sap--工程建设行业解决方案

工程建设行业解决方案 您是 工程设备安装单位 建设施工单位 重工业与基础设施建筑商 不动产建设与开发商 工程建设项目管理者 工程承包商 您是否觉得 行业竞争激烈，业务发展出现瓶颈 项目越来越复杂，管理上力不从心 分包商、供应商多层级合作流程不透明 多部门之间信息沟通不畅，计划难以按时完成 人员众多，种类复杂，管理难度大 财务预算和决算出入大，成本难以即时掌控，项目利润率降低 您是否亟需 一套完整的 ERP 管理软件，能利用实时信息，最大限度地提高资源使用效率和利润率,消 除设计和执行之间的差距，轻松解决您在成本管理、风险管理、项目管理等方面上遇到的 种种问题，帮您降低风险，提高利润，提高效率，提高资产利用率。 您需要的是 与 SAP Business One 高度集成的 Online Box！ Online Box 具备 完善的 CRM 管理，助力业务发展 科学的项目管理模块，贯穿整个项目价值环节，连接各个环节 分包商管理，采购、供应商管理一应俱全，化繁为简 多部门数据实时掌握，协调共工，拒绝计划延迟，拒绝责任推脱 高效的 HR 管理，整合企业既有资源，避免人力浪费和差缺 清晰的财务监控机制，随时掌控项目财务运营情况，提高企业利润率 实践案例 公司： 湖北电信工程有限公司 产品和服务： 通信线路施工、通信设备安装、通信管道施工、非开挖机械化施工，以及智能化和系 统集成等通信施工领域 解决方案： SAP Business One 和 Online Box 现状： 已有多种系统，数据无法关联集成，导致各系统数据不一致； 项目流程走向不规范，管理上需要标准化； 财务人员无法实时得知项目的进度情况，无法获知具体收入、成本利润、汇款等情况； 已有财务系统无法与集团财务系统对接，难以向集团报账 方案及收益： 将各部门管理信息进行有机融合，保证数据一致性，避免重复录入； 建立项目为主线的管理模式，连接所有业务流程，保证项目有序性； 财务绩效机制，保证了财务人员对项目财务情况的了解和掌控，实现项目成本的控制 Learn More 业 务 拓 展 出色管理客户、合同和机遇，及时抓住新机遇，加强客户关系，提高销售人员工作效率。 o 优化合同和报价管理 o 提高业务计划预测的准确性 o 制定准确、富有竞争力的建议书 商 业 房 地 产 管 理 加强商业房地产管理从建设到利用的各个方面，获取最大的投资回报。 o 提高投资组合的透明度和可见性 o 准确开展分析和预测，快速有效地执行战略 o 借助自动化的流程和主动的租赁管理功能，大幅提高租户满意度 设 计 和 工 程 加强商业房地产管理从建设到利用的各个方面，获取最大的投资回报。 o 提高投资组合的透明度和可见性 o 准确开展分析和预测，快速有效地执行战略 o 借助自动化的流程和主动的租赁管理功能，大幅提高租户满意度 建 筑 信 息 建 模 和 估 算 优化从成本估算和建模到分包商管理的整个项目计划与执行流程，同时充分利用 CAD 设计数据。 o 缩小设计与执行之间的差距 o 提高估算和投标的质量 o 降低高昂的变更单费用 o 在一个模型上开展协作，消除数据复制 项 目 管 理 从计划、预测和执行到基于项目的采购和变更管理，支持和加快整个项目管理流程 o 更快生成更准确的时间表 o 实时访问关键信息，大幅提高决策能力 o 更高效、准确地处理发票，显著提高收入 财 务 绩 效 优化战略开发与执行，协调资源并充分利用成本和盈利能力分析，实现您的财务目标。 o 准确地了解成本核算 o 改进计划和预测 o 利用实时的环境洞察，更快作出更明智的决策 洞 察 和 商 务 分 析 在单一商务智能平台上执行查询、报表、仪表盘和商务分析，将不同来源的数据转化为宝贵环境洞 察。 o 分析和报告您目前预测的现金状况 o 根据您的财务计划衡量流动性指标 o 预测作业材料需求 o 实现复杂数据的可视化，加快制定决策 分 包 商 管 理 整合供应商管理、采购、合同管理和运营采购流程，集中管理分包商。 o 优化供应商资源，大幅节省成本 o 增强透明度与合规性，提高合同价值 o 灵活进行采购，缩短交付周期 采 购 、 供 应 商 和 物 料 管 理 将支出分析、按需战略采购、合同管理和运营采购相结合，提高利润。 o 深入分析开支情况，实时了解开支动态 o 全面了解工地的物料供应情况 o 在从申请到最终安装的整个过程中紧密跟踪物料 设 备 与 工 具 管 理 从部署和调度到维护、计费和结算，通过更完善的流程从建筑设备中获取最大价值。 o 提高设备的可用性和对设备的跟踪能力 o 深入了解总体拥有成本和资产回报 o 制定更完善的计划，减少设备库存 o 提高设备和工具的产能利用率 员 工 管 理 确保在恰当的时间将合适的人员分配给合适的项目。 将合理分配建筑工人的能力变为您宝贵的竞争 优势。 o 将资源管理与项目计划相结合 o 实时了解您的全球资源需求 o 为适当的项目分配合适的人员 o 确定项目需求与资