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XX 仓库年度总结 4 篇 XX 仓库年度总结范文 1 回顾这一年来的工作，我 在公司领导和科长及各位同事的支持与帮助下，严格要求 自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。 现将一年来的工作情况总结如下： 一、加强自身学习，提高业务水平。注意政治理论的 学习，能够深刻领会党的重要思想的精神实质，身体力行 地践行并将其溶合到实际工作中去，并积极向党组织靠拢。 由于感到自己现在的学识、能力和阅历与其任职都有一定 的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习， 向周围的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己还是 有了一定的进步。经过不断学习、不断积累，能够以正确 的态度对待各项工作任务，热爱本职工作。 二、积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性， 具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质 量。在担任检验员期间，严把入库粮食质量关。在把握既 坚持原则又灵活地处理实际问题的能力上有了长足的进步。 当班过磅时能够坚守岗位，保证粮食的及时出入库。对大 米厂的出厂产品，总是按时检验，及时出具检验报告，保 证了米厂的正常生产。在 11 月份的续聘调整中，在领导的 关心下，担任仓储保管组长。刚好赶上一年一度的冬季仓 储安全检查，捡残渣、平粮面、搞卫生，自己主动完成各 项工作任务。整整一个月的时间，与同事们一道，放弃了 双休日，整天蹲在仓内。功夫不负有心人，在这次检查中， 我库获得了一等奖的好成绩。 三、存在的问题和今后的努力方向。一年来，本人能 够敬业爱岗，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足， 主要表现在：第一，仓储保管组长对我而言是一个新的岗 位，虽然以前在粮校学习的是粮油储藏与检验专业，但还 未担任过仓储保管员，许多工作我都是边干边学习，工作 效率有待进一步提高;第二，平时工作只想到本科室范围内 的事情，对粮库其他科室的工作没有留心了解。 在下一年里，自己决心认真提高业务工作水平，为公 司的发展贡献自己的力量。我想应该努力做到：第一，加 强学习，拓宽知识面。努力学习储藏专业知识。加强对粮 食行业发展脉络、走向的了解，加强对同行业发展的了解、 学习，要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数;第二， 注重与相关科室及同事的工作配合，团结一致，勤奋工作， 形成良好的工作氛围。遵守公司内部规章制度，维护公司 利益，积极为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成 绩。 XX 仓库年度总结范文 2 在公司领导的带动下，在 全体成员的帮助下，我紧紧围绕成品物资仓储工作，充分 发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，较好 地完成了各项工作任务，现就自己的一年工作作简要总结。 (一)抓学习，不断提高自身素质。 加强思想政治学习及专业知识学，提高政治素质。主 要学习公司相关精神，物资管理、计算机操作、工商管理 等知识，以求不断提高自身素。 (二)强化工作职能，搞好成品管理。 1、我主要负责砂状、铝法、粒状成品管理，在工作中 能够严格要求自己，保证入库、出库、领料的数据准确。 2、当班期间，认真协调入库及准确及时入库。 3、物资发放，能认真执行物资发放规定，敢于坚持原 则不徇私情，保证成品发货的准确性。 4、报表制作，四点班除了提高发货效率外，还要认真 收集数据，合理编制，以自己最大能力为领导们提供极尽 可能准确的数据。 5、做好仓库管理工作，尽可能将库内打并整洁，及时 除理烂袋，根据情况整理库房，并积极向 5S 管理靠近。 、存在问题及明年工作计划 辞旧迎新，在总结本年工作的同时，针对自己工作中 存在的性格急躁，不善讲究工作方式等问题也要端正态度、 努力克服。我对明年工作也提出了初步设想，一是继续加 强理论学习，牢固树立“服务是第一位”的观念，二是继 续加强业务学习，积极争取参加各类培训班，做业务上的 行家能手，提高工作效率，使工作再上新台阶;三是账目方 面，我要努力学好计算机为以后的企业资源规划(ERP)等网 络管理做好充分准备。 面对领导及同事的期许，我满怀信心，相信在成品组 在师玉平主任的领导和同志的帮助的下，我一定能把工作 做得更好，名副其实地成为一名永不落伍的成品保管员。 现在的成品管理还存在一下问题： 1、劳务队管理还需进一步加强，其人员的不确定性， 工作模式的粗放化，为成品质量及发货效率都带来了极为 滞后的不利因素。 2、市场信息收集不够详细。比如硅法发货，在无法控 制其不合格品产生的情况下，应提供一定的客户要求信息， 以便合理存放。 3、相关部门对质量意识还不够强，甚至有妥协的味道。 不合格品怎能熟视无睹，还没有一套合理的相关制度，仅 限于简单的不合格申请，万万不能。 4、外购料管理力度不够。到现在为止，还没有一套接 受的品质指标，什么指标该接收，什么指标不该接收，做 不到一目了然，为使用及退库带来了一定的隐患，也希望 不要为外购料加上太多的朦胧意味。 XX 仓库年度总结范文 3 时光流逝，转眼间我在成 长中又渡过半年。回首这走过的半年，很荣幸能与各位同 事共同进步，我也在大家的身上学到不少的知识。半年以 来我心中最大的感受便是要做一名合格的打包入库工不难， 但要做一名优秀的打包入库工就不那么简单了。我认为： 一名好的打包入库工不仅要为人谦和正直，对事业认真兢 兢业业。而且在思想政治上、业务能力上更要专研。我， 作为一名年轻的打包入库工需要学习的东西还很多很多。 作为一名打包入库工，要想完成工作的责任，首先必 须具备肯吃苦不怕困难认真仔细的素质，树立正确的世界 观和人生观。在这半年中我认真参加各种学习和活动。有 句成语是：只要功夫深，铁杵磨成针。是的，作为一名打 包入库工，我在工作中无意中会考虑不周显得毛毛糙糙， 不甚妥当。当意见、建议来临时，现在的我不再不悦，不 再拒绝。而是以更高的要求来要求自己，努力告诫自己： 换个角度静心仔细想想如何能的好一些。 在学习中我认真听取经验，仔细记录，并在活动后的 空余时间认真思考推敲，有目的的在班中进行一些尝试。 在工作中，我认真投入，认真学习。我感到人人都是 我的师长，我能学，要学的东西还很多。 在空余时间，我会阅读一些自己订的杂志，去图书馆 翻阅、网上查询有关相关资料，去书城自费购买与教育教 学有用的各类书籍和音像资料进行观看学习，我深切的感 受到学习对自己的帮助确实很大。 作为一名年轻工作者，对待工作我不敢有丝毫懈怠， 我要求自己做到手勤，要多记笔记，多做记录，尽量把工 作中的得失和每次出现的问题记下来以吸取经验教训;口勤， 要多问，遇到疑难问题或工作中遇到困难就向别的同事问; 耳勤，多听取同事们提出的好的意见、建议，改进工作。 我总结了半年来我对入库打包专业技能的改进。这对将来 工作的安排及运行有了充分的准备。 一些工作未按“标准”的规定完成。 2、工作效率还有潜力可挖，工作方法有待改进。 3、虽能认真做好工作记录，但流于形式。 4 提高自己的入库打包专业指导工作。 1、加强各种政治学习，提高个人修养 2、加强业务学习，提高业务素质，提高工作质量。 3、要创造性地开展工作，多动脑想办法改进工作方法。 提高工作效率，在每次工作前做好准备，不打无准备之仗。 4、加强与同事之间的沟通，使同事更加喜欢自己。 XX 仓库年度总结范文 4 XX 年，在公司领导的正确 指挥、各部门的积极协助配合下，仓库的各项工作始终围 绕着库存货物安全、库存数据准确、作业标准规范化、运 营配送高效率、热情服务高质量的目标开展工作。首先建 立建全了各岗位工作职责，规范了各项业务流转程序；结 合公司经营实践，完善了票据管理和财务库存数据的执行 标准；与此同时，还对库区建设进行了改造：仓库照明电 路改造后为公司降低了能源消耗，节约了成本；仓库设备 也进行了改造，从而消除了设备运行过程中货物吊篮滑轮 跑偏，钢丝绳磨架的安全隐患；库区消防系统的建设完成 和消防设施的配套落实，为库区防火能力的提高奠定了基 础；对库区暖气、环卫系统的改造，进一步改善了公司办 公环境；仓库分区、货物分类、管家婆的使用及台帐、标 识建设的完成，标志着仓储管理标准化，科学化进程的全 面启动。特别是仓库现场管理的 5S 标准的实施，彻底杜绝 了过去那种不用的杂物，包装材料、使用工具及废损包装 物随处可见，杂乱无章的现象。 对货物堆码，分拣拆包无标准，造成的二次包装物的 损耗，也随着整顿、整理、清洁、清扫，素质的学习开展 成为历史。货物的收、发、存管理工作，伴随着岗位责任 制的贯彻落实，得到了全面提升。对仓库历史遗留的呆滞 货物，残次品，报废货物、返厂货物进行了彻底清理，并 建立了相应的残次品库，为今后此项工作的顺利开展奠定 了基础。如今日常管理中的所收、发货物数据准确率为 98% 以上。针对前期货物出库配送效率不高的情况，对作业流 程每个环节、岗位进行了认真的跟踪调查，结合实际情况， 出台了各岗位详细的绩效考核标准，并严格加以检查、实 施。抓落实的结果就是；进出货物装卸车及时，基本无压 车现象，作业开始时间都能在核定的 15 分钟以内实施；进 出货物严格遵循先进先出原则，进行办理出库发货，并按 轻重缓急分拣货物，时间消耗都在 45 分钟以内；加强配送 车辆管理的同时，还对各配送车辆的油料消耗进行了核算， 制定出了单车油料考核标准加以实施。 仓库货物码放整齐、横竖成行，并按分类、规格型号 摆放，编号与货位基本保持一致；过去那种打号笔、胶带、 喷漆、包装箱、袋等乱放现象也得到了有效控制。各项作 业完毕，能及时清理工具、包装物。工完料尽场地清的意 识已经深入人心，并贯穿于整个仓储管理作业过程。在严 格遵循公司的相关制度及作业流程的同时，积极配合采购 部完成货物进库验收工作，及时处理货物及包装破损问题； 积极配合财务部对库存数据进行修整，保证了库存货物原 始数据的准确性、真实性；积极配合销售和门市，在规定 时间内，保质保量完成货物出库的分拣、复检、包装、配 送作业任务，服务满意基本无投诉；特别是在货物装卸量 大，缺少装卸工，人员相对紧张的情况下，全体员工充分 发挥积极主动性，在其他部门、同事的大力支持下，圆满 完成了装卸任务，其中 11 月份完成装卸 11200 件，创下了 月历史记录。仓库在完成本部门任务的同时，还担负着公 司后勤服务、环境卫生等诸多事务性工作，给公司整体运 营起到了不可低估的作用，树立了公司是我家的良好形象。 工作的进步、素质的提高、能力的发挥、所有成绩的 获得，都取决于态度的转变。针对仓库员工知识结构低、 缺乏仓储管理专业技能等情况，充分利用公司抓管理，促 发展的契机，结合公司运营的实际，组织员工认真学习专 业知识、职业技能，通过面向行动的学习，进行道德、素 质、技能等培训。一分耕耘，十分收获，从被动工作、推 委扯皮、缺乏活力到积极主动、精诚团结、热情奉献，仓 库的精神面貌，工作态度都产生了质的飞跃。质变必将代 来量变，余爱平同志的勤劳好学，薛兴发同志的认真负责， 白敬宇同志的任劳任怨，王志平同志的敬岗爱业，曹军海 同志的热情主动，冯艳东同志的周到细致，黄龙德同志的 默默奉献，都是这种变化的具体工作表现。而有效的沟通， 热情的服务也使的仓库同事、部门间协调能力都得到了加 强。配合积极，服务热情，不推诿、扯皮，充分显示出了 仓库团队的协作精神和凝聚力。 仓库工作的进步是显著的，然而，也存在许多问题和 错误。接收货中的数量短缺、货物损坏，包装破损；出库 配送中的串货错发、交接不明、货物丢失；保管中的编号 不符，防范不严，数据不实等都有错误发生。货物堆码不 标准，进货计划性不强，导致的库存货物积压、呆滞现象； 库容存量超标压力；帐帐、帐物对应数据不符；作业流程 的不畅；部门协调不力；执行力低下；本位主义思想及家 族传统影响等问题。而 XX17 年存在的主要问题： 1、因装卸工的缺少，造成仓库管理员的岗位职责划分 不明确，再加上工作态度上的被动性，从而导致责任心不 强，所以出现问题较多。如接收货中的数量短缺、串货错 发、货物丢失、装卸货物不及时，配送延误等。责任心的 大小，源与责任感的高低，而责任感的高低，则取决于个 人意识对企业文化的认知度。 2、传统习惯与科学管理间的观念差异，造成制度、流 程的执行力低下问题：仓库管理中出现的部分问题都是因 在制度执行中未按规范及标准操作，用传统习惯方法取代 科学计划而发生的。如，票据的流程管理，安全库存的合 理性，采购进货的审批，调货价格的审查，盲目购进造成 的库存积压、库容存量超标压力等问题。 3、部门、岗位间协作接口部位的责任共性，引发的失 误和错误：如，进货的验收由采购部协助仓库共同完成， 对发生的数量、包装规格错误；货物出库过程中仓库管理 员与点货员串货错发产生的错误，相关责任难于具体化， 增加了管理成本和难度。通过上述问题，可以看到未来仓 库管理工作的任务是艰巨的，许多工作有待于加强、落实。 面对转型时期的企业改革，还会出现新的矛盾和问题，如 何解决当前管理工作中的问题和错误，应对出现的新矛盾 和问题，是摆在我们每一个人面前的课题。对当前出现的 问题和错误，首先应当加强认识，培养敢于承担责任的勇 气，培养敬业精神，层层落实岗位职责；坚持三不放过原 则，规章制度面前人人平等，奖罚分明；继续加强素质培 训和进行有效沟通，引导、帮助员工端正态度，施教于心， 心系于业；继续加强专业知识，产品知识，职业技能的学 习培训，理论与实践相结合，避免工作失误及问题的出现， 提高服务质量。