2013年综合治理工作总结

2013 年综合治理工作总结 2013 年，xx 项目部在公司党委的正确领导下，认真贯彻落实科 学发展观和各级综治工作会议精神，紧紧围绕维护稳定工作大局， 积极开展社会治安综合治理和平安单位创建工作，为项目建设营造 了良好的社会法治环境。现将今年综合治理工作总结如下： 一、组织机构健全，责任落实到位 年初，及时成立了社会治安综合治理领导小组、 “平安建设”创 建领导小组以及党风廉政、计划生育、安全文明、反邪教、普法、 信访、大接访、治安保卫、应急（反恐）维稳、义务消防等 10 余个 相关的组织机构，各机构既有交叉，又相互补充，形成了齐抓共管 的综治格局；制定印发了二一三年综合治理、 “平安建设” 、党风 廉政建设、计划生育工作计划；与项目主要业务口负责人、作业班 组长分别签订了综合治理、信访大接访、廉政建设、人口和计划生 育责任书 。项目党支部把“平安单位”创建工作摆上了重要议事 日程，每季度召开一次专题会议，不定期召开综合治理工作会议， 截至 10 月上旬，共召开综治会议 x 次，平安建设会议 x 次，项目部 还于 9 月份开展了一次职工安全感问卷活动，共发放问卷 15 份，回 收有效问卷 15 份，统计结果为满意度达到了 95.6%；深入开展综治、 安全、普法、反邪教、计划生育宣传教育，并且本着“谁主管,谁负 责”的原则,确保了各项工作指标落实到位。今年项目部完成了师级 平安单位创建的申报。 二、健全规章制度，推进机制建设 先后制定了综合治理管理规定 、 门卫岗位制度 、 消防保 卫岗位责任制 、 应急预案救援措施 、 突发事件应急措施 、 交 通安全应急措施 、 防范自然灾害应急预案 、 夏季防暑降温措施 、 安全防火管理规定 、 卫生保健管理规定 易燃易爆有毒物品管 理制度以及各类安全生产等数十项管理制度。这些制度与各种责 任制、组织机构形成了完善的工作机制保障体系。 三、抓好宣教工作，营造法治环境 今年是“六五普法”的最后一年，为巩固成果，加大普法宣 教力度，项目部年初成立普法领导小组，并根据人事变动实际，及 时调整充实普法工作领导小组，形成了项目、班组两级联动的普法 组织网络。制定印发了普法工作计划 ，为普法工作的开展提供了 指导依据。积极组织开展形式多样的法制宣传教育活动，营造浓厚 的法制氛围。今年先后 6 次开展了送法进班组活动，共宣讲了 14 部 法律，解答法律咨询 20 人次，受教育人数达 90 余人次，举办普法 知识竞赛 1 次，35 人参加了竞赛，通过送法进班组和普法知识竞赛 等活动，突出了农民工群众的学法用法，有效提高了外用工的法律 素质。 四、建立长效机制，做好信访工作 年初项目部制定了信访工作管理规定 、 信访工作“五包” 责任制以及纠纷排查调处制度 ，建立信访工作长效运行机制。 按照“排查得早、发现得了、控制得住、解决得好”的要求，坚持 “预防为主、教育疏导、依法处理、防止激化”的原则，项目部进 一步加大矛盾纠纷排查调处力度，在“防、排、调”三大机制上下 功夫，大力开展矛盾纠纷排查工作，矛盾纠纷做到早发现、早介入、 早处理，把矛盾消灭在班组，消灭在萌芽状态。上半年共排查矛盾 纠纷 x 起，调处成功 x 起，成功率达 100%。 五、狠抓施工安全，确保工程顺利 项目部下设 x 个作业队（班组）,施工高峰期时为 x 人。进场农 民工都按治安规定进行了认真登记和造册, 并与每人签订劳动合同。 为确保施工质量安全，项目部狠抓了安全制度落实。这些制度包括 安全教育制度、安全生产制度、安全生产检查制度、安全生产奖罚 制度、安全技术交底制度等。只要新工人进场，项目部都会开展岗 前安全教育，并进行考核，除此之外，项目部每周进行一次经常性 全员安全教育，班组每天进行一次班前活动安全教育，同时有检查、 有整改落实。截至 x 月初，进行全员经常性安全教育 x 次，定期安 全检查 x 次，排除隐患 x 个。由于加强了安全教育、检查和整改落 实，施工质量未出现较大问题，也未出现任何安全事故。 六、常抓计划生育，提高综治能力 年初，根据公司总体部署，项目及时成立了计划生育领导小组、 计生协会领导机构和计生人口学校领导小组等组织机构，为开展人 口和计生工作提供了坚强的组织保障。今年以来，项目部根据工程 特点和工作实际，开展了行之有效的人口和计生宣传教育工作。先 后召开计生工作联席会议 x 次，组织宣传活动 x 次，教育学习 x 次。 截至 10 月上旬，共发放宣传单 x 份，受教育学习人数近 x 人次。通 过加大宣传教育力度，人口素质有了一定提高。项目部坚持