输配电工程项目中接口管理问题探索

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 输配电工程项目中接口管理问题探 索 【摘 要】接口管理问题是输配 电工程项目中的重要问题，管理效果将 会对于整个工程项目的实际情况产生重 要影响。本文主要是从输配电工程项目 接口基本情况分析入手，针对输配电工 程项目各个阶段中的接口管理工作进行 全面有效的分析和研究，为充分提升接 口管理工作水平提供良好借鉴。 中国论文网 /1/view-13039400.htm 【关键词】输配电；工程项目； 接口管理；策略 输配电工程项目，在电力系统的 实际运行过程中占据十分重要的地位， 其自身的安全性和可靠性，将能够有效 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 推进电力供应工作更为顺利、稳定的开 展。全面分析和研究输配电工程项目的 接口管理问题，积极采用切实有效的方 式和手段加以应对和控制，充分提升输 配电工程项目的整体运行质量。 一、输配电工程项目接口基本情 况分析 （一）内涵 接口主要是指系统内部不同组成 部分之间界面衔接约定，输配电工程项 目涉及到了较多方面的内容，还有设计、 采购、运输、施工等多个阶段，频繁的 专业交叉、复杂的工程项目界面，如果 沟通方面存在着一定的不顺畅，将会导 致信息交流之间出现较大的滞后情况， 从而影响到了工程项目的实际开展效果。 （二）基本内容 接口工作的基本内容是有效推进 输配电工程项目顺利开展接口管理工作 的重要载体和基础，因而需要针对接口 工作的基本内容进行全面细致的分析和 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 研究，明确到接口在具体工程项目的节 点位置和其在相邻节点间关系的影响情 况。在实际确定接口内容的时候，主要 是从输配电工程项目不同阶段的实际情 况出发，通常情况下，不同阶段的侧重 点存在着较大的不同，比如说，在设计 阶段，需要充分注重各个设计专业之间 的兼顾和协调情况；在采购阶段，需要 充分明确更好一次输配电工作进行中各 个设备连接材料的形式和选择情况，明 确二次输配电系统的通信协议；在现场 施工阶段，工程项目本身的造价和施工 进度，会容易受到电气、土建施工节点 之间的配合情况影响。对此，接口工作 实际进行过程中，需要从不同阶段和实 际内容出发，选择合适的方式和手段加 以控制和管理。 （三）作用 输配电工程项目运行中，不同种 类的接口工作，所发挥的作用是不同效 果的。为了切实有效的应对和处理好输 配电工程项目实际运行的各项情况和问 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 题，积极开展接口管理工作，当确定接 口工作内容之后，将能够更好的突出接 口价值和作用。通过接口工作，能有效 解Q 输配电工程项目中设计阶段存在 欠缺，设计方案不够科学合理，组件系 统不够配套，项目系统运行中和专业方 面的冲突等方面问题，良好预见输配电 工程项目实际执行过程中潜在着的一些 困难，这样将能够切实采用科学有效的 方式和手段加以应对，规避和控制风险 的出现，提升工程项目的执行效率和建 设水平。 二、工程设计阶段的接口管理 输配电工程项目开展之前，就需 要积极做好准备工作，提升接口管理工 作的开展效果。输配电工程项目具体设 计阶段，总承包商需要和施工分包单位、 设计院、设备供应商等方面进行充分沟 通和交流，全面细致的分析和研究业主 的各方面要求，为后续开展相应的建设 和执行工作，提供良好的前提条件。输 配电工程项目设计阶段中的接口工作， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 主要是采用了设计联络会作为重要的平 台，在实际开展相应接口工作的时候， 需要充分组织并设计好相应的联络会， 针对主要探究内容进行全面有效的分析 和研究，将土建专业、电气一次和二次 运行情况全面纳入其中，充分考量到工 程项目后续需要解决的各方面内容。结 束讨论互动之后，需要将讨论结果进行 有效反馈，形成相应的会议纪要。接口 管理人员可以按照会议纪要相关内容， 充分有效的贯彻和落实相应的接口问题， 提出一些注意事项，为后续其他方面的 工作奠定重要基础。同时，接口管理人 员需要积极做好项目交流工作，和业主 和相关负责人员进行全面沟通，邀请业 主参与到设计联络会的探讨活动中，当 业主同意之后，才能够积极开展其他方 面的操作工作。 三、材料准备和采购阶段的接口 管理工作 输配电工程项目实际建设过程中， 需要有大量的材料作为前提和支撑。在 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 实际开展输配电工程项目材料的准备和 采购工作阶段，需要充分重视到接口管 理工作的重要意义。通常情况下，针对 变电站电气主接线图和总平面图进行良 好确定之后，相应的能够有效确定输配 电工程项目本身施工建设所需要的各项 材料和设备参数。变电站集合了大量的 电路和设备，各项设备和材料之间存在 着较大的关联性，对此，在实际开展相 应的准备和采购工作时，需要对关联部 分进行充分研究，积极处理好接口控制 和管理工作，为后续工程项目的正常运 行提供良好前提。以设备直流机为例， 尽管国内不同地区所采用的材料和设备 存在着一定的不同，但是在设备直流机 方面，大部分都是采用了 DC220V 的配 置，针对这类设备进行准备和采购的时 候，需要全面有效控制好接口细节。输 配电工程项目建设之前的合同中需要明 确好设备采购的具体接口内容，减少一 些施工现场发现设备和材料无法投入正 常使用的情况出现。除了设备的准备和 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 采购，设备之间的衔接十分重要，充分 有效的采用良好的方式和手段对其进行 良好控制，推进协调和处理工作，保证 施工工作的进程和效率的良好提升。 四、设备运输阶段的接口管理工 作 输配电工程项目需要采用多种工 程设备，并且需要将这些设备积极运输 到相应的施工现场之中，有效开展接口 管理工作，重点需要做好时间方面的衔 接工作。实际输配电工程项目建设和施 工工作进行过程中，当工程设备进入现 场时间较早，将会需要在仓库放置较长 时间，相应的增加仓库管理的费用，而 如果设备到达施工现场的时间较晚，将 会给项目施工的时间产生一定的延迟， 从而浪费大量的人力和物理资源，从而 出现较大的经济效益损失情况1。对此， 需要积极开展相应的接口管理工作，充 分控制好输配电工程项目中工程设备运 输的时间差。项目承包商需要严格按照 施工计划，针对设备运输的具体计划方 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 案进行设计，促进项目施工工作能够和 货物的运输保持着良好的配合效果。以 土建工程施工方面为例，具体施工工作 进行之前，需要将预埋工程材料及时运 输到施工现场中，从而为后续开展相应 的施工提供良好前提条件。把握好输配 电工程项目材料、设备运行的实效性， 需要有效控制好资源的浪费情况，最大 限度的提升工程的整体接口管理水平和 建设水平2。 五、工程施工运行阶段的接口管 理工作 严格按照输配电工程项目设计方 案，绘制出工程施工草图，及时做好材 料和设备的运输工作，推进施工工作的 顺利开展。技术人员和管理人员需要针 对各个不同工种、工序之间的接口工作 进行全面有效的协调和配合，有效控制 好施工运行阶段的损失，全面把控好施 工进程，提升接口管理工作的实际效果 3。 六、结束语 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 输配电工程项目建设和实际运行 过程中涉及到了较多的方面和内容，需 要对其