2009年度整改措施落实情况汇报

2009 年度班子整改措施情况汇报 在 2009 年末领导班子民主生活（述职）会上，班子成员结 合思想和工作实际，认真查找了在学习、工作等各方面存在的 问题和不足，指出班子建设还存有：骨干队伍建设抓的还不到 位，模范带头作用发挥的仍然不够好；企业文化建设方面力度 不够，企业精神特色不足；职工思想政治工作做的不够细致等 三个主要问题，并提出要从七个方面着手力，力求在剖析整改 中解决实际问题。这七个着力点一是要大力发展企业；二是要 加强协调；三是拓展经营，抢占市场份额；四是加大联网票的 销售力度；五是完善各项管理制度；六是加强企业文化建设；七 是要加强思想政治工作，确保稳定。 就查摆的实际问题我们从以下工作的开展将七个着力点 融入工作细节、落到实处，强力推进整改措施的具体落实： 一、生产经营方面 1、年初，总公司给我们下达了较重的生产任务，面对巨大 的任务压力，领导班子不等不靠，积极想办法，制定了详细的 任务分解计划，明确了工作重点，使各项工作有条不紊地进行。 同时我们紧紧抓住全年节假日的生产旺季，围绕生产中 心，从抓安全生产、优质服务入手，以文明服务为保障，重点 做好票房计划、联网票销售和其他业务工作的落实，以强化安 全管理促生产，以优化服务质量树形象，以提高整体素质建队 伍，以职工队伍稳定促企业健康稳定可持续发展。 2 2、工作中充分调动党员和职工的积极性，树立全员营销 意识，采取有效措施，抓住春运、清明、五一、和中秋十一等生 产旺季，科学地组织生产，加大周边环境治理，千方百计提高 票房收入。同时不断拓展经营理念，抢占市场份额。在全体干 部职工的共同努力下，截止十月末，我们已完成售票收入* 万元，是年度计划的 92.4%；累计完成净收入*万元，是年度 计划的 96%；实现利润减亏*万元,已较好地完成了各项生产 计划。 3、强化安全责任意识，落实封闭式管理，重点加大了对周 边环境的综合治理工作。特别市“百日整 顿” 开展以来，我们以 此为契机，集中人力、增强意识、加大管理，切实做到促生产、 保收入。班子成员按照分工实行岗位带班，重点加大站前广场、 南北进出站口的管理。抽调行管人员充实一线，配合做好站外 稽查工作。同时积极配合驻站运管室和交警，主动出击，齐抓 共管，以上下联动、密切配合的有效形式，坚决制止黑车野车 喊客、黄牛倒客的行为，防止客源流失。 二、努力打造新亮点，开辟新的经济增长点 *坚持高标准严要求，认真落实“四高、四快” 要求，从 细节做起、从点滴抓起，把服务工作做到位，倾心打造精品站。 在*的发展中，五十多名职工克服了离家远、条件差的 困难，全力投入、精心耕耘，以优质的服务吸引更多的旅客进 站乘车，争创品牌效益。截止十月末，*共完成收入*万元， 目前*已成为本企业经济增长的一个亮点和重点。 三、思想政治工作方面 3 1、强化班子建设。在思想上，坚持用邓小平理论和三个代 表重要思想武装头脑，引导班子成员牢固树立科学发展观，不 断增强班子成员的政治思想素质；在作风上，引导班子成员自 觉做到坚持两个务必，认真落实党风廉政责任制，筑牢思想和 制度两道防线。坚持公正诚信、公开透明的经营管理理念，充 分发挥了班子的表率作用、核心作用、模范作用，以实际行动 带动影响身边的人，增强职工队伍的凝聚力和战斗力。 2、加强队伍建设。坚持一线工作法，落实党务公开、厂务 公开制度，做到关口前移，确保队伍的稳定。认真全体开展主 题党课活动，通过组织党员、入党积极分子、业务骨干集中上 党课的形式，落实“ 四个重在” 和党风廉政建 设工作，努力构建 和谐团队，强力推进企业和谐稳定发展。通过业务培训和实际 演练的形式，强化职工的业务技能和服务技巧。工作中注重发 挥党员和业务骨干的模范带头作用，落实“党员示范岗” 制度， 高度关注客流变化，在“组好客、售好票 ”上下功夫，延伸爱心 服务项目，多举措保畅通、保安全。 通过开展“文明服务竞赛 ”和“六个一批”创建活动，建立健 全党员和困难职工信息平台，加强与困难职工的沟通和联系， 适时帮其解决困难。随着创先争优活动的进一步开展，我站注 重对职工人文关怀的职工生日祝贺制、探视慰问制、交心谈心 制等应运而生。每月的十五号班子成员为当月生辰的同志共 同庆贺生日，送上亲切的慰问和诚挚的祝福。同时结合创先争 优活动，站领导班子和全体党员结合实际制定了公开承诺书， 为更好地接受广大职工的监督，支部已将承诺书制板上墙，在 4 党员之家的活动园地予以公示。 3、开展思想政治工作调研，坚持一线工作法，深入了解各 部门思想政治工作和职工队伍建设情况，了解职工的思想、工 作和生活状况，倾听职工对进一步加强改进思想政治工作与 职工队伍建设的意见和建议，不断探索和改进思想政治工作 方式方法,切实增强思想政治工作的适应性、针对性、实效性, 努力做到“ 思想上不松懈、管理上不松劲，行动上不脱节、工作 上不缺位” ，为推动 企业又好又快发展提供强有力的思想政治 保证。 四、制度建设方面 1、坚持企务公开制度，进一步扩大职工群众的知情权、参 与权与监督权，定期召开生产分析会、职代会，通报生产经营、 财务运营等情况。为职工置办物品时，都成立阳光采购小组， 广泛征求职工意见和建议，切实做到公开、透明，保证厂务公 开工作向制度化、规范化发展。 2、坚持以人为本，广泛收集职工反映较为强烈的热点、焦 点问题，修订完善管理制度。3 月 30 日，召开了由领导班子、 中层干部和职工代表参加的会议，对拟提请职代会审议的* 全面质量管理考核细则修订方案反复研讨、修正。该修订方 案已经职代会审议通过并予以公示。同时班子成员经常深入 一线与职工沟通交流，了解职工思想动态，加强对科室负责人 管理工作的督促指导，以人性化的管理方式抓基础工作。 3、加强管理，以人性化的管理方式抓基础工作。关心职工 生活，在繁忙的客流高峰期间，有计划地组织职工加班，维护 5 职工权益；认真落实职工带薪休假制度，合理安排职工工作、 休假，最大限度地保障职工的合法权益。 五、党风廉政建设方面 1、围绕“廉政从 业若干 规定” 的要求和开展 “创先争优”活 动的重要意义，为大家上一堂廉建教育党课。通过学习，不断 增强党员的党性修养、增强责任意识、增强改革创新意识,立 足本职工作,正确履行党员义务、行使党员权利，兢兢业业,创 先争优,时时处处发挥先锋模范作用,创造一流业绩。 2、结合党风廉政教育月活动，在全体党员中开展以廉政 建设为主题的书法、摄影、绘画征稿活动，并广泛征集廉政格 言、警句，精心制作廉政宣传牌和提示牌，悬挂办公区走廊， 营造北站廉政文化氛围， 六、企业文化建设方面 1、作为和谐文化示范点之一，我们在企业文化建设方面 加大了投入力度，根据企业特色制定具体规划，逐步落实。在 企业文化建设的具体实施中得到上级领导的大力支持下。我 们对职工之家进行了全面的整修，增添了电视机、跑步机、腹 肌板、篮球架等多项配套设施，工会已在此举办多次丰富多彩 的职工娱乐活动。目前职工之家向职工全面开放，欢迎有兴趣 的同志到职工之家健身娱乐。 2、精心制作温馨和谐的具有本企业文化特色的展板，展 示北站职工的精神风貌。在职工之家增添大型的企业文化建 设园地，由各科室负责园地内容的更新，以充分展示职工工作、 生活动态。同时就企业文化建设工作广泛征集职工意见和建 6 议，精心提炼，制作了具有自己文化特色的展板，在职工之家 悬挂上墙，营造深厚的企业文化氛围。在*办