2011创先争优实施方案

中共润城镇委员会 关于对农村“两委”班子及成员和镇直单 位、 镇办企业班子及成员进行年度考核的 实施方案 为了认真贯彻党的十七届五中全会精神，实践科学发展， 积极创先争优，不断增强村级组织的凝聚力、创造力和战斗力， 促进村级干部尽职尽责、奋发工作，充分体现以工作定报酬、 凭实绩给待遇，根据中央和省、市、县委有关要求，结合我镇 实际 制定本实施方案。 一、指导思想 以科学发展观为指导，深入贯彻党的十七大及十七届四中、 五中全会精神，坚持原则，严格程序，注重实绩，注重公论， 实事求是，客观公正的评价农村“两委”班子及成员和镇直单 位、镇办企业班子及成员的工作实绩和现实表现，着眼于高素 质的农村干部队伍和镇直单位、镇办企业干部队伍建设，促进 农村两委班子和镇直单位、镇办企业班子的思想、组织、作风 和制度建设再上新水平，为全镇改革、发展、稳定、建设社会 主义新农村作出新贡献。 二、目的和原则 目的：全面掌握农村干部和镇直单位、镇办企业干部创先 争优、科学发展、加强自身建设情况，掌握农村两委班子及成 员和镇直单位、镇办企业班子及成员一年来各项工作目标任务 完成情况，发现一批优秀后备干部。 原则：坚持考德、考勤、考绩、考廉相结合原则，客观衡 量农村干部工作情况；坚持实事求是的原则，客观公正的评价 农村干部和镇直单位、镇办企业干部；坚持群众路线、充分发 扬民主、考核农村干部和镇直单位、镇办企业干部是否能讲政 治、讲团结、讲学习、讲正气，是否有为润城经济发展操心出 力的事业心、责任感。 三、考核对象 1、各村支村“两委”班子，镇直单位、镇办企业领导班子。 2、农村、镇直单位、镇办企业干部。 各村支村“两委”成员。 镇直单位、镇办企业党总支、支部委员和镇管干部。 四、考核时间 2011 年 1 月 5 日2011 年 1 月 7 日 五、考核内容 1、领导班子 领导功能发挥情况。群体结构是否合理；整体协调和各 自发挥作用情况；集体决策能力，驾驭整体局面和应对复杂问 题能力；能否实施有效领导。 工作实绩。各项主要经济指标完成情况，党建工作目标 任务完成情况；新上项目、解决劳动力就业、办实事情况；安 全生产情况。 团结协作情况。主干之间、主干与班子成员之间、干部 与群众（一般职工）之间相互支持配合情况，干部整体的凝聚 力、创造力和战斗力情况。 党风廉政建设情况。深入农村一线了解群众生产生活情 况；调查研究、工作作风、工作态度情况；党风廉政建设措施 落实情况；整体廉洁自律情况，有无重大违规、违纪行为。 2、农村、镇直单位、镇办企业干部 政治素质。在政治上、思想上能否与上级党委保持一致， 保证镇党委决策的实施和镇政府政令畅通。能否与班子其他成 员团结协作，默契配合；有无奉献精神。 领导能力。是否具备所任职务应具备的政治素质、业务 素质；工作思路是否明确；决策能力、组织协调能力如何；能 否服从领导，能否统揽全局或独挡一面；知人善任，调动下属 积极性、应变和解决复杂问题的能力如何。 工作实绩。本村、本单位年内工作实绩。整体任务完成 情况中，本人所起的作用、带来的效益，参与了哪些决策，提 出了哪些带有全局性、具有针对性的意见、建议、落实措施， 成效如何。 廉洁自律。分管范围党风廉政建设责任制落实情况；是 否严格执行各级纪委廉洁自律有关规定；能否执行镇党委、政 府的有关规定和本单位的规章制度；思想作风、学风、工作作 风、领导作风、生活作风如何；能否坚持原则、廉洁勤政、按 章办事，不以权谋私。 六、方法与步骤 本次考核采取书面述职、民主评议、民主测评、民主推荐 和个别座谈的方法进行。考核的有关表格资料由考核组当场装 袋密封，考核结束后交党委办公室，由镇党委确定专人进行汇 总。各村参加述职大会和民主评议、民主推荐的人员范围为村 “两委”班子成员、全体党员、村民组长、村民代表及本村的 各级党代表、人大代表、政协委员等，到会人数须达到应参会 人数的半数以上。各单位、各企业参加述职大会和民主评议、 民主推荐的人员范围为各单位、各企业全体干部、中层以上管 理人员和本单位、本企业职工代表（职工代表由所在队、班组 推荐，不少于职工总数的 10%）。 考核的具体步骤 1、述职 考核对象要认真回顾总结一年的工作，按照考核内容要求 写出书面述职报告。支、村“两委”主干和镇直单位、镇办企 业一把手要分别代表班子及本人在大会上述职；其他干部不作 大会述职，但要将书面述职报告交考核组。 2、民主评议和民主测评 由参加会议的人员，认真负责填写班子民主评议测评表 和班子成员综合素质评议测评表。 3、民主推荐 由参加会议的人员根据推荐名额和条件要求，认真负责的 填写 后备干部推荐表 ，推荐本村、本单位、本企业的优秀 干部人选，每个被考核村、单位、企业各推荐一名正职、两名 副职和一名财务后备干部人选。 4、个别座谈 由考核组根据考核单位情况确定个别座谈人员名单，进行 个别座谈。 5、综合汇报 考核结束后，各考核组有按照考核内容和有关要求，梳理 汇总有关情况向镇党委汇报。 七、组织领导 整个考核工作在镇党委的领导下，组成七个考核组具体实 施。 八、几点要求 1、被考核村、单位、企业和考核对象要认真做好有关准备， 积极主动配合考核，不准弄虚作假，不准干扰妨碍考核工作。 2、考核组成员要坚持党性原则，实事求是，公