优秀工作分析报告两篇.docx

优秀工作分析报告两篇 岗位说明书，是表明企业期望员工做些什么、员工应 该做些什么、应该怎么做和在什么样的情况下履行职责的 总汇。岗位工作说明书最好是根据公司的具体情况进行制 定，而且在编制时，要注重文字简单明了，并使用浅显易 懂的文字填写；内容要越具体越好，避免形式化、书面化。 另外，在实际工作当中，随着公司规模的不断扩大，岗位 说明书在制定之后，还要在一定的时间内，有必要给予一 定程度的修正和补充，以便与公司的实际发展状况保持同 步。而且，岗位工作说明书的基本格式，也要因不同的情 况而异。这是来在于百度百科的解释。 岗位说明书来源于工作分析，工作分析即采用科学的 手段与技术，对每一个同类岗位工作的结构因素及其相互 关系，进行分解、比较与综合，确定该岗位的工作要素特 点、性质与要求的过程。常见的工作分析方法有职务分析 问卷、工作要素法、临街特质分析系统等。 本人因为在尚可轩做兼职，所以就地取材，以尚可轩 为目标，当然最终选它也是进过思考过的。新任的经理将 以前的每天 600-800 元的收入增长到了现在最低 1500 元， 最高突破 3000 元，这是值得深入探究的，但是这次是因为 做岗位说明书，所以只是针对其现有的三个岗位进行分析。 因为我是尚可轩的员工，所以比较容易接触其管理层，所 以我采用的是访谈和问卷相结合的形式，另外采用的是职 务分析问卷。以下便是我的结果展示。 岗位分析报告也就是工作说明书，是对一个职位的工 作要求和对完成该项工作的人的要求。包括工作描述书和 工作规范书。你要写这个其实也听简单的，首先要了解这 个岗位上的工作，一般都需要做的事情所要负的责任。其 次就是要对完成改相工作的员工的心理和生理要求。 1 收集信息 2 分析信息 3 作出决定，我以前在大学社团 的时候就写过！ 在写的过程中要注意你的改岗位上的工作说明书和其 他岗位上的工作说明书加一起应该能完成企业的总任务。 人事工作流程你按程序来就对了！ 要素： 包括工作的名称、编号、工作所属部门或班组、工作 地位、工作说明书的编写日期、编写人与审核人，以及文 件确认时间等项目。 描述工作的总体性质，即列出主要工作的特征以及主 要工作范围。 应尽量避免在工作综述中出现笼统的描述，比如“执 行需要完成的其他任务” 。虽然这样的描述可以对主管人员 分派工作提供更大的灵活度，但实际上，项经常可以看 到的工作内容而不被明确而清晰写进工作说明书，只是用 “所分配的其他任务”一类的文字，就很容易为回避责任 找到一种托辞，这使得对工作的性质以及员工需要完成的 工作的叙述出现有意无意的漏洞。 包括所要完成的工作任务、职位责任、所使用的工具 以及机器设备、工作流程、与其他人联系、所接受的监督 以及所实施的监督等。 简要地列出有关的工作条件，包括工作地点的温度、 湿度、光线、噪声程度、安全条件、地理位置等。 包括工作团队中的人数、完成工作所要求的人际交往 的数量和程度、各部门之间的关系、工作现场内外的文化 设施、社会习俗等。 包括工作人员决策的权限和行政人事权限、对其他人 员实施监督权以及审批财务经费和预算的权限等。 工作说明书中还需包括有关绩效标准的内容，即完成 某些任务或工作量所要达到的标准。这部分内容说明企业 期望员工在执行工作说明书中的每一项任务时所达到的标 准或要求。 比如，要确定绩效标准，只要把下面的话补充完整就 可以了：“如果你做到这样，我会对你的工作很满意。 ”对 于工作说明书中的每一职责和任务都能按照这句话指引叙 述完整，自然就会形成一套较完整的绩效标准。 包括工作时数、工资结构、支付工资的方法、福利待 遇、该工作在组织中的正式位置、晋升的机会、工作的季 节性、进修与学习的机会等。 主要说明担任此职务的人员应具备的基本资格和条件， 基本分为： 一般要求：包括年龄、性别、学历、工作经验； 身体要求：包括健康状况、力量与体力、运动的灵 活性、感觉器官的灵敏度； 心理要求：包括观察能力、学习能力、解决问题的 能力、语言表达能力、人际交往能力、性格特点、品格气 质、兴趣爱好等。 1.应履行的主要职责 2.在各项职责上