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XX 年企业会计工作总结 篇一：一名普通会计员的工作总结 我是一位普普通通的会计工作人员，从事经济管理工 作二十余年，深知会计工作艰难，会计人员是随时会被站 在被告席上，只有在工作中十分仔细，不辛苦，一心一意 的工作。下面，我将近段时间个工作总结报告如下，敬请 各位提出宝贵意见。 我在事业单位从事经济管理工作五年;在工业企业从 事经济管理工作十三年;企业破产后从事物业管理、建筑业 管理、经济管理、公司等财务工作四年。经历了我国新旧 会计制度的变革，从会计手工记帐核算到企业会计电算化 核算的发展过程。会计核算采用微电算化，大量减轻了会 计工作者的重复脑力劳动，能抽出更多时间更新知道，参 与企业经营管理，参与长短期决策，参与企业全面预、决 算，参与企业的方针政策的制定，更能体现会计职能反映 和监督在企业中的作用。我喜爱这份工作，愿意用我所学 的知识奉献给社会经济建设。 我在事业单位从事会计管理工作五年来，在站长和党 委的领导下，全面负责江津市渔种站财务会计核算工作， 负责制订每年各部的生产经营承包计划和经济责任制，完 善站里的经济管理制度;负责核算供、产、销及利润的分配 全过程和工程建设的核算;负责全站的社会统筹，劳动工资 管理等。我站是事业单位，企业管理，拥有职工约五十人， 单位小会计人员共两人，出纳一人，会计一人。在会计核 算方法采取的是记帐凭证核算形式，材料按实际成本核算， 成本按产品法核等。在编制每年的财务计划上，用上了在 学校所的知识，对全站费用开支进行科学的划分，将费用 分为固定性费用、变动性费用、混合性费用，获得站里盈 亏保本点、保本量、保本销售额，目标利润，进行全面弹 性预算，然后将各项指标分别下达落实到各经营承包中去。 在会计工作中做到了事前预算，事中控制，事后分析;找差 距、查原因、提出解决方案及合理化建议。在我任职期间， 每年在会计核算上都得到江津市农牧渔业局的表扬。由于 我家中几子妹都在永川化工厂和四川省天化所工作，为了 更好照顾父母，于一九八八年调入永川化工厂工作。 我在工业企业从事会计经济管理工作十三年来，在厂 长和党委的领导下，开始从事永川化工厂财务会计核算工 作。该厂是大二的化工企业，先后在厂里从事工资基金的 核算、结算资金的核算、物资材料采购的核算、成本核算、 销售核算、货币资金的核算、总分类和明细分类帐的核算、 对整个企业资金的运筹、九五年厂里开始采用会计核算电 算化技术，为了适应会计核算电算化技术，自己平时抽出 业余时间通过自学，现也能在工作中独当一面，能单独熟 练地掌握会计电算化核算和基本的数据库操作技术等工作， 由于工作上需要，在九九年全面负责厂里的财务处领导工 作，在财务处领导岗位上，合理地组织财务处会计核算工 作，按时准确地编制各类会计报告，运用国家给予企业的 政策，为厂里里豁免地方税 20 多万元，新产品税减免 10 多万元，利用合理、合法手段，筹集企业经营资金。在各 种会计核算中，能认真对待各种复杂的经济业务，搞清经 济业务的来胧去脉，做到心中有数，能按国家的方针政策、 法律、法规办事，对自己从事的工作能用会计人员的职业 道德严格要求自己。在国有工业企业从事会计经济管理工 作十三年中，永川化工厂财务核算，是按国家的方针政策、 政策、法律、法规、会计制度的规定，严格执行的。在财 务帐套的设置和各式各样项经济业务的处理上，都遵守了 会计制度的规定，每年上级主管部门和当地税务部门对厂 进行重点检查，会计师事务所年终审计，给予财务核算很 高的评价。 这几年来，由于财务部门坚持会计原则，按会计制度 的要求办事，拒决企业某些领导为谋求个人利益的违纪、 违规、违法等行为，对财务部门意见很大，在厂里进行曲 不正当的反宣传，在职工中形成永化厂财务帐是假的、帐 目不清、混乱的现象，给财务部门在企业经济管理上设置 大大小小的障碍，企业经济管理失控。永化财务部门先后 换了四个财务负责人，现在这个财务负责人是从一年倒闭 的企业被下岗后，通过私人关系，调入永川化工财务部门 负责财务工作，职称是会计师，但业务水平一般，对会计 电算化不会，胆子还特别大，大到虚开增值税票，进行增 值税进项税抵扣，强行会计人员进行帐务处理，这是违背 税法，是一种犯罪的行为;对企业待处理财产盈亏，不经上 级主管部门审核审批，强行要求会计人员进行帐务处理;进 行了财务改革已发现供销部门在财务上交了现金，财务上 未入帐的现象;厂里某些部门对外工程或设备加工，财务上 已无法进行监督，已失去会计的监督职能。现我深深地体 会到，国有企业不重视企业管理，只重视规模效益，不重 视市场的变化，搞一些虚假的经济责任制，不求实际，企 业闭门造车的搞生产，更不重视财务工作者的脑力劳动， 每年财务部门给厂里提了不少合理化建议，厂里都不完全 认真予以采纳，这是国有企业体制造成。 如国有企业在材料采方面，是一种盲目性的，生产部 门提出急需材料，供应部门采购回来，价格上由供应部门 确定，没有严格的监督措施，造成材料物资积压，资金形 成极大的浪费，企业资金自然而然就越来越紧张。时间一 久，这些材料生产上用不上了，只有等待统一报损。国有 企业管理不合理，跟不上社会发展形势，是国有企业的人 和管理体制造成，也是目前国有企业最普遍的现象，在销 售方面，销售部门从不主动去争取市场，占领市场，拓展 市场，任由市场变化，最终使国有企业在市场上所占的位 置越来越小，面临困境。这类问题在国有企业我如牛毛， 都是国有企业的人和体制造成，在这种体制下，形成人浮 于事，人心不定，虽然有自己的理想，却得不到应有的发 挥，也不可能得到实现。我曾经抽业余时间，对厂历史资 料进行过认真研究分析，由于国有企业管理上失控，造成 厂损失每年大约在 800 万元左右，形成费用年年增，利润 年年少，负债年年增，市场年年小，企业已形成无法挽救 的局面。 作为一位普普通通的会计人员，在这种环境中生存和 工作，自己的专长和专业水平得不到应有的发挥，使自己 在工作中感到十分苦脑，思想十分矛盾，想询求一个自己 能发展的空间，在实际业务工作中，边学习边工作，积累 经验，不断更新自己的专业知识和业务水平，为社会经济 建设出一份力。 企业破产使我深深地体会到，在外打工容易，如“今 天不努力工作，明天就要努力找工作。 ”私人企业管理不规 范，许多经济业务本是很简单的，却变成了很复杂的经济 业务了。在工作中，并不是应聘什么工作，就做什么工作， 工作并不是单纯的干自己的本职工作，平时还要兼一些本 职之外的事来做。工作虽然十分辛苦，但心里压力很大， 这种工作环境却锻炼了我。如干完本职工作之后，还要兼 一些办公室的工作，做好每周的财务工作计划，总结，会 议记录，每日快讯的网络传送，都必须要由自己完成，私 人或个人的经济帐目，还需帮助清理等一系列的工作。只 要在工作中不停地做事，这总是好的呀。私人企业虽然工 作忙一些，但他也是为社会创造财富，为社会解决一部份 就业问题，这总是为社会出了力呀。总而言之，在工作中， 无私心杂念总是把工作做得好的。 篇二：财务部门会计总作总结 财务部门是一个企业的神经中枢，能够对企业信息进 行全面掌控，对于公司战略规划、预算管理、资金管理、 内部控制、成本控制、纳税管理起着至关重要的作用。强 大的财务设计能力和运营能力，是支撑公司健康成长的基 石和保障。几年来，在济南市粮食局和金德利集团公司正 确领导下，我们以会计基础工作达标和开展财务管理年活 动为契机，从基础工作入手，在公司党委和董事会的大力 支持下，以“加强费用管理”为突破口，紧密结合我公司 财务管理工作的实际，努力在加强财务管理，规范财务核 算，提高财务管理水平上下功夫，取得了一定成绩，推动 了我公司整体财务管理工作上了一个新的台阶。 一、健全管理制度，强化制度管理 公司成立以来，为完善财务管理制度，根据会计基础 规范的要求，先后制订了内部会计管理制度体系 、 会 计人员岗位责任制 、 内部牵制制度 、 稽核制度 、 成 本核算制度等十二项内部管理制度。针对我公司在财务 管理方面存在的问题，先后制定了关于工资发放的暂行 规定 、 XX 年财务核算及奖励办法及补充规定 、 关 于 ic 卡使用规定 中心厨房核算程序 、 关于公寓收费 办法的暂行规定 、 关于机关人员见习期工资标准的规定 、 关于使用公司车辆的暂行规定 、 关于维修费用收取的 暂行规定等具体管理办法、规定。按照 iso2XX 认证的要 求，规范了固定资产购置、修理、报废程序，并印制了专 用表格，从资金、费用、生产、销售等各个环节，实行内 部控制和监督，做到制度上墙，岗位责任到人，既人人目 标明确，又相互协作，从制度上堵塞漏洞，取得较好的效 果。电话费等日常开支、零星购置费用降低明显，非生产 性开支基本杜绝，毛利率水平比去年同期有了较大提高。 二、加强会计队伍建设，提高会计队伍素质 财务管理工作对于企业经营具有十分重要的作用，财 务人员的素质又是提高财务管理水平的关键。为此，针对 各经营单位会计人员业务基础薄弱的现状，我们把提高基 层财务人员素质作为一项重要工作。加强业务培训，提高 基层单位会计人员业务素质;加强会计职业道德培训，强化 会计人员职业道德水平;加强会计人员法律培训，增强会计 人员遵纪守法意识。每年举行大型财务培训 4 期，培训人 次达 280 人次，通过培训，使广大会计人员的综合素质和 整体水平得到有效提高。为配合全省粮食系统会计知识大 奖赛，我公司于 7 月 15 日举办了公司第二界会计知识大奖 赛，并选出 1 名选手参加了省局组织的比赛，荣获团体三 等奖。 三、加强内部审计监督、促进企业规范发展 为促进企业规范发展，今年以来我们加大内部审计监 督力度，定期组织专门力量，对所属单位的经营情况、会 计资料进行全面审计。审计前，制定审计程序，明确审计 目标、审计范围;审计中，根据审计进度和存在的问题，及 时调整审计程序;审计结束后，召开专门会议，汇总审计情 况，讨论审计意见，据以提出审计报告。在审计过程中， 坚持报送审计和就地审计相结合，一般审计和专题审计相 结合，注重内部管理制度的执行和落实情况，查找制度没 有执行和落实的原因，是制度本身制定缺陷，还是根本没 有认真执行;注重经济效益的审计，查找原因，推广经验; 注重现场兼盘工作，特别是现金的存放、保管，固定资产 的使用、维修，原材物料的实存、质量。对于发现的一般 问题，当场提出整改意见，限期整改。对于突出问题，帮 助他们制定整改措施，按照会计基础工作规范化要求，提 出建设性整改意见，并在规定时间内，要求单位回复整改 情况。另外，我们十分注重审计档案的建立，对于审计结 果建立电子版审计档案。通过加强内部审计监督，使快餐 店、招待所内部管理制度得到落实，会计基础工作得到加 强、财务管理更加规范、到位。 四、统一程序，规范管理，财务管理程序化、规范化 (1)实行划片包干，保证会计队伍稳定，圆满完成会 计核算。 随着企业经营的发展，一部分会计走向经理岗位，会 计人员变动频繁。为加强会计工作，提高经营单位会计核 算水平，对快餐店实行了分片包干制度。财务审计部所有 人员每人负责几个店的会计工作，给与帮助、指导、检查。 分工协作，对于会计基础方面的工作专人负责，便于掌握 日常工作中出现的问题及时得到解决，整改到人，切实起 到传、帮、带作用。通过采取划片包干措施，提高了快餐 店会计核算水平，保证了各经营单位会计核算工作正常进 行，做到完整、准确、及时。 (2)配合会计达标工作，规范会计凭证。为进一步适 应经营需要，按照会计基础工作规范化评审工作要求，我 们对会计凭证全面整改，对凭证内容及所附原始凭证、会 计报告、会计帐薄逐项检查、逐项落实。在济南市财政局 举办的会计基础工作规范化评审活动中，我公司代表金德 利集团参加了评审，获会计档案规范管理奖。 (3)做好财务分析、提高财务数据的有效性。为了促 进快餐店更好的发展，根据各店经营情况，公司每月进行 一次店经理参加的业务分析会，从财务数据透视企业资金 状况，盈利能力、费用收支、经济运行、店与店之间数据 对比，查找问题、对照差距、相互学习、提出整改建议， 为企业的发展提供参考依据。 五、加强财务监管，提高管理水平 (1)加强费用控制，大力压缩非生产支出。为全面加 强费用管理工作，对超过 100 元以上消费性开支，按照程 序报批。从 XX 年 6 月份开始快餐店不准再出现零星购置， 一切支出由公司统一办理。 (2)加强资金管理、确保资金安全。一是对所属单位 不定期现场进行现金盘点，检查出纳人员是否严格现金流 量的手续制度;二是自二月份起公司已将所有员工工资由银 行代发;三是规定每月货款结算日，到期及时支付货款。通 过这一系列措施，既保证资金的安全、完整，又使公司资 金得到合理使用、流动。 (3)为了加大中心厨房配送力度，统一原材料价格、 统一质量标准、统一进货渠道，公司规定原材料由运营部 和中心厨房统一配送。财务审计部全力配合，加大审计力 度，杜绝自购原材料，每月公布采购情况，从而降低了生 产成本，堵塞了漏洞。 (4)做好财产清查，确保国有资产增值保值。根据 企业会计制度和公司内部管理制度要求，公司坚持对 原材料、周转材料、每月进行一次盘点，对固定资产每半 年进行一次盘点，确实做到账实相符、账账相符、帐表相 符，保证国有资产的安全、完整，保值、增