知识经济背景下能源公司财务管理的优化建议

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 知识经济背景下能源公司财务管理 的优化建议 摘要：随着社会经济的快速发展， 知识经济发展模式取代了以往的能源型 经济发展模式成为时代发展的潮流，对 企业提升竞争力、实现可持续发展起到 极大的促进作用，给企业的财务管理模 式也带来了极大的变革。本文主要就当 前能源公司财务管理存在的问题进行分 析，探讨了知识经济背景下企业财务管 理的几点优化建议。 中国论文网 /3/view-12950263.htm 关键词：知识经济；能源公司； 财务管理；优化建议 中图分类号：F426.2；F406.7 文 献识别码：A 文章编号： 1001- -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 828X（2017）010-0-01 一、引言 随着社会经济的不断发展与社会 整体知识水平的不断提升，全新的知识 经济时代也已经来临，给企业的生产管 理与经营模式也带来了极大的变革。在 当前的知识经济时代，能源公司的财务 管理方式也发生巨大的变化，以先进的 管理理念与技术方法实现了粗放型管理 向精细化管理的转变，实现了传统资源 依赖型经济向知识依赖型经济的转变， 进而促进企业节能环保、降本增效，实 现可持续发展。 二、当前能源公司财务管理存在 的问题 （一）财务管理过程中忽略对无 形资产的利用 在能源公司传统的财务管理过程 中，其主要目标是实现企业利益的最大 化，产权制度也更注重有形资产的配置， 而忽略了对知识产权、人力资源、信息 数据资产、市场资本等无形资产的有效 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 利用与合理配置。在当期的知识经济背 景下，企业之间的竞争逐渐由以往的能 源、资源竞争转变为科技、知识的竞争， 而大部分能源公司还不能及时的转变观 念，将无形资产的利用与配置纳入到企 业的财务管理工作中，导致企业难以在 当前竞争激烈的市场中获得较强的竞争 力。 （二）财务信息化管理水平不高 在当前的知识型社会、信息型社 会，计算机技术与网络技术的不断发展， 使财务信息化管理方式代替了以往的手 工操作模式，企业财务管理的效率与质 量有了大大的提高。但调查部分能源公 司财务信息化管理的现状发现，企业对 于财务信息化管理的认识有一定的不足 与偏差，仅仅将使用财务管理软件、管 理系统看作是信息化建设，而没有将企 业生产、业务交易、经营管理过程中产 生的数据实时显示在财务管理系统中， 也没有实现财务数据与业务数据之间的 高度统一，使的数据的来源、真实性等 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 难以通过信息化系统进行快速核对。 （三）能源公司缺乏复合型的财 务管理人才 在当前的知识经济时代，单一型 人才已经不能很好的满足社会市场提出 的要求，企业迫切的需要复合型人才来 应对企业财务管理需求与市场变动带来 的诸多财务风险。然而，在目前，大多 能源公司的财务人员知识储备与专业能 力较为有限，缺乏终身学习、终身发展 的观念，在财务管理的过程中缺乏前瞻 性的眼光，不能及时的预防与应对企业 经营过程中出现的风险与问题。还有部 分财务人员虽然有较为丰富的财务管理 知识与经验，但缺乏一定的信息技术能 力，不能熟练的使用信息技术开展财务 管理工作，不能很好的满足当前的财务 管理需要。 三、知识经济背景下能源公司财 务管理的优化建议 （一）重组企业资本要素，实现 资源价值最大化利用 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 知识经济是当前及看未来社会经 济发展的主要趋势，能源公司要积极抓 住知识经济时代带来的发展机遇，重组 企业资本要素，将无形资产与有形资产 结合起来，尤其要重视人力资源与各种 数据资源的挖掘与利用，充分发掘无形 资产的价值，帮助企业不断提升资产利 用率与资源最大化利用。 （二）不断提升企业财务管理信 息化建设水平 由于能源公司的a 品、服务较 之其他企业有一定的特殊性，在实际的 工作中涉及到的数据信息也较为繁杂， 在实际的工作中很容易产生各部门数据 信息标准不统一、信息传递滞后等问题。 对此，企业要将财务管理模式由以往的 分散管理向集中式管理转变，建立统一 集中的财务管理平台，实现企业财务信 息与经营信息的实时化、动态化管理， 将生产、销售、管理等各个环节产生的 财务信息相关数据实时收集至财务管理 系统中，便于财务管理人员对财务信息 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 变动情况随时监控，也便于及时发现财 务管理过程中存在的风险与问题。同时， 财务信息化管理的开展还需要财务部门 与其他部门之间建立畅通的信息沟通渠 道，能够随时就某一财务问题进行核对 与解决，不断提高财务管理的效率与质 量。 （三）重视复合型财务人员引进 与培养 知识经济背景下，能源公司需要 树立知识化与以人为本的管理观念，在 发展知识科技的观念引导下，不断提高 财务人员的知识结构与业务能力。一方 面，企业要进一步加强对复合型人才的 引进，引进的财务管理人员不仅要具备 财务管理知识与能力、能源产品与服务 业务知识，还要熟练的掌握财务软件、 信息化管理系统、数据库以及网络技术 等新知识、新技术。另一方面，能源公 司也要注重对老员工知识能力的培养与 提升，定期为工作人员开办学习交流班， 努力吸收引进国外的先进理财理念，不 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 断地积累财务会计管理工作经验，制定 适合于能源公司发展的知识理财计划， 并通过制定相应的奖励惩戒制度来提高 工作人员的积极