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在厂党代会上的工作报告 围绕发展大局 发挥核心作用 为实现新的发展目标提供坚强的政治保证 在中共*公司*厂第二次代表大会上的报告 XX 年 4 月 22 日 各位代表、同志们： 现在，我代表中共*公司*厂第一届委员会向大会作 报告，请予审议。 一、三年的工作回顾 自 XX 年 12 月厂第一次党代会召开到现在已经三年了。 三年多来，在公司党委的领导下，全厂各级党组织认真贯 彻党的十六大精神和“三个代表”重要思想，以科学的发 展观为指导，紧紧围绕企业的中心任务，在继承中创新， 在改进中加强，在实践中发展，充分发挥了党组织的政治 核心作用，文秘部落完成了第一次党代会确定的各项工作 任务，开创了全厂政通人和的新局面。 过去的三年，是实施可持续发展战略、创出特高含水 期油田开发新水平的三年。在实现连续稳产 31 年后，抓住 油田公司调整机遇，积极有序地实施产量规模调整，实现 了*油田开发战略性转变，奠定了企业持续发展的物质基 础。精细生产经营管理，强化内控体系，完善内部经营责 任制，实施专业整合，迈出了企业规范运作的坚实步伐。 建立开放式技术研发体系，发展实用技术，科研和先导性 矿场试验取得突破性进展，为建设百年油田提供了坚实的 技术支撑。三年来，累计生产原油*万吨，生产天然气 *亿立方米，实现内部利润*亿元，超额内部利润*亿 元。开展科技攻关项目*项、技术革新*项，申报公司 级技术革新*项、国家专利*项。安全生产工作更加扎实， 先后获得公司安全生产、文明生产一块银牌、两块金牌。 过去的三年，是固本强基、企业整体实力显著增强的 三年。 着眼发展，筑牢根基。以“三好一高”为载体的达 标创优活动和“星级队站”评比活动，激发了基层活力， 形成了创一流、上水平的良好态势，全厂基础管理工作不 断加强，生产管理水平年年有新的进步。经过几年的努力， 企业装备水平明显提升，生产、生活基础设施逐步配套完 善，企业适应变化的能力，特别是创新能力日趋增强，干 部队伍整体素质明显提高。这些都为今后的发展打下了坚 实的基础。 过去的三年，是全厂人力资源活力释放、全员素质明 显提升的三年。围绕建设 4 支队伍目标，构建了岗位培训 平台、基地培训平台、网络培训平台和学研互动平台，形 成了立体培训网络，全员技能培训效果日渐凸现，员工队 伍整体素质明显提升。完善人力资源开发与激励机制，通 过考聘厂内技师，评聘厂学术技术带头人、专业技术骨干， 实施生产操作人员第二岗位职业技能鉴定，开展岗位练兵， 举办员工技能大赛等工作，激活了人才潜质，显现了人力 资源效力。第一油矿培训基地成为油田公司展示形象的对 外“窗口”，得到了集团公司和股份公司领导的充分肯定。 过去的三年，是企业文化建设稳步推进、重点突破的 三年。通过举办企业文化知识讲座、组织学习考察、开展 企业文化研讨等工作，提高了员工对企业文化建设的认识 和理解，进一步增强了全员参与的自觉性。坚持企业文化 建设与生产经营管理相融合，以实践促推进，文化作用日 益显现。第一油矿、第二油矿北十五联及作业大队总结提 炼的文化理念，获得油田公司首届企业文化创新实践奖。 特别是北十五联紧密结合生产管理实践，不断深化“今天 永远是起点”的文化理念，以文化发展推进管理水平提升。 北十五联作为油田公司基层文化建设示范单位之一，接待 了国资委组织的中央企业企业文化建设研讨会代表的参观 检查，受到了油田内外的高度评价。经过几年的努力实践， 全厂已经初步形成了浓厚的学习文化、进取文化和创新文 化。 过去的三年，是全厂矿区建设显著改善、员工生活质 量不断提升的三年。认真践行“三个代表”重要思想，切 实维护好员工的根本利益。三年来，我们从满足员工的需 求出发，全面改善了生产和生活条件，亮化、绿化、美化 了厂区环境。认真安排员工健康体检，落实员工带薪休假 政策和疗养制度，配备基层活动室健身器材，印发健康 的钥匙握在你手中等科普读本，倡导健康的生活方式， 体现了深层次的人文关怀。全厂员工收入水平大幅度提高， 生活质量不断提升，极大地调动和保护了员工的积极性和 创造性。 过去的三年，是全厂党的建设和思想政治工作适应新 形势、创新发展的三年。把融合作为党支部建设的着力点， 使党建工作与生产管理实践结合得更加紧密；通过拓宽密 切联系群众六条渠道，特别是进一步完善恳谈会制度，密 切了党群干群关系；坚持基层日常思想政治工作做到“五 个经常”，服务保证作用更加有效；群团组织主题活动生 动活泼，充分发挥了桥梁纽带作用；实施送温暖工程，把 党的温暖送到千家万户，进一步增强了企业凝聚力。 回顾三年多的工作实践，我们体会最深的是： 始终把发展作为大局来把握，确立科学的工作思路。 发展是硬道理。惟有发展，企业才能振兴，员工才能受益。 过去的三年，面对新旧体制转换，我们着眼发展，把握大 局，坚持在继承的基础上不断创新，坚持全心全意依靠员 工办企业，坚持抓住这三、五年的机遇，打下今后发展的 基础。面对重组改制的新形势，超前思考，弘扬传统，始 终坚持抓基层、打基础，创造性地抓好基层建设。面对油 田开发诸多矛盾，坚持以科技为先导，把人才开发作为最 紧迫的工作，挖掘人力资源潜力，营造人才成长环境，构 建激励机制，释放人才活力，企业核心能力不断提升。实 践证明，这些工作指导思想紧紧围绕发展主题，牵动了全 局，对全厂的发展起到了重要作用。 始终把领导班子思想政治建设放在首位，带动领导班 子整体建设。三年来，我们着眼提升领导班子和干部队伍 的思想政治素质，不断深化“四戒四树”主题教育，进一 步提高了干部的思想境界。坚持以正面引导为主，强化干 部学习，强化干部责任意识，强化干部能力建设，有力地 促进了全厂干部综合素质的全面提升。坚持把团结作为领 导班子建设的基础工作，坚持越是在团结的时候越要讲团 结，营造和谐，各级班子整体功能得到充分发挥。实践证 明，思想政治建设是领导班子建设的灵魂，必须坚持不懈 地抓好。 始终把选树典型作为重要思想方法和工作方法，深化 和推进各项工作。正确的工作思路一旦确立，其工作推进 的力度和深度在很大程度上取决于典型的培养和运用。典 型的作用还在于，他集中反映和代表了一个单位的形象， 反映和代表了一个队伍的精神面貌。从这一指导思想出发， 全厂上下各级党组织十分重视典型的培养，十分重视典型 的总结和宣传。三年来，全厂各个层面典型荟萃，形成了 英模群体，营造了崇尚先进、赶超先进的良好氛围。以北 十五联、206 队为代表的基层建设典型，成为*厂形象的窗 口。以*为代表的一大批典型人物，集中反映了*厂人求 实奋进的精神风貌。实践证明，典型就是旗帜，典型就是 方向，典型对工作的推进作用是不可估量的。 始终把营造和谐稳定向上的环境作为重要职责，保证 企业持续健康发展。三年来，我们着眼未来，把握正确的 舆论导向，讲大局，讲正气，讲团结，努力营造和谐发展 的氛围；搞好与属地单位的沟通与协调，共建区域文化， 改善社区面貌，创造合作双赢、共同发展的局面；把稳定 工作作为大事来抓，艰苦工作，化解矛盾；加强治安防范 工作，加大打击力度，确保了油田生产和一方百姓的平安， 为改革和发展创造了稳定的环境。实践证明，环境能影响 人，环境也能凝聚人，良好的内外部环境是做好一切工作 的前提条件。 始终把求实创新作为指导思想，增强基层思想政治工 作效力。求实才能有效，创新才能发展。在过去三年的实 践中，全厂思想政治工作紧紧围绕生产经营，突出服务保 证作用，在维护大局中发挥作为；坚持创新工作载体，丰 富工作内容，改进方式方法，使思想政治工作充满了活力； 努力减轻基层负担，力戒形式主义，为基层工作提供更大 空间。实践证明，无论是过去，还是将来，求实创新都是 加强和改进思想政治工作总的指导思想。 回顾全厂三年的工作，我们还由衷地感到，这三年之 所以取得这么大的成绩，集中一点还体现在：厂各级领导 班子，代表了全厂员工的根本利益，反映了全厂员工的民 意呼声，践行了全厂员工的发展愿望。三年来取得的成绩， 得益于全厂上下团结奋斗，凝聚着广大干部的聪明才智， 凝聚着 6700 名员工的辛勤劳动，也凝聚着*厂老领导、老 同志的关怀和支持。 回顾三年的工作，我们也清醒地认识到，党建、思想 政治工作与新的形势要求还有差距，特别是基层班子建设 还存在薄弱环节；部分干部的综合素质与发展需要还不够 适应；少数党员先锋模范作用不突出的问题依然存在。这 些问题需要我们在今后工作中着力解决。 二、面临的形势和任务 *公司二届一次职代会，进一步明确了创建百年油田 的战略部署，为*公司持续发展指明了前进的方向。适应 新的发展目标，肩负起神圣的使命，要求我们各级党组织 必须正确地分析面临的形势，特别是对未来发展中存在的 矛盾和优势有一个清楚的认识和把握。 就*油田持续发展看，存在四个比较突出的矛盾：一 是资源接替不足与持续发展的矛盾。*油田经过*年高效 开发，目前储采失衡状况日趋严重，剩余可采储量越来越 小，开采难度越来越大。二是含水不断上升与减缓产量递 减的矛盾。到目前，油田综合含水已高达*%，与经济技 术开发含水界限相差不到 6 个百分点，有效控制自然递减 的技术手段还很不完善。三是成本上升与效益增长的矛盾。 随着油田含水不断上升，水电费用、措施成本、油田维护 费用随之增长。加之人员工资等费用逐年上涨，导致控制 成本的形势比较严峻。四是核心人才相对匮乏与创建百年 油田人才需求的矛盾。这几年，尽管我们在人才开发上做 出了非常大的努力，但人才成长尚需过程，尤其是现有核 心人才满足不了科技攻关的需要。这“四大矛盾”是客观 存在的，是全厂持续发展的“瓶颈”问题。 除上述油田发展的突出矛盾外，从党组织的自身建设 看，也面临种种考验。面对开放的市场经济环境，如何保 持共产党员的先进性，如何提高党员干部反腐倡廉的自觉 性，思想政治工作如何不断适应新的形势和任务的要求， 需要我们做出不懈的努力。同时，建设学习型采油厂是一 个新的课题，其内涵很深，任务很重，还需要在实践中不 断探索。 上述矛盾和形势，是全厂面临的压力和挑战，也是各 级党组织工作的压力和挑战，更是全厂广大党员群众为之 努力和解决的重点攻关课题。 创建百年油田是极富挑战性、开创性的事业，我们既 要认清面临的矛盾和挑战，更要坚定发展信心，充分认识 发展优势和潜力。经过 40 年历届领导班子和广大员工艰苦 不懈的努力，特别是经过近几年的创新实践，已经形成并 正在形成我们自己的比较优势和发展潜力。一是有较为可 观的资源潜力。目前还有 3 亿多吨的地质储量尚未动用。 随着油田开发水平的不断提高和开采技术手段的突破，将 会有更多的地质储量转化为可采储量。二是有较为领先的 技术储备。多年的油田开发实践，全厂已基本形成了一整 套适合*油田特点的地质开发理论和工程技术系列，为解 决油田开发问题储备了必要的技术资源。三是有较为坚实 的人才队伍基础。经过近几年努力，全厂已营造出人才成 长的良好氛围，构建起立体培训网络，人力资源开发机制 日趋完善。这都将极大地促进核心人才、生产一线骨干人 才加速成长和人才梯队建设。四是有底蕴深厚的文化优势。 经过 40 年的蕴育和积淀，铸就了“老老实实，埋头苦干” 的优良作风；特别是经过近几年的探索实践，培育了求实 创新、团结奋进的进取文化。这些都为创建百年油田，建 设学习型采油厂奠定了非常厚重的基础。只要我们坚定信 心，发挥现有优势，挖掘潜在优势，创造新的优势，就一 定能够实现新的发展。 今后三年乃至“十一五”期间，是建设学习型采油厂， 向百年油田迈进的重要时期，我们要奋发图强，努力做到： 油田开发要再创高水平；科技攻关要有新的突破；管理升 级要取得新的进展；人才队伍不断壮大；员工物质文化生 活在现有基础上得到进一步改善。实现上述目标，解决 “四大矛盾”，推进创建百年油田实践，在今后工作中， 要求我们必须把握好以下四个事关全局的问题。 必须把科研攻关放在油田开发的主导地位，充分发挥 科学技术作为第一生产力的作用。这是实现企业持续发展、 落实创建百年油田目标，特别是解决发展矛盾的根本途经。 对于进入特高含水期开发的*油田来说，油田开发的潜力 实际上是技术上的潜力。无论是解决接替资源不足的问题， 还是延长油田经济开采期，都取决于技术上的突破和创新。 把科研攻关放在油田开发的主导地位，就是要把油田开发 整体需求作为科研攻关的出发点和落脚点；要加大先导性 科研试验攻关力度，超前为油田持续发展提供技术储备； 要注重技术研发和应用推广的有机衔接，加快科研成果转 化的程度和速度。同时，我们还要建立起充满活力、运作 高效的科技管理体制和运行机制，以良好的导向和环境， 确保各项技术攻关任务的顺利完成。 必须把加强人才资源开发建设放在突出位置，培养造 就一支能够承担起*厂可持续发展重任的人才队伍。 这是 实现企业持续发展、落实创建百年油田目标的强大支撑。 今后几年，要围绕厂建设 4 支人才队伍的目标，进一步强 化人才开发意识，完善培训体系，加强能力建设，为人才 成长储能存量；要以能力和业绩为选拔使用人才的导向， 坚持“四个不唯”，构建“择优进入”机制，努力做到事 得其人，人事相宜，人尽其才，才尽其用；要进一步构建 激励体系，丰富激励的层次性、多样性、持续性，加速人 才成长，激发和释放人才活力。 必须正确处理企业和员工关系，实现员工与企业共同 发展。这是实现企业持续发展、落实创建百年油田目标的 内在要求，也是贯彻落实“三个代表”重要思想的具体体 现。构建和谐社会，作为企业要以人企和谐为前提，处理 好企业内部的关系。要坚持以人为本，树立“员工第一” 思想，时刻把员工放在心上；要全心全意依靠员工，拓宽 员工参与企业管理渠道，满足员工参政议政需要；要进一 步改善员工工作环境，提高员工生活质量，满足员工物质 文化需求；要为员工创造实现个人成长发展的条件和空间， 满足员工的成长需求。同时，还要正确引导员工认识到， 自身发展要靠企业发展来实现，自身利益要靠企业发展来 维系，自觉增强主人翁意识，理解企业的难处，为企业排 忧解难，共同维护改革发展稳定的大局。 必须充分发挥基层党组织的政治核心作用，保证企业 持续健康发展。这是实现企业持续发展、落实创建百年油 田目标的政治优势和组织保证。充分发挥基层党组织的政 治核心作用，总的要求就是要认真贯彻落实中央组织部、 国务院国资委党委关于加强和改进中央企业党建工作的意 见精神，坚持党管干部原则，并将党管干部的原则与经 营管理者依法行使用人权结合起来；坚持党管人才原则， 推进人才强企战略；坚持参与企业重大问题决策，保证党 的路线方针政策在企业的贯彻执行。 充分发挥基层党组织的政治核心作用，具体落实到基 层，就是要切实做到“五个确保”。即，确保政令畅通； 确保生产经营任务完成；确保员工队伍综合素质提升；确 保党风廉政建设好；确保员工队伍稳定。这“五个确保”， 是全厂各级党组织充分发挥政治核心作用的具体化目标。 各单位要结合实际，认真研究落实“五个确保”的方法和 途径，创造性地开展工作。 三、今后三年的重点工作 “做强开发本业，巩固比较优势，建设学习型采油厂， 向百年油田迈进”，这既是全厂今后的发展主题，也是全 厂创建百年油田新的发展目标。实现这一新的发展目标， 全厂各级党组织肩负着重要的历史责任。今后三年，厂党 委的总体工作思路是：紧紧围绕全厂发展主题，求实奋进， 创新实践，着力提升领导班子和干部队伍综合素质，着力 建设优秀团队，着力推进企业文化建设，着力加强基层思 想政治工作，为实现*厂新的发展目标提供强有力的政治保 证和组织保证。 着力提升领导班子和干部队伍综合素质，奠定发展的 组织基础 建设学习型采油厂，向百年油田迈进，各级班子和领 导干部是决定因素。要以“四个加强”为重点，全面提升 干部队伍的综合素质，建设堪当重任、坚强有力的领导班 子。 加强思想修养。加强修养是领导班子和干部队伍思想 政治建设的重要内容，也是对干部较高层次的要求。修养 是一个磨练的过程，这个过程就是改造自我、完善自我、 成就自我的过程。一要克服惰性，涵养勤奋。惰性是一种 不良的习惯，对人的危害性很大。要成就事业，必须克服 惰性，涵养勤奋。只有勤于学习、勤于思考、勤于实践， 才能有大智慧，做成大事情。我们一定要把职位作为责任， 把工作视为事业，永远保持一种上的激情。二要力戒浮躁， 涵养踏实。“老老实实，埋头苦干”，是*厂人的优良作风。 建设*油田更需要发扬这种优良作风。有踏实的思想，才 有务实的作风。浮躁在身，对成长有害，对事业有损。每 个干部无论在什么岗位，做什么工作，都要注重打牢根基， 练好基本功，踏踏实实做出成绩来，做到厚积薄发。三要 消除自满，涵养谦逊。这几年，经过全厂上下的共同努力， 全厂各项工作取得了很大成绩，是非常可喜的。这些成绩 与一个单位、一个系统、一个部门领导干部的努力是分不 开的。但是，今天的成绩不等于明天的成绩，今天的优势 不等于明天的优势。我们要保持清醒的头脑，戒骄戒躁， 抬高工作起点，向新的高峰攀登。特别是不能让“成绩” 成为包袱，不能让“喜悦”成为“狂妄”。要把“今天永 远视为起点”，要“永远有更高的追求”。四要淡泊功利， 涵养大志。在新的形势下，解决好干部廉政和勤政问题， 从根本上说是自我修养、自我约束的问题。古人讲“淡泊 以明志，宁静以致远”。在功名利禄面前，只有磨掉逐利 之心，固守淡泊之品，树立远大志向，才能避免陷入欲望 的沼泽。要保持一颗平常心，要守住自己的精神家园，要 对自己的政治生命负责。讲淡泊，不是提倡“无为”，而 是为了弘扬一种奋发进取的精神，用超越功利的境界，负 起应有的责任，做出应有的贡献。 加强组织建设。在干部选拔任用上，要全面贯彻干部 队伍建设的“四化”方针和德才兼备、注重实绩、群众公 论的原则，突出岗位需求条件与配备干部素质的统一。在 班子配备上，要注重结构优化和互补。在干部选用方式上， 要进一步扩大竞聘上岗范围，构筑公众推荐平台。同时， 要加强后备干部队伍建设，实施动态管理，并有计划地强 化培训，搞好定向培养。要进一步完善领导干部考评机制， 特别是要根据企业发展实际，建立领导干部问责制度和领 导干部请辞制度。 加强廉政建设。要认真贯彻落实中央颁布的建立健 全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要 ，结合*厂实际，深化“四戒四树”主题教育活动，运用正 面典型和反面案例开展示范教育和警示教育，引导全厂党 员干部充分认清当前反腐倡廉的形势，把廉洁自律视为政 治生命，筑牢思想道德防线；要畅通民主监督渠道，强化 行政监察手段，确保党员干部遵纪守法，筑牢民主监督防 线；要建立健全防范机制，强化制度执行力度，筑牢制度 约束防线；要加强纪检监察执纪力度，规范领导干部行为， 筑牢法纪执行防线。真正做到从源头上预防和治理，推进 党风廉政建设不断深入。 加强能力建设。能力来源于学习，能力来源于实践。 要继续强化干部学习，注重把知识转化成能力，注重解决 工作中的实际问题。要继续强化培训工作，在组织专题讲 座、办培训班等系统培训基础上，进行个人需求调查，突 出针对性培训。要强化岗位训练，对厂矿两级机关缺少基 层实践的年轻干部，要采取蹲点、调查或挂职的方法，到 基层短期补课。在技术和业务上，要强调正职带副职，科 室主任带科员，一级带一级，并把传带成效作为考核干部 的一项重要内容。要明确岗位素质能力要求，继续强化素 质能力考核，扎实推进核心人才队伍建设。 着力建设优秀团队，提升全员整体素质 团队管理是现代企业人力资源中不可缺少的重要工作。 团队精神是企业发展的强大内在动力。它会极大提高工作 效率，给企业带来巨大的效益。 培育团队意识。要通过教育引导，使员工充分认识到， 个体与团队的利益是一致的，个人发展与团队发展休戚相 关，要自觉维护集体利益和集体荣誉。每一个员工要时刻 铭记：我是*厂这个团队中的一员，我是*厂人，*厂的形象 在我心中；无论走到哪里，做什么事情，都要为*厂增光添 彩。 强化团队学习。建设学习型采油厂，首先要从团队学 习抓起。学习型组织不仅强调个人学习和个人智力的开发， 更重视全体成员的学习和群体智力的开发。要提倡互动式 学习，通过理论研讨、学习交流、案例分析等，充分发挥 团队的智慧和力量。要依托五个培训基地，发挥“岗位、 基地、网络、学研”四个培训平台作用。要把学习与思考 结合起来，把学习与创新结合起来，提高自身业务能力， 解决好生产和管理中的实际问题。 锤炼团队作风。要讲严细。对队伍要求要严，工作管 理要细，培养严细作风。要讲求实。坚持一切从实际出发， 办事要严谨，工作要务实，重视取全取准第一手资料，切 实养成求真务实作风。要讲效率。特别是要把北十五联形 成的“事不过夜”的团队作风，在基层弘扬传承下去，高 质高效地做好每项工作。要讲团结。建立团结友善、和谐 共处、技能互补的团队。 建设优秀团队的目的是提高员工队伍的整体素质，提 高企业的管理水平。因此，我们要继续深化“三好一高” 活动，全面加强基层队建设。 着力推进企业文化建设，提升现代管理层次 要贯彻落实集团公司和油田公司企业文化建设总体要 求，认真宣贯集团公司企业文化精神和油田公司企业文化 理念，以奉献能源为追求，以人本管理为核心，以服务发 展为宗旨，以学习创新为动力，建设具有*厂特色的*文化。 宣贯引导，营造*特色文化氛围。 经过近几年的企业 文化实践，具有*厂特色的文化正在逐步形成，但还需要在 实践中丰富和拓展。要倡导学习文化，强调全员学习、终 生学习，形成学研交融、学做结合的良好氛围；要倡导求 实文化，继续弘扬*厂“老老实实、埋头苦干”优良作风， 形成讲诚实、重实践、重实干的良好风气；要倡导进取文 化，坚持工作上做到“事不过三”，站排头、争一流，形 成昂扬向上、不断进取的队伍士气；要倡导效益文化，坚 持工作讲效率，管理重效益，形成效益至上的发展意识。 同时，还要倡导安全文化、健康文化。各单位要围绕上述 几种文化，精心设计文化主题活动，做到上下广泛参与， 员工自觉实践，营造*特色文化氛围。 突出融合，提高基础管理水平。企业文化与企业管理 实践相融合是企业文化建设的应有之义。要着眼实践，把 文化建设融入生产经营管理全过程，彰显文化力的推动作 用。近几年，基层 206 队、北十五联、北二二联、中心化 验室和北二十联等单位创造了比较好的基层文化建设经验， 他们的经验本质是，把文化与管理融为一体，源于实践， 指导实践。特别是北十五联总结提炼的“事不过夜”、 “三不放过”、“四不下班”和“八个一万”等理念用语， 206 队历经 10 年培育的“资料讲全准、作风求严细、技术 讲精通、管理重绩效”的队风，有效约束和激励了员工， 强化了基础管理，为基层队站文化建设树立了样板。各单 位在推进基层企业文化建设过程中，要突出解决融合问题。 要认真学习借鉴北十五联和 206 队的经验，学其本质，不 照搬，不模仿，从本单位的实际出发，搞好文化建设。 整合提炼，形成全厂核心理念用语。管理进步发展的 同时，也蕴育了丰厚的文化。要着眼于未来建设，坚持在 继承基础上不断探索研究，精心培育，整合提炼文化理念， 并收集整理文化理念案例故事，丰富*特色文化内涵。 扎实推进，加强对基层文化建设的指导。各单位要制 订建设规划，把企业文化建设纳入工作总体目标中，组织 开展各种文化活动，引导全体员工共同参与企业文化建设， 形成全面推进的良好局面。要总结基层队、站文化建设典 型经验，召开基层企业文化建设推进会，指导全厂基层文 化建设实践。企业文化建设是一个循序渐进的过程，要常 抓不懈，持之以恒，稳步推进，不断深化。 着力加强基层思想政治工作，营造和谐稳定发展环境 在新的历史条件下，充分发挥基层思想政治工作的作 用，对于营造企业和谐稳定的发展环境至关重要。 以沟通为中心环节，发挥思想政治工作的调节功能。 沟通是解决问题的前提基础。在新的历史条件下，要妥善 处理员工内部矛盾，就要通过民主的、说服教育的、相互 沟通的方式，达到对人的情绪进行调控，对人际关系进行 有效调整的目的。随着改革的深入，总会遇到这样或那样 的新问题和新矛盾，难免引起员工心理上、情绪上的变化， 不满意、不平衡等情绪就 可能随时产生。这些情绪如果不能及时有效地缓解、 消除，就有可能使人产生过激行为，对企业造成危害。因 此，要以“恳谈会”为重点，进一步畅通六条渠道，使员 工的意愿、意见和要求，能有畅通的渠道表达出来，并进 行正确引导。要适时地多层面沟通、真诚沟通、有效沟通， 通过思想交流来调适员工的心理状态，化解矛盾，调动积 极性。 坚持员工为本，发挥思想政治工作的凝聚功能。思想 政治工作的对象是人，只有把思想教育与关心员工结合起 来，才能把员工凝聚起来。要尊重员工的政治地位和人格， 维护员工民主权益，推进厂务公开，增强员工主人翁自豪 感和光荣感。要研究员工需求，关心员工疾苦，倾听群众 呼声，帮助员工解决实际困难。要发挥群团组织的桥梁纽 带作用，继续开展好“送 温暖”工程，密切党群干群关系；继续开展好“服务 企业创新发展，服务青年成长成才”主题教育活动，进一 步加强共青团工作；继续开展好“双学、双比、双争”巾 帼建功竞赛活动，调动和保护女工积极性。通过有效的思 想政治工作凝聚功能，把全厂员工的智慧和力量凝聚起来， 引导员工积极投身创建百年油田的伟大实践。 突出正面教育，发挥思想政治工作的导向功能