在全局干职工大会上的讲话.docx

在全局干职工大会上的讲话 同志们： 在前两次的会议中，我分别跟大家谈了“执行力”和 “大局意识”，从这几个月的工作情况来看，这两个方面 的问题与过去相比还是有所好转，但与班子的期望相比还 有一定的差距，我认为，只要大家继续把这股势头保持下 去，我们的队伍还有很大的潜力可挖。今天，我想跟大家 谈一谈危机意识。 一、危机离我们有多远 大家不知道有没有听过这个消息，今年 3 月 22 号中央 下文，下达了事业单位分类改革指导意见，将在 5 年内对 全国所有事业单位划分为三类推进改革，共约有 4000 万人 的“铁饭碗”将被砸破。我们*按照社会功能被划分为从 事公益服务的单位，根据“行政归行政，市场归市场”的 原则，未来我们的绿化养护工作将走向市场化，由社会企 业来承担。这就意味着*今后只会以两种方式存在，要么 保留事业单位序列，要么转成政府其中的一个部门，只行 使管理职能。但不管哪种方式，重新核编以后留下来的必 定是极少数优秀的人。大家看看以往事业单位改革的先例， 富余的人员无外乎两种政策，一是买断分流，一次性给予 经济补偿，其他一概不管；二是保护性安置，安排到社会 企业、公司，参与竞争上岗，自生自灭全靠自己的本事。 现在大家意识到了危机离我们有多远吗？我想，如果不是 我今天在大会上讲到这件事，还会有一部分人天真地认为， 只要自己有事业单位的编制，就能安安稳稳地吃上一辈子 的安生饭，根本不会去想有朝一日自己也会面临失业的危 机。 “生于忧患，死于安乐”这句话的道理大家都懂。危 机存在于每一个行业，遗憾的是，我们当中还有一些职工 感觉不到危机的存在，看到的只有安逸美好的前程，工作 中不求上进，以为手中捧着个所谓的“铁饭碗”就可以从 此高枕无忧。我曾经看过一句非常经典的话，“我这辈子 只有两件事不会，这也不会，那也不会。”大家不要笑， 我们当中还真有这样的人存在。5 年内，当事业单位遭遇 “洗牌”，大家走入社会之后，请你们扪心自问，你能做 什么？能做好什么？有没有一技之长参与社会竞争？这绝 对不是耸人听闻，这是真实残酷的现实！还在做春秋大梦 的同志们，你们是时候睁开眼睛关注一下周围的情况，为 将来的生计谋出路了。面对这样的危机，大家只有珍惜现 在的工作，趁还有几年时间，努力提高工作技能来储备竞 争力量，减少将来失业的风险，才是唯一的出路。 二、你是其中的哪一类 什么样的环境造就什么样的人。在我们事业单位，因 缺乏竞争，有相当一部分人认为“只要不犯大错误谁都奈 何不了我，把握好了这个度，哪怕是犯了错也不会被开除” ，“做多做少一个样，还不如能推就推，反正工资一分都 不会少”，有了这种思想后，一系列的问题就暴露出来了。 下面，我要分析几类职工，务必请大家自觉对号入座，如 果你很不幸在这几类之列，那说明你即将面对的就是被社 会淘汰、被金钱抛弃！ 1、办事拖拉、效率低下。我们有的职工缺乏时间观念， 工作交办下去很久，总是一拖再拖，一般都需要被提醒很 多次。“等一会儿再做，我现在忙着呢”，这是我们经常 听到的拖延借口。有些职工在讲这些话的时候，手头上其 实做的是无关紧要的事，比如跟同事扯闲谈、上网娱乐， 让“办事拖拉”这种惰性成了自己习以为常的工作方式。 走入社会之后，如果你们还像现在一样用这种工作方式对 待未来的工作，你的岗位必然会被其他人取代。所以，我 现在要提醒大家，并请大家记住：“一个资历浅但有效率 的人，往往会比一个资历深但拖延成性的人更容易获得领 导的信赖和器重。”这条规律放在任何一个单位都适用。 2、缺乏敬业精神。有些职工不知道每天上班是为了什 么，做一天和尚撞一天钟，上班的时候无精打采，下班的 时候就变得生龙活虎。工作对他来讲是“鸡肋”，休息、 休假才是目标，一门心思都扑在玩上，遇到工作就感到头 痛，恨不得什么工作都不要给他安排。领导、部门负责人 要求这类人完成一件工作时，感觉就像是用双手推动一堵 墙，要保质保量地完成任务比登天还难。有的职工又稍微 好一点，拨一下动一步，对工作缺乏责任感，比如我们所 里有部分路段负责人相当服从安排，所长安排什么就做什 么，但要效率没效率、要质量没质量，工作起来敷衍了事， 不把责任心当回事，认为就算出了问题领导也只会找所长 的麻烦，与他无关。这些对工作毫无热情的职工，你们如 果还不能转变工作态度，但一旦出了事业单位这张大门， 走入社会参与竞争之后，只会在这种得过且过的工作状态 中丧失机会。 3、心胸狭窄、自私自利。我们当中还有些职工把个人 利益与单位利益分得清清楚楚，遇到对自己有利益的工作 就抢着做，遇到认为会损害自己利益的工作就推诿。这类 职工在工作的时候问得最多的就是“我要怎样做才能得到 最多好处？”、“局领导能给我什么？”在我们这个团队 当中，有一部分人可以说从来没有参与过社会竞争，更体 会不到职场竞争的激烈，但我可以在这里负责任地告诉你 们，外面的竞争很残酷，企业的制度也比我们*要完善得 多，每一个企业、公司都不缺有才华的人，而斤斤计较的 员工注定会被淘汰。 三、你必须做一个决定 事业单位分类改革是我们在座的任何一位都不愿经历 的，而改革之后你们的工作说白了就是一项生存技能。今 天我之所以要跟大家谈这些，就是因为我不愿意看到我们 中的任何一位走出*的大门之后没有能力适应这个社会。 我们当中的大部分人都是上有年迈的父母、下有年幼的孩 子，他们晚年的生活是否幸福、成长环境是否优越，全靠 你经济基础决定。而且，大家必须认清一个事实，现在社 会上普通人力资源已经远远供大于求了，你们即将面临的 竞争非常残酷。讲到这里，我相信有些人已经开始着急， 担心自己未来的生计了。现在知道着急是好事，怕的是火 烧眉毛了还不知道怎么办。同志们，亡羊补牢为时不晚， 只要你现在决定改变为了工作而工作的态度，认真听听一 听我以下几点忠告，你们依然有机会规避危机。 1、珍惜在*工作的机会。 我们当中，有在*奋斗了 一辈子的，也有 06 年市道路绿化处解体之后才过来的，大 家都为*、为*的发展做了不少的贡献，不管你们过去 是否热爱你的岗位，但我认为在剩下的这几年时间，是否 愿意为现有的岗位付出全部热忱，是决定你们未来是否会 失业的重要决定性因素。任何一项工作，都会让我们掌握 到许多专业知识和工作经验，许多良好表现的积累，能为 日后胜出竞争打下坚实的基础，这些都是我们谋生的根本。 希望大家能真正体会到这些话的含义，珍惜当下拥有的工 作机会，在潜意识里就把*当做一个社会企业来看待，时 刻提醒自己即将失业，试着把工作的每一个环节都做好， 注意提高专业素质和技能，为将来的竞争积蓄力量。改变 的机会只有一次，千万不要因图一时安逸而葬送了未来。 2、不要抱着“混”的态度。不要认为每个月能把工作 “混”过去，把工资拿到手，把部门负责人和局领导都糊 弄了，占了别人的大便宜就是自己的本事，大家更不要羡 慕有这些“本事”的人。这难道真的是一种本事吗？你们 都知道“天下没有免费的午餐”这句话，如果得过且过， 你们很快就将面临被其他人踢出局的的危险，因为领导可 以轻松找到很多比那些“得过且过”的人更优秀、更便宜 的才人。所以，我希望大家能早日改掉挑肥拣瘦、推卸责 任、自欺欺人、爱找借口的坏毛病，拒绝这些让你不称职 的恶习，鼓起挑战困难的勇气，努力胜任自己的岗位，不 给他人取代你的工作创造任何机会。 3、证明你存在的价值。任何时候、任何领域，只有有 价值的东西能避免被淘汰的厄运。我先给大家讲个故事： 一位技术很好的老木匠一心想着退休，老板很舍不得他走， 就问他能不能为自己建一所房子。老木匠答应了，但他的 活做得非常粗糙，老板发现他的心思已经不在工作上了。 房子建好的时候，老板把新房钥匙交给了老木匠，说： “这房子是我送给你的。”老木匠非常意外，羞愧得无地 自容。从这个故事给我们讲了一很简单的道理，你怎么对 领导，领导也就怎么对你。你所做的每一件事，最终都体 现了你的价值。不管你身处哪一个岗位，都要凭自己的价 值来获得报酬，当为单位、为领导创造价值让其受益的时 候，也是在为自己创造财富。但是对于一位工作敷衍了事， 没有价值的人，领导完全可以把他辞退。 4、多问自己能为单位做什么。大家都知道，在生活中， 如果我们把“能从朋友那里得到什么好处”作为自己的行 为指导，后果是失去好朋友。而在单位，总是用“领导、 单位能给我一些什么好处”作为工作的出发点，其后果就 是你会面临失业。想要自己不被别人替代，只有为单位和 领导提供“物超所值”的价值和服务。领导和同事都不是 瞎子，只要大家认可你，自然会给你应得的回报；领导和 同事也不是傻子，投机取巧也许会让你尝到几次甜头，但 总有一天会“东窗事发”，失去工作的机会。 同志们，今天我苦口婆心地给大家讲了很多，可能大 家会认为，“宋局怎么每次开会都是在批评我们？”其实， 每件事情都有它的两面性，看你站在哪个角度去想，批评 也是另一种意义上的关爱。作为一局之长，能不能够带领 好这个团队高效运转，为我区绿化发展创造最大的价值， 是*这个岗位对我的要求，这也是检验我的工作是否称职 的标准之一。如果我是一位对单位不负责任、对在座的各 位不负责任的领导，我完全可以不跟大家讲这些，不去得 罪你们其中任何一位。因为无论如何，事业单位改革对我 个人来讲不存在任何危机，就算*这个机构