xx信用分社2010年第二季度业务运行(新板本)

XX 信用分社 2010 年第二季度业务运行 分析报告 今年以来，在县联社的正确领导下，我 XX 信用分社以 改革为契机，以服务“ 三农”为宗旨，紧紧围绕县联社制定的 全年 经营目标，强化 经营管理意识，从抓经营、抓管理入手， 大力 组织存款，积极清收不良贷款，做到早计划、早安排、早 部署，各项业务 得到顺利开展，经营效益进一步提高。 现将 2010 年第二季度季度的经营情况分析报告如下： 一、各项业务完成情况 1、存款 各项 存款 6 月末余额为 1936.47 万元，比第一季度 增加 108.91 万元,比年初增加 353.4 万元，完成全年确保任 务 270 万元的 130.88%,完成全年力争任务 320 万元 110.44%。 2、贷款 各项贷 款 6 月末余额 1935.83 万元，较第一季度增加 187.42 万元, 完成第二季度计划任务 149.5 万元的 132.54%; 较年初 净 增加 197.42 万元，完成全年计划任务 400 万元的 49.36%；累计发放贷款 546.4 万元，累计收回 348.97 万 元。 3、不良贷款 6 月末，四级不良贷款余额为 149.97 万元,比第一季度 160.42 万元下降 10.45 万元,比年初 136.8 万元不降反升了 13.17 万元，四级不良比例为 7.75%，较联社下达 6.87%的控 制比例任务高出 0.88 个百分点;五级不良余额 186.5 万元,占 比 9.63%,较年初下降 6 万元。 4、利息收入 截止 6 月末，我社利息收入 60.32 万元，同比增加 21.14 万元，增幅 39.56%。比第一季度增加 37.28 万元,完成 第二季度计划任务 37.3 万元的 99.95%,完成全年任务 172 万 元的 35.07%。 5、中间业务 截止 6 月末，中间业务收入 0.6466 万元,较第一季度增 加 0.3816 万元，完成全年任务的 15.74%。加上其他计提中间 费用,目前中间业务收入大约在 1 万元左右,即实际完成全年 计划任务的 24.35%左右。 6、股金 3 截止 6 月末，股金余额 106.795 万元，比第一季度增加 4.96 万元，较年初下降 15.055 万元,距全年任务还差 26.055 万元。 7、发卡量 截止 6 月末，信合卡发卡量为 160 张，完成本季度计划 任务 120 张的 133.33%，完成全年计划任务 480 张的 0.33%。 8、银信通 截止 6 月末，银信通办理 20 份，仅完成本季度计划任 务 142 份的 14.08%，全年任务的 0.18% 9、建档评级 目前已完成全年下达评级任务个体工商户 35 户及单 位职工 242 户的初步建档评级,农户评级正常进行中。 10、表外清收 清收置换贷款 0.5 万元,提前完成下达的清收置换贷款 任务; 呆帐贷款正在清收 过程中。 二、存在问题分析 1、存款方面 今年存款增长较理想，主要得益于：一是外出务人员增 多，使务工汇入存款快速增长；二是提高柜面服务，严格考核 柜面人员工作效率和服务态度；三是协助单位在我社开户。 目前中学已在我社成功开户，每月吸收 10 至 20 万存款；四 是以贷引存。通过动员贷款户，要求在我社开户的前提下， 动员贷款户尽量在我社办理结算业务。存在问题：一是客观 方面，所处地理位置较偏对我社的存款有一定的影响。二是 主观方面，我们还做得不够好，其原因是对当地的黄金客户 没有全面的调查了解，没有把握好优质客户的结算动态。 2、贷款方面 二季度我社基本完成联社下达的贷款任务，主要提前 做好个体户及单位职工建档评级工作，在一定程度上刺激了 贷款的需求量，同时积极做好农户建档评级工作，严格按照 “信 贷 阳光工程 ”及时调查 、审查、办理 贷款，降低贷款办理门 坎，力求手续简便又合规合法，时刻为客户的经营发展着想。 3、不良贷款 截止 6 月末，我社不良贷款余额为 149.97 万元，较上 季度下降 10.45 万元,但较年初上升了 13.17 万元,控制比例 超出联社下达的任务指标,完成得不够理想。原因主要是：一 是外出务工人员增多，导致新增不良贷款没有控制好；二是 部份村寨信用环境太差，不良贷款难以催收。现在仅 XX 村 5 表内不良贷款就有 24 笔共计 50 万元，赖帐思想特别严重， 同时该村有不少欠款户是低保户，经济条件特别落后，没有 还款结息能力，多次经我社工作人员甚至法院催收均无效果； 三是由于近几个忙于办理贷款建档评级等业务，工作重心没 有放的催收不良上，也没有采取更多的方法，所以不良控制 得不够理想。 4、中间业务、银联卡及银信通办理情况完成得不够理 想，一是与我社所处的位置有关，业务结算量少；二是业务品 种宣传不到位，有些业务品种还没有得到大力推广。 三、第三季度工作计划 第三季度，我们将坚持以县联社下达的全年经营计划为 目标，以改革创新为动力，以严格管理为保障，鼓足干劲、再 接再励，努力做好县联社下达的各项工作指标。 1、积极组织存款，力争存款再进一步增长。第四季度 我们 将抓住有利 时机，加大宣传、加强服务，争取更大程度 存款计划。 2、积极清收到期贷款，加大收息力度，努力完成收息 任务。第三季度季度到期贷款较多，我们将要组织人员极 清收，做好贷款的回笼工作。 3、加大不良贷款清收力度，努力盘活清收不良资产， 争取打好清收不良贷款攻坚战，对已到期的不良贷款积极跟 踪清收，对不能收回的加强调查，详细了解原因。 4、做好信用村建立工作。计划在第三季度完成两个信 用村的建立，同时兼顾其他建档评级和相关工作。 第三季度的工作