我的视 野，培养了我顾全大局、开拓创新的精神和作风，而这样的性格和 作风，无疑是一个部门中层干部所必备的素质。更重要的是，在这 近十五年的工作中，我抓住各种学习机会，不断充实自己，提升自 己。2003 年至 2007 年间，通过自修考试，先后取得贸易经济管理 专业大专和法律类本科文凭；在学好文化理论知识的过程中，也多 方面学习其他业务知识。如生产和质量及*营销等管理知识，扩大 了知识面，并充实了我的人生经历，使我学会了做任何事都要系统 而全面地看待，任何一个工作或一个部门的工作都不是孤立的，都 是为下道工序或部门服务的，正因为有此从业经历，我面对工作中 出现的各种矛盾和问题，从不躲避，直接面对，都能做出很好的处 理。 三、我有较好的人力资源管理理论知识和近*年的人力资源管理 的相关工作经验。我估计参加了不少于 200 场次的各项培训，内容 涉及人力资源管理、营销管理、生产管理、财务管理和企业资金链 管理、沟通管理及管理心理学等知识。先后制订出*公司 薪资方案、人力资源招聘管理程序和以目标为导向的工作业绩考核 体系，内容包括：内部人力资源岗位设计、薪酬的设计、人员定额 配置，人员的招聘、考核、录用和上岗后的考核及定级，以及人员 的解聘和合同终止，还包括建立了薪酬与业绩工作绩效挂钩制，建 立了各部门工作标准与动态考核机制，建立不同岗位不同薪酬的激 励机制等等具体实践，这些都是通过学习而总结出来的一套有益管 理办法，现在还在顺利运行。这些知识和经验是我今天能竞聘人力 资源部经理的基石。 四、我具备担任该职位的基本素质。我熟悉各种劳动法规和政 策，能顺利处理各种劳动关系纠纷和矛盾；近 6 年的办公室工作， 经常编制和完善重要管理制度和管理文件，熟悉各种应用文的写作， 无论是通知开会，公文的起草和下发，还是对外宣传材料的撰写， 以及员工社会保险的办理等等工作，我均认真对待，没出现过任何 纰漏，圆满完成，在办公室岗位上作出了应有成绩。多年的办公室 工作，培养了我一定的组织、管理、综合、协调能力；另外，我具 备良好的思想品质和爱岗敬业、甘于奉献的精神；同时，我性格温 和、诚实，办事耐心，处事踏实谨慎，有大局观念，凡事以公司利 益为重；工作中团队意识强，能够主动照顾到团队的方方面面；此 外，我这个人有非常好的亲和力，人缘好，善于与人及其他部门沟 通合作，能够长期与每位同事保持融洽的合作关系。 如果承蒙各位领导和同事的厚爱，让我走上人力资源部经理的 领导岗位，我将不负众望，不辱使命，开拓创新，具体我将做到以 下几点： 第一、高度认同“*、*、*”和“*、*”的指导 思想和经营理念，身体力行，坚决贯彻 “*、*、*”的处事原则。协助行政总监处理好人 力资源部门的日常事务，加强团队建设，理清工作思路，以实事为 依据，有步骤、有目的地制定工作计划，逐步推进落实。 第二、向各方面的管理专家学习，不断学习和吸收先进的人力 资源管理理论和经验，不断充实自己，加强自身业务修炼；听从公 司安排和指挥。尽快调查和摸清公司现有人力资源状况，写出人力 资源分析报告，为下一步人力资源配置和决策提供依据。 第三、补充和完善公司人力资源管理措施和管理办法，建立科 学、实用的人力资源管理体系。包括人员的招聘、考核录用、上岗 考察和工作激励及劳动关系处理等。摆正自己的位置，加强服务意 识，协调好各个部门之间的关系。 第四、加强人力资源管理文件的执行和监督，不断整理和完善， 及时跟踪、检查和落实，保障公司各项管理措施的安全运行和畅通， 让各项工作有条不紊地开展。 第五、立足于本职，时时了解员工思想状况，加强员工心理辅 导与沟通，及时将公司政策和精神传达到基层每一个员工，建立内 部信息反馈机制，形成统一的价值观，达到上下同欲、上下一心。 及时提出人力资源管理的改进建议，为公司决策提供参考。 第六、加强与政府和劳动部门的沟通和联系，及时了解外部人 力资源需求状况，解决内部人力资源矛盾和纠纷。 为次，我将在行政总监的带领下，致力于公司人力资源管理和 开发工作的不断完善和创新，为公司各部门配置合适的人员，为公 司稳步发展保驾护航，使“*”事业人人追求，人人向往！尊 敬的各位领导、各位评委、各位同事，我们的航船