20120917房产公司技术总监周工作报告

2012 年 9 月 1016 日技术总监周工作报告 一、本周完成工作: 9 月 10 日： 1、审阅 AAAA 设计院提交的 XXXX 规划设计总平面意向图；督促 BBBB 设计院完成了 YYYY 小区规划设计总平面意向图的修改；向 XX 集团 GGG 汇报雪莲山外墙装修有关事宜；指导并审核综合办编制的 ZZZZ 项目规 划设计方案专题会会议议程；要求 DDD 副总工尽快落实质量管理体系文件 完成情况。 2、XXX 总工和 XXX 部长与 HHHH 完成了对 BBBB 小区地下车库防水 工程和待竣工工程进行检查、指导工作。 9 月 11 日： 1、参加 DDDD 项目规划设计汇报、沟通、交流专题会议；与区建设厅 建设市场监管处联系院进疆备案事宜。 9 月 12 日： 1、与一同到区消防局设计审图管理处了解高层住宅消防设计地 方审图要点；审阅提交的五家渠北新佳境小区规划设计意向图；与 绿城执行总经理洽谈青岛绿城设计院完成了小区规划设计费用事宜； 参加项目规划设计汇报会。 9 月 13 日： 1、主持规划设计总结会。 2、工程部参加公司集资楼一七层安全达标；完成与市院 一分院关于公司集资楼地下车库及社区医疗服务用房规划设计接洽。 2 9 月 14 日： 1、与设计负责人协商小区规划设计合同有关事宜；初 步确定集团公司集资楼外立面造型、颜色和做法；安排工程部尽快 完善质量管理体系，修改业务流程、管理办法和规章制度；与工程部研讨部 门组织架构及岗位职责。 2、工程部完成工程部工作表格的制作，初步建立工程部的电子 档案室；小区归档资料整理工作正在进行中。 9 月 15 日： 1、与设计院沟通的五家渠北新佳境规划设计有关事宜；安排下 周工作计划。 2、工程部完成小区南大门和西大门的开工准备工作。 二、下周工作计划： 9 月 17 日： 1、参加公司周工作例会； 2、工程部向集团提交司集资楼外立面造型、颜色和做法 的请示报告，后附外墙装修预算书； 3、工程部向集团提交集团公司集资楼塑钢窗预付款支付 申请报告； 4、工程部分别完成和公司集资楼两个单位工程建筑电 梯采购及安装合同的签订程序以及预付款支付申请程序； 5、配合副总经理完成对 CCC 设计院的实地考察和工作接洽。 9 月 18 日： 1、参加市建委组织的XXXX 市住宅产业化高层论坛会 ； 2、工程部组织物业公司、监理单位和有关施工单位完成 FFFF 预验收工 3 作并在三日内向人防质监站递交问题回执单；另外，工程部和物业公司提交 地下室渗漏处理方案； 3、工程部书面函告 RRRR 编制斜屋面施工方案并调配资源合理安排施 工进度。 9 月 19 日： 1、工程部配合核算部完成自建楼消防工程、壁挂炉等甲方分包工程或甲 供材料设备供应商的招标准备工作。 2、工程部协助前期部完成 CCCC 集团公司集资楼地下室采暖水暖改电 暖的前期手续工作。 3、协助 CCCC 项目部完成规划设计参加单位专业对接人员通 讯录编制工作。 4、协助综合办完成规划设计交流会会议纪要的修改工作。 5、协助项目部完成与设计院签订地块施工图设 计合同的签订工作。 9 月 20 日： 1、启动设计任务书的正式编制工作。 2、工程部参加集团公司集资楼一七层主体结构分部以及 集团公司集资楼地基基础分部五方验收工作。 3、协助项目部完成小区井点降水方案审查工作。 4、配合项目部完成五家渠北新佳境小区规划设计方案调整工作； 必要时，完成原设计合同的解除，进行新设计合同的签订。 9 月 21 日： 1、协助分公司完成与青岛绿城设计小区规划设计合同签订 程序； 4 2、工程部完成集团公司集资楼外立面造型及顶层屋面改造等设 计变更签发工作。 3、工程部修订完成部门岗位职责、业务流程等文件报审稿。 4、工程部完成集团公司集资楼一七层主体结构分部以及 集团公司集资楼地基基础分部监督验收申报工作。 9 月 22 日： 1、完成与市院一分院关于公司集资楼地下车库及社区医疗 服务用房规划设计方案内部审查工作； 2、督促项目部完成地块土钉墙支护方案的审批程序； 3、监督项目部完成地块现场施工总平面布置图的编制。 4、组织综合办、工程部、核算部及