我国事业单位人力资源管理的现状及对策探讨

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 我国事业单位人力资源管理的现状 及对策探讨 【摘 要】 对我国任何事业单位 而言都需要人力资源部门帮助其管理人 力资源，对于任何类型的组织管理工作 都离不开人力资源管理，当人力资源管 理工作做好以后才能促进事业单位其他 事务更好的进行。只有结合当下事业单 位人力资源管理的现状才能更好的解决 实际工作中出现的问题，对问题进行细 致研究分析和探讨，在此基础上才能制 定合适的改进方案帮助事业单位更好的 向前发展。 中国论文网 /2/view-12757730.htm 【关键词】事业单位；人力资源 管理；管理现状 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 人力资源管理部门是事业单位的 重要一部分，人力资源管理掌控整个单 位的人力资源，而人才作为当今社会各 项工作的主体受到了人们的普遍关注和 重视。因此，为了提升我国事业单位的 工作效能就要更加重视对人力资源的管 理工作。 一、我国事业单位人力资源管理 现状 1.我国事业单位人力资源管理概 念 事业单位是国家政府设立的工作 机构，为了社会公益目的而设立的社会 服务类单位。事业单位是国家行政机构 领导的不实行经济核算提供非物质生产 和劳务服务的非盈利性的机构，其中集 中了我国大量的有才之士，是国家政府 体现综合实力的地方。在这个知识就是 经济的时代，事业单位人力资源管理就 发挥了重要作用，人作为促进社会经济 发展的主要能动力因素，事业单位人力 资源管理就能够把握这些能动力，通过 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 这些人为事业单位做出更多的贡献。事 业单位人力资源管理部门对人才的把握 直接影响事业单位的未来，而事业单位 则又体现了国家的综合能力，因此事业 单位要招聘更多的高级人才以提高事业 单位的竞争力。人才作为第一资源已成 为管理最重要的因素和资源，人力资源 已成为社会发展的核心资本，在人事管 理发展史上，我国迎来了人力资源管理 的崭新时代。 2.我国事业单位人力资源管理现 状分析 长久以来我国事业单位人力资源 管理都是机关人事管理的模式没有突破 和改进，管理方法很传统，降低了人力 资源管理的工作效率，近几年我国事业 单位人力资源管理也有了很大改善，但 是效果并不是很明显，由于一些企业对 事业单位人事管理办法的应用，导致了 企业人力资源的大量流失，因为传统的 人力资源管理方法已经不能满足于现在 的市场经济体制，所以要对事业单位人 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 力资源管理进行新形势的改革和创新， 要能够适应现代事业单位的管理体制和 社会的发展。我们要在事业单位人力资 源管理的原有基础上进行创新，构建符 合我国基本国情的面向世界范围的崭新 的人力资源管理制度，只有这样才能充 分利用我国人力资源，帮助我国事业单 位更好的前进。 二、我国事业单位人力资源管理 中出现的问题 1.我国事业单位对人力资源管理 不够重视 由于我国人力资源管理起步较晚， 各项体制不完善，事业单位工作人员没 有认识到人力资源管理的意义和重要性， 导致我国事业单位对人力资源管理普遍 不重视。人事单位的高层领导和低层职 员之间没有建立起沟通的桥梁，一定程 度上加剧了事业内部的阶级分层现象， 高层领导没有更多的去关注下级，这样 就导致了低层职员没有能动力去更好的 工作了，不利于事业单位更好的发展。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 当事业单位对每一个工作人员都足够关 心对人力资源管理足够重视就能够最大 限度的发挥事业单位的生命力。 2.事业单位对人力资源的设置缺 乏科学性 所谓人力资源设置科学性就是让 每个人都能充分发挥自己的能力，并把 他的这些能力全部用在自己所从事的事 业中，每个人都能正确的找到适合自己 的位置并且在这个位置上做出贡献。而 在我国事业单位人力资源管理上就缺乏 这一点，在对人才的配置上有很大的问 题。在事业单位中的职能设置往往是上 级管理下级服从组织分配，在工作中没 有做到人尽其才，在一定程度上就是浪 费了大量的人力资源。因此为了提升我 国事业单位对人力资源的利用率就应该 改进制度，能做到因事设岗因岗设人， 才能最大程度上发挥人才的能力。 3.我国事业单位人力资源管理部 门缺乏相应的人才 对各项事业来说人才都是非常重 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 要的，事业单位人力资源管理部门要想 更好的发展也需要相应的人才入驻，但 是在培养人力资源管理人才上我国还有 很大的不足，在培养这方面人才上还需 要改进很多。人力资源管理人才的培养 不是立竿见影的，它需要长时间的培训 和教育，不能仅看重眼前利益而不注重 实际，所以我国要设立完善的能够长期 发展的人力资源管理培训机构，让人力 资源管理培训有章可循，不再那么盲目， 同时也为后来者提供了便利。对我国事 业单位人力资源管理人才的培训要长久 规划并且要循序渐进，只有坚持不懈才 能赢得最终的胜利，才会有更高质量高 能力的人力资源管理人才的输出。 4.我国事业单位人力资源管理中 缺乏动力因素 在事业单位里面工作没有足够的 动力因素促进工作人员积极工作，不是 多劳多得的制度，在我国事业单位里只 要大家来上班就有工资，虽然根据职位 的不同工资也会不同，但都几乎不会变 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 动，不会出现增长，在同一个单位内没 有竞争力，也没用相应的奖励政策或措 施鼓励工作能力强的人更好的工作，在 这种大家都一样的环境中就缺乏了工作 人员积极向上的动力因素，事业单位内 部没有了竞争了，大家都开始懈怠懒惰， 这样就没有足够的热情和创新力去应对 事业单位的工作了，也就造成了事业单 位人力资源的大量流失，所以增加奖励 政策增加单位内部的竞争力是提升人力 资源管理工作效率的重要方法。 三、结语 随着 21 世纪的到来，我国事业 单位人力资源管理有了很大的进步，并 且在不断的改进自己的不足之处，