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文档简介

低价促销活动总结 XX xxxx 年 10 月 1 日-7 日开展了七周年大型促销活动, 由于占了一定的天时和人和,再加上有吸引力的季节性商 品和促销活动,总体效果较好,给我们以后的工作开展留 下了一个很好的教材。 本次企划案的前期准备十分充足,覆盖面很广,配合 各门店店长及公司各部门的认真论证,形成了一套较完整 的可操作性强的整体营销手册。 在促销方面,我们应用了针对家庭及主妇为主的消费 群的促销活动,达到了应有的效果,消费者反响热烈,完 全达到了聚集人气的目的。 商品方面,我们配合季节性进行了“劲爆生鲜,仅限 1 天” “疯狂特价,限时抢购”的商品促销活动,达到了即 配合着整体快讯收费的目的,又运用商品进行拉动人气和 销售的目的。再加上门店的陈列配合,现场促销。我们制 作的七周年广播稿,使门店在执行宣传方面和渲染买场气 氛和促销气氛方面有了新的突破。在视觉和听觉方面给了 消费者很大的冲击力,为我们以后的工作留下了很好的借 鉴。 七周年大型文艺晚会把整个七周年庆推上高潮,各门 店的文艺表演可圈可点,供应商的邀请使我们公司的企业 文化和经营思想宣传上了一个台阶。配着生日歌总经理切 蛋糕的一幕使我们员工有了家庭的亲切归宿感。这是本次 文艺晚会的几大重要亮点。 在天时人和方面我们也占到了一定的优势,七周年活 动开始天气突然转凉使原本快讯计划中的季节性商品热销, 人气鼎沸。这和我们分析和组织商品的前瞻性分不开的, 最后真的连老天都帮我们,再加上我们的勤奋努力和较好 的分析执行能力,还有做不好的事情? 但是我们在工作的计划、组织安排和活动控制过程中, 仍然存在着许多不足之处:在本次七周年活动中间,有一 些关于促销计划、活动及商品的工作没有落实到位,导致 损失了一部分销售,这是值得我们去深思和深刻检讨的: 1、部分促销活动由于找不到供应商,被迫流产。 2、监督表格没执行,是本次七周年的一个遗憾。 3、门店的现场执行力度不够, 4、门店的及时跟踪检讨没有做到位。 5、门店在人力安排方面不合理,致使本次的个别活动 没有得到充分的发挥。 6、新商品/敏感性商品开发,采购没有充分的执行, 是本次七周年最大的遗憾。 7、门店在七周年活动中,在一些商品的创意陈列方面 明显不足,有待改进。 8、门店在七周年商品活动中,现场促销作的不到位, 有时有,有时没有,没有彻底的给现场促销人员培训和跟 踪,这样致使一些消费者的反映得不到收集,不能为以后 的工作借鉴。 9、门店在七周年活动中,人气有了,销售上去了,但 卫生工作没有及时跟进,致使各门店门口及卖场的卫生不 尽如意,象个垃圾场。 10、在七周年活动中,部分敏感性商品缺货严重,影 响了消费者的购物情绪,这是生意中的大禁。要认真反思! 总之,任何工作要不断进行总结和检讨,才能把下一次的 快讯工作作好。我们希望以后能够把整个快讯营销的方案 作得更好、落实得更好。 为迎接双十一,我店举行了小型的促销活动,在公司 领导的正确部署和支持下,本次活动取得了较好的成绩, 并一定程度上扩大了 2688 商城在沁源的人气,但还有一 定的不足。现将本次促销活动总结如下: 活动前期宣传准备工作不足,参与当天活动产品数量 及品种少,进货数量少、资金有限。没有达到预期效果, 对畅销产品的进货估量不足,有的产品已售完,再加上选 址没有选好,我个人认为有这样好的政策,初次活动应该 选择人多繁华地段,搞稍大的活动,产品明显分类、划分。 在视觉和心态上给予消费者很大的冲击力,一炮打响。给 我们以后的活动留下很好的借鉴。 季节性产品比较热销,有一些商品没有及时到位,导 致损失了一部分销售,这是值的我们去深思和检讨的,本 店在人力方面不足,也是活动没有得到充分发挥的原因, 此次活动人气有了,但还是没有达到预想的效果。 销售情况 这次活动店里进货大概在一万元左右,还有以前店里 不到 4000 元的存货。活动中飞科剃须刀 , 温碧泉的套盒 , 冬季的自发热用品都销售的不错 . 活动第一天的销售 1723 元,第二天销量达到 3341 元,是活动中销量最好的 一天,第三天由于中午接到通知说有工商检查,下午不得 不收拾了外面的帐篷,但总体还是不错的,当天的销量也 达到了 2585 元。三天活动下来也有 7649 元的现场销量。 总之,任何工作要不断进行总结和检讨,才能把下一 次的工作做好,我们希望以后公司能够给予我们代购点更 多帮助和支持,再加上我们的不断努力,我相信 2688 的 未来会更上一层楼,成为电商中的龙头老大 。 创维在深圳全面推进“ 举国欢腾迎国庆 创维豪礼送不 停“促销活动,并于 10 月 1 日在华强顺电、华强国美、华 强苏宁等重点商场举行签名售机活动,顾客凭签名卡在 10 月 1 日-2 日购买 HD 和逐行系列电视及背投产品可享受九折 优惠。创维在全市所有重要商场均有新品展销活动,并用 数字信号作演示,现场占据主场地位,数字高清电视推广 气氛浓烈。对 TCL 及其他电视品牌中高档产品销售影响较 大。 康佳在深圳全面举行“康佳高清天下再战风云“促销活 动,现场统一摆放红色台牌、吊旗及其他装饰物,现场布 置整洁,一片红色的海洋,十分醒目。“雷霆优惠 惊艳折 扣“把产品价格拉到更低,且特价机货源较充足。 松下、东芝等进口品牌也开始推行国产化产品概念, 如数字高清、HD1080i、逐点等概念。不能改变,唯有适应。 洋品牌也不得不屈服。TCL“HDTV“何日现江湖? 对策 针对竞争品牌的促销方式,临时加大现场促销力度。 对有竞品签名售机和新品展示的几个重点商场,在 10 月 1 日-7 日,实行送现金和送礼品双重结合的方式加大现场的 销售力度,在南油人人乐、宝安新一佳等重点卖场进行产 品展示,并加对每一个重点商场加派一到三名临时促销。 (后附:国庆补充活动方案) 状况 TCL 的售点都按要求统一进行布置,条幅、吊旗等都悬 挂到商场显眼位置,赠品及现金赠送告示水牌放到专柜或 通道口,现场有一定的节日促销气氛。现场无线耳机和高 清射频线等赠品对相应产品的销售起重要的促进作用,很 好的抵制了竞争对手的礼品轰炸,使 TCL 逐点电视销售有 较大提升。 创维现场统一摆放国庆活动台牌,在天花吊挂活动信 息的降落伞。活动赠品统一放在赠品折叠架上,且赠品外 包装设计与活动宣传物料相统一。 康佳“康佳高清电视 国庆倾情献礼“,现场一片红色, 整齐醒目。 分公司总经理、经营部经理、分公司和经营部市场部 人员、区域业务人员分别在 10 月 1 日至 7 日巡视了现场。 在 10 月 1 日的销售中关内区在数量上不及康佳(康佳特价 机居多),但金额与创维不相上下。关外区由于创维相对不 太重视,TCL 销售占据优势地位,信息员反映比康佳、创维 销售好。 收获 国庆活动期间(9 月 29 日-10 月 7 日)TCL 间采统计销售 电视 2686 台(由于系统故障,此数为不完全统计),其中逐 行电视及背投销售 502 台,PDP 等离子销售 33 台。在创维 有签名售机的商场华强顺电:TCL 销售 124 台、康佳销售 159 台、创维销售 108 台;华强国美:TCL 销售 184 台、创 维销售 155 台、康佳销售 316 台。TCL 的数量和金额都高于 创维,但在数量上比康佳少。深圳由于国庆长假出游人数 较多,因此整个电器市场在国庆期间并没有达到预

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