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XX 规范管理工作报告 规范管理工作报告怎么写?以下是小编整理的相关范文， 欢迎大家阅读。 XX 规范管理工作报告范文一 根据考核通知要求， 下面我向各位领导汇报一下滕州市开展规范化管理示范一 条街创建工作情况： 一、加强组织领导，确立创建目标 创建规范化管理示范一条街是城市管理行政执法“双 基”建设年活动的一个重要内容，对于发挥城市管理的典 型示范作用，全面提升城市形象和品位，优化人居创业环 境具有重要意义。根据滕州实际情况，我们选择了城区善 国路(全线)作为创建的首条规范化管理示范街。该路段北 起北辛路，南至南环路，全长 4800 米，贯穿城区南北，跨 越 3 个街道办事处、5 个居委，是滕州城区交通大动脉，代 表着滕州的城市品位和对外形象。为在全枣庄市的创建评 比活动中争先创优，滕州市委、市政府领导高度重视，市 委常委、常务副市长杨位明同志多次亲自现场检查，督促 我局抓好落实，并对创建工作所需资金给予极力支持，一 次性拨付专项资金 32 万元，用于善国路硬件基础设施的完 善和市容环境综合整治工作。同时，我局成立了规范化管 理示范一条街创建工作领导小组，由局长任组长，分管副 局长任副组长，各有关科室负责人为成员。领导小组办公 室设在局指挥中心，负责创建工作的部署、调度、督导和 检查。根据考评细则，结合滕州实际，我局制订了善国 路规范化管理示范一条街创建方案 ，将创建任务进一步细 化，由各业务科室分工负责，形成一级抓一级、层层抓落 实的责任体系。在自查阶段，我们认真按照标准组织模拟 检查，正视不足，查漏补缺，对发现的问题均予以及时整 改，确保各项工作符合上级规定要求。 二、整治占道经营，优化市容环境 作为高标准管理的示范路，我们一直将杜绝占道经营 行为作为一条铁的标准来执行。为有效治理占道经营，推 行了“重点路段定人查、重点区域巡回查，调配力量错时 查、整治难点集中查”等多种执勤模式，加大对善国路的 流动摊点、店外占道经营现象的查处力度，确保治理一段、 带动一线，管住一块、规范一片，实现退路进厅、退路进 市、还路于民。在抓好日常管理的基础上，近期又开展了 善国路市容环境综合整治集中活动，重点对占道经营和影 响环境卫生的行为依法进行治理，总计下发书面整改通知 1378 份，宣传教育沿街经营户 983 人次，整治骑门店、店 外店 674 户，扣押占道摆设广告牌匾 239 块，取缔露天烧 烤摊点 3 处、占道水果摊点 11 处，清理杂物垃圾 200 余方， 督导沿街施工单位建设围挡 300 余米。通过整治，善国路 的市容秩序和环境卫生标准有了明显提高。 三、升级硬件设施，整治户外广告 完善的硬件设施，是规范化管理的基础条件。我局先 后投资 20 多万元，在善国路设置高档次示范街标志牌 5 块、 市民行为规范标志牌 5 块、停车标志牌 40 块、公共信息发 布栏 5 处，在不影响交通和市容的空闲位置规划临时泊车 位 562 个，设置自行车停放架 100 余处，提高了善国路的 硬件标准。在提升硬件设施的基础上，我们加大了对乱停 乱放、乱贴乱画行为的查处力度。对非机动车的停放，明 确规定统一停放地点、统一朝向、统一分类停放的“三统 一”标准。对于机动车辆不按规定停放的，首次发现时送 达“温馨提示卡” ，提醒车主注意遵章停放，再次出现乱停 乱放的，依法给予处罚。我市近期理顺了户外广告管理体 制，由我局扎口管理，并出台了户外广告设置技术标准， 依照标准对善国路两侧的户外广告进行了规范整治，对不 符合标准的督促责令业主拆除或强制拆除，对破旧广告进 行复新，共升级改造广告牌匾 37 块，600 平方米。拔除废 线杆、立柱 30 根，减少了野广告的发布载体。采取人工清 理、机械清理、停机封号、严厉处罚与合理疏导等多管齐 下的手段，清理乱贴乱画 6000 余处，净化了视觉环境。目 前我们正在尝试将野广告清理任务通过公开招标推向市场， 实现专业化保洁。 四、严格落实巡查机制，坚决拆除乱搭乱建 近期，市委、市政府出台了城建工作巡查督导制度， 市里主要领导、分管领导亲自巡查城建城管情况，督导责 任部门整改。我局也建立了相应的巡查制度，特别是创建 善国路示范街活动启动以来，我们进一步加大巡查力度， 严格监控示范街两侧违法建设行为。位于善国中路西侧的 滕州剧院违反建设工程规划许可证的规定，擅自将靠礼堂 的临时建设建成永久性建筑，我局查处该案后，通过做思 想工作，责令建设单位自行组织了拆除。三角花园对过的 金穗市场附近一居民违法扩建住宅，影响市容市貌，经我 局查处后，依法组织了强制拆除。近期，又先后拆除了人 民医院东墙、安乐东街路口、善国大桥南侧等位置的 7 处 擅自搭建的铁皮屋、简易棚厦 500 余平方米，净化了市容 环境，改善了交通秩序。此外，我局还大力配合全市“拆 墙透绿”工作，督导市图书馆等沿街机关事业单位拆除门 面营业房，改为通透式围墙，提高善国路的绿化率。 五、推行门前五包，实施长效管理 示范街创建活动开展以来，我们根据“双基”建设工 作的要求，参考外地经验，将原来的“门前三包”制度规 范完善为“门前五包”制度，把道路两侧的卫生、秩序、 绿化、硬化、亮化通过协议的形式落实给沿街单位。我们 制定出台了滕州市“门前五包”责任制管理办法 ，印发 给善国路沿街和经营户，提出了“管好门前一方地，携手 共建文明城”的口号，开展了大张旗鼓的宣传活动，得到 广大市民的拥护和支持。我们从下岗、退休职工中选聘了 20 名“门前五包”协管员，加强对“门前五包”责任制落 实情况的督导检查，督促不符合要求的单位及时整改，将 发现的违章行为移交执法人员查处。沿街责任单位充分发 挥主人翁作用，主动承担起各自门前区域的管理责任，自 觉抵制随意向门外倒垃圾、排污水、损坏树木、破坏路面 等不文明行为。执法人员、协管员和经营户三方共同参与 城市管理的模式逐渐成熟。截止到目前，已有 360 家单位 或经营户与我局签订“门前五包”协议书，占总共单位数 量的 93%，善国路的“门前五包”工作取得了阶段性成果。 六、发挥辐射作用，扩大创建成果 规范化管理示范街创建工作是城市管理行政执法工作 的一个折射点，是促进城市管理水平提高的一个手段，对 带动城市整体市容环境的改善具有重要意义。为此，市委、 市政府确定，今年年内我们将以善国路示范街为突破点， 将规范化管理的范围向城区其它路段辐射，再建成大同路、 府前路、荆河路、龙泉路四条规范化管理示范街，按照 “网格规划、精细管理、重点突破、梯次推进”的工作思 路，一个事一个事的解决，实现市容市貌从量到质的变化， 让人民群众切实感受到城市管理工作带来的实惠，打造滕 州宜居、宜商、宜创业的一流城市环境。 以上是我局在创建善国路规范化管理示范街工作中的 一些做法和成果，我们清醒地认识到，与兄弟区和外地先 进城市相比，与上级领导的要求和市民群众的期望相比， 我们的工作还存在一些差距和薄弱环节。我们将把这次检 查验收作为规范化管理示范街创建工作的一个新起点，正 视问题和不足，认真研究整改措施，力争让善国路示范街 在现有标准的基础上，再有新提高，再上新档次。 XX 规范管理工作报告范文二 根据关于进一步强 化经纪业务规范管理的通知要求，我证券经纪部门对经 济业务规范工作进行了评估验收，从总体上来看，证券内 部经纪业务能够贯彻上级部门部署，部门领导高度重视， 动员教育到位，自查自纠长效制度初步建立，现将情况汇 报如下。 一、领导重视，精心组织，全面推进自查自纠 接到上级通知要求后，我部门人员迅速行动，全体动 员部署工作，在年初召开的自查自纠动员会上，部门经理 xxx 要求，全体人员要统一到规范要求精神上，坚决抵制经 纪业务不规范行为，做到“珍惜形象、珍惜工作、珍惜自 己、珍惜付出” 。在坚持“突出重点、标本兼治、把握政策、 稳步推进”的原则上，部门领导将经纪工作要求细化，制 定和下发了xx 部门经纪业务规范管理工作实施方案和 证券经纪业务规范管理自查自纠工作方案两个日常指 导文件，对规范管理工作的指导原则、目标任务、方法步 骤提出具体要求，同时，还细化了业务部门自查自纠工作 的工作指标，明确了重点规范管理的相关责任人。 二、围绕重点，坚持教育、宣传、监督三到位 营造良好教育氛围，从源头做好规范管理。一是组织 部门人员进行学习行业规范、行业理论知识，教育全体员 工树立正确的“工作观、服务观、价值观” ，树立“爱岗敬 业、争新创优”的良好风尚;二是购进经纪业务规范管理 学习文件 经纪业务规范管理教育教材 ，对全体员工进 行教育，三是部门内倡导 XX“树荣辱，唱正气”活动，全 面落实“爱岗敬岗”工作精神要求，最大程度激发员工规 范管理工作的积极性。 三、突出重点，摸清底数，全面开展自查自纠 部门结合开展“完善体制，提高素质”活动，抓住 “宣传动员、调查摸底、查找问题、分类处理、认真整改、 评估验收”六个环节，整体推进自查自纠、查办违纪和建 立预防规范管理机制三项治理任务落实。一方面通过调查 分析，找到了目前业务中不规范现象的原因，对当事人进 行了教育和谈心;另外一方面，通过认真学习和剖析，查摆 了思想和行为，促进了部门员工常怀律己之心、常思违规 之害、常思非分之想，不断加强职业道德和纪律建设;最后 就是问绕管理中的问题，查找漏洞，通过制定督查工作 办