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文档简介

XX 年保安职员年度工作总结 保安职员年度工作总结【一】 20xx 年度安全生产 工作已经结束。本人始终以饱满的工作热情和忘我的工作 态度,立足所热爱的安全工作岗位,任劳任怨。严于律己, 严格遵守公司的各项规章制度。通过认真学习安全生产知 识,贯彻落实安全责任,促进安全生产稳定运行。坚定地 履行安全承诺 ,努力实现公司安全生产目标。主要事迹 如下: 在公司安委会和潘部长的领导下加强学习安全生产法 律、法规、条例。努力提高自身的业务水平和技能。 公司对招录的新员工实行岗前“三级”安全培训和教 育。培训内容包括公司生产概况、公司的主要危险有害因 素、安全技术操作规程、安全生产管理制度、现场配备的 安全设施、机具、个人防护用品、急救器材、消防器材的 使用方法和注意事项等。经考试合格后持证上岗,新员工 上岗前,三级安全教育培训率达 100%。 为不断增强全厂职工安全意识,公司更注重日常安全 培训教育。安全环保部要求各车间根据职工岗位、工作性 质等差异,每周组织一次安全专题培训;每月根据培训内容, 进行一次月度安全考试;安环部每年组织一次全员安全培训 教育,并进行安全基础通用部分考试。 今年 7 月,由安全环保部长总负责,安全环保部三人, 根据各自的职能分工,共同编制了安全、环保、消防、 职业卫生应知应会手册并组织各车间员工学习。进一步 提高了全员安全意识。 在潘部长的带领下,安环部每月组织一次安全综合大 检查。检查内容包括安全、环保、消防、气防等内容。查 出的问题,均以安全隐患整改通知单的形式下发到各 车间第一负责人手中,签字确认无误后,根据安环部提出 的整改要求进行限期整改。未按要求彻底整改或整改不合 格的,责令继续整改,并考核安全风险金。有效的改善了 一线员工的工作环境。安环部还要求车间每周进行一次安 全自查。并将自查结果上报整理入档。有效的督促车间加 强安全生产管理。 今年最大收获是参与备战安全验收工作。在现场管理 和档案管理方面收获和学习了更多知识。 新的一年里,要更加努力学习安全生产法律、管理、 技术等知识。使自己在岗位中发挥更大的能量。 保安职员年度工作总结【二】 总结今年的工作, 作为保安,在写年终工作总结时,怎样扬长避短,将来年 的工作做一个更好的推进呢?以下是一份保安年终工作总结 资料,可供参考。 保安服务是一项特殊的服务性工作,企业要不断发展, 关键是人员素质的高低。为此,公司坚持“以人为本、服 务至上”为工作理念,狠抓保安队伍建设,不断提高保安 队伍整体素质。一是严把“进人关” ,在招聘人员方面,严 格面试、政审关,按条件录用,对新招收的保安人员严格 按照:岗前培训、班长带班实习,实行传、帮、带制度。 二是要求各部门要定期或不定期开展军训与消防演练,以 增强队员的体能和应变能力。三是树品牌,公司每半年度 评选一次品牌保安员、品牌班组,被评选上的班组及保安 员发放证书及奖金,以增强保安员爱岗敬业的意识。四是 关心保安员的衣食住行,大家来自全国各地,公司领导始 终将解决保安员的衣食往行当作一件大事来抓,公司为各 驻点保安配置电视机 18 台、热水器 11 台、空调 7 台,电 饭煲 33 台,有条件的为保安人员租集体宿舍,配专人为保 安办理伙食,让大家感受到保安大家庭的温暖,使大家能 够安心工作,确保受保单位安全。 为了提高队伍的整体素质,公司将队伍的规范管理放 在第一位。公司领导遵循以“三抓三定”为核心的管理模 式,三抓为:抓队伍、抓思想、抓工作;三定为:各受保单 位的重点要害部位要做到定人、定岗、定职责。公司制定 每周一为部门工作汇报例会,各部门汇报上周工作情况及 本周工作安排,对在工作中遇到的难题及时在会上提出, 公司领导根据实际工作情况做出解决方案。周二为部门保 安员例会,由各部门负责对公司的各项工作计划进行传达 与部署,使保安员能够做到各项工作目标明确,对公司的 任务心中有数,行为有章可循,队伍整体综合素质得到了 提高。全体保安员工作认真负责,勤勤恳恳,受到了受保 单位领导的一致好评。 公司根据保安工作的实际情况,强化以人为本的管理, 在严格管理的前提下,不断落实各项规章制度,对各项规 章制度进行跟踪督察。公司实行三级查岗制度,不定期不 分昼夜抽查各受保单位的保安工作情况。XX 年公司派出督 察 600 多人次,出动以防火、防盗为重点的安全防范检查 100 多人次,发现不安全隐患 78 次,提出整改意见 78 条, 已整改 77 条,整改率为 98%以上。各驻点保安人员都能够 自觉遵守各项规章制度,认真做好各项保安工作,确保了 受保单位安全,受到了受保单位的认可。 随着社会的进步与经济的发展,保安行业要面对更加 激烈的市场竞争,公司将在新的一年里在各级部门的支持 下立足本职、努力进取,要不断提高保安人员的生活、福 利、待遇。以人为本,做好人性化管理,力争保安队伍稳 定,抓好保守队伍建设,提

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