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文档简介

14 年秋季福师管理学概论在线作业一 一、单选题(共 35 道试题,共 70 分。 ) V 1. 时滞现象较好的解决办法是采用(B ) A. 反馈控制 B. 前馈控制 C. 经验控制 D. 直接控制 满分:2 分 2. 工业管理和一般管理的作者是( ) ,同时他也被称为 “管理过程理论之父” A A. 法约尔 B. 梅奥 C. 麦克雷戈 D. 泰罗 满分:2 分 3. 培训工作必须与组织_A_ 相结合。 A. 目标 B. 结构 C. 宗旨 D. 性质 满分:2 分 4. 利益的差别可以推动( A) A. 竞争 B. 管理 C. 创新 D. 生产 满分:2 分 5. 沟通中理解的关键是(A ) A. 聆听 B. 言谈 C. 阅读 D. 撰写 满分:2 分 6. 法约尔认为最难办也是最重要的管理职能是 ( C) 。 A. 组织 B. 指挥 C. 计划 D. 控制 满分:2 分 7. 管理者通过建立(B )和传达一种组织的期望来塑造员工行为 A. 目标 B. 愿景 C. 理念 D. 组织 满分:2 分 8. 评价管理活动的基本依据是_A_ A. 组织的目标 B. 组织的领导 C. 组织的控制 D. 组织的协调 满分:2 分 9. 采用( A)方式的领导者最专制 A. 压榨和权威式 B. 协商式 C. 开明和权威式 D. 集体性参与式 满分:2 分 10. ( B )是人际关系学说的创始人。 A. 法约尔 B. 梅奥 C. 麦克雷戈 D. 泰罗 满分:2 分 11. 管理幅度同管理层次成_B_ A. 正比关系 B. 反比关系 C. 不成比例 D. 不确定 满分:2 分 12. 管理是组织(A)的必然产物。 A. 劳动协作 B. 协调 C. 管理 D. 竞争合作 满分:2 分 13. (D)既是决策方案评价和选择中依据的标准,又是衡量决策行动是否取得预期结果的 尺度。 A. 决策原则 B. 决策程序 C. 决策手段 D. 决策目标 满分:2 分 14. 分工协作关系是由_D_ 限定的。 A. 组织结构 B. 授权与分权 C. 组织人员配备 D. 组织目标 满分:2 分 15. 工作效率最高的领导方式是(B ) A. 专制方式 B. 民主方式 C. 放任自流方式 D. 集体参与方式 满分:2 分 16. 百分之百地依赖一种业务量编制预算的方法叫(A ) A. 固定预算 B. 弹性预算 C. 零基预算 D. 增量预算 满分:2 分 17. 进行组织设计的基本出发点是_B_ A. 业务内容 B. 组织目标 C. 组织结构 D. 组织规模 满分:2 分 18. ( C)是管理系统维持生存和发展的直接依据和现实基础。 A. 外部环境 B. 国际环境 C. 内部环境 D. 国内环境 满分:2 分 19. ( D )过程是管理过程的最后一个阶段。 A. 计划 B. 创新 C. 激励 D. 控制 满分:2 分 20. 不属于现代企业 经营环境的特征的是( D) A. 顾客主导 B. 竞争激烈 C. 变化迅速 D. 生产导向 满分:2 分 21. 马斯洛认为,人最基本的需要是 ( D) 。 A. 社交的需要 B. 安全的需要 C. 受人尊重的需要 D. 生理的需要 满分:2 分 22. 以下不属于常见的激励方式的是(D ) 。 A. 目标激励 B. 知识产权激励 C. 惩罚激励 D. 直接激励 满分:2 分 23. 对积极性起着强化作用的是( D) A. 需要 B. 认识 C. 环境 D. 行为效果反馈 满分:2 分 24. 哪一项不属于群体构成的要素( C)。 A. 目标 B. 认同 C. 价值观 D. 角色 满分:2 分 25. (D )既是组织存在的前提,又是组织兴旺发达的决定性因素 A. 威信 B. 权力 C. 报酬 D. 管理 满分:2 分 26. 不属于学习型组织要重新塑造企业的是( A) A. 组织结构 B. 价值观念 C. 管理方式 D. 管理方法 满分:2 分 27. 目标管理是一个( D )的管理系统,它用系统的方法,使许多关键管理活动结合起来, 并且有意识地瞄准有效地实现组织目标和个人目标。 A. 单一的 B. 复杂的 C. 片面的 D. 全面的 满分:2 分 28. _C_是社会化大生产的客观要求。 A. 统一指挥原则 B. 经济原则 C. 分工协作原则 D. 弹性结构原则 满分:2 分 29. _C_又称之为垂直培训。 A. 业务培训 B. 职务轮换 C. 提升 D. 在“副职”上培训 满分:2 分 30. 厂服厂徽属于组织文化结构中的( B) A. 物质层 B. 制度层 C. 精神层 D. 理论层 满分:2 分 31. _A_为正确决策奠定坚实的基础。 A. 信息系统 B. 智囊系统 C. 决策系统 D. 分析系统 满分:2 分 32. ( A )也是管理者为职工创造良好工作环境的必要条件之一。 A. 职权 B. 职位 C. 权力 D. 职能 满分:2 分 33. 对于组织来说,无论采用部门制,还是采用委员会制,中心问题是一个(B)的问题。 A. 控制 B. 权力 C. 管理 D. 结构 满分:2 分 34. ( A)是管理系统赖以生存和发展的必要条件 。 A. 外部环境 B. 内部环境 C. 国际环境 D. 国内环境 满分:2 分 35. 采取控制措施的基础是( C) A. 采取控制措施 B. 设置监测机构 C. 发现偏差 D. 控制过程的反馈 满分:2 分 二、多选题(共 15 道试题,共 30 分。) V 1. 预算作为计划与控制的常用工具,在实际应用中可能带来一系列问题,要注意哪几项(ABCD )。 A. 预算目标取代组织目标 B. 过于详细的预算 C. 预算导致效率低下 D. 预算缺乏灵活性 满分:2 分 2. 按照决策的重要程度划分,可把决策分为(ABD)。 A. 战略决策 B. 管理决策 C. 技术决策 D. 业务决策 满分:2 分 3. 管理的基本职能包括(ABCD)。 A. 计划 B. 组织 C. 领导 D. 控制 满分:2 分 4. 马斯洛在 40 年代提出了人类形形色色的需要,按它所发生的前后次序分为五个层次包括 (ABCD)。 A. 生理 B. 安全 C. 尊重 D. 社会和自我实现 满分:2 分 5. 按控制反馈时间结构的不同,控制可分为以下哪几项( ABC)。 A. 事后控制 B. 现时控制 C. 前馈控制 D. 随时控制 满分:2 分 6. 德鲁克目标管理的基本思想是_ABCE_ A. 重视成果评价 B. 自我控制 C. 强调职工培训 D. 进行评价和奖励 E. 提倡能力主义 满分:2 分 7. 组织设计应考虑的因素有( ABCD)。 A. 目标明确和任务明确 B. 完成任务的方法明确和管理效率高 C. 决策合理性和沟通渠道畅通 D. 稳定性与适应性和具有自我更新能力 满分:2 分 8. 具有普遍意义的激励方法有(ABCDE ) A. 思想政治工作 B. 奖罚 C. 职工参与管理 D. 培训激励 E. 榜样激励 满分:2 分 9. 组织变革的原因可归纳为以下哪几项(BCD )。 A. 领导者的价值观 B. 组织外部环境的变化 C. 组织内部条件的变化 D. 组织成员的期望与实际情况的差异也会到导致组织的变革 满分:2 分 10. 一个企业的使命包括两个方面的内容(CD) A. 组织目标 B. 组织发展 C. 组织哲学 D. 组织宗旨 满分:2 分 11. 评价备择方案时应注意的方面有_ABD_ A. 要用总体的效益观点来衡量方案 B. 预测结果与原有目标在有形和无形方面比较 C. 注意方案的实效性 D. 注意发现每一个方案的制约因素或隐患 满分:2 分 12. 从管理的角度出发,当前一般将技术划分为如下三类(BCD)。 A. 综合化技术 B. 长链式技术 C. 密集型技术 D. 中介式技术 满分:2 分 13. 如何确定目标,除了坚持原则外,还会遇到很多具体问题,比如_ABCDE_ A. 目标的约束条件 B. 目标的依据 C. 目标的冲突 D. 目标的衡量标准 E. 多目标问题

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