四个结合培养青年典型提升青年整体素质.docx

四个结合培养青年典型提升青年整体素质 “四个结合”培养青年典型，提升青年整体素质 李大钊曾说过：“青年者，人生之王，人生之春，人 生之华也。”青年是推动社会发展的一支重要力量，为全 面贯彻落实油田新时期人才战略，培养造就一支高素质的 青年人才队伍，充分发挥典型的示范作用和带动作用，XX 年，采油一矿团委通过“结合实际树典型，争取政策扶典 型，跟踪管理强典型，示范带动用典型”的办法，开展青 年人才培养工作，着力解决典型培养中“树哪些人、有什 么用、能树多久”的问题。近年来，矿团委单独或联合有 关部门共树立各类青年典型 30 余人。这些典型在平凡的岗 位上创造了不平凡的业绩，为推动一矿全面发展贡献了自 己的力量。 一、结合实际树立典型。 近年来，矿团委充分发挥团组织的优势，一方面着眼 于提升青年自身素质，倡导艰苦奋斗、自强不息的创业精 神，加强青年文明建设，积极发掘青年中的优秀代表，按 照逐级推荐、定向选择、重点培养的原则，从岗位奉献、 创新创效、技能学习等多方面确定具备较高素质和技术水 平的青年人才作为培养对象，成立了“采油一矿青年人才 库”，大张旗鼓地树典型，宣传典型，用身边的人、真实 的事激励青年、教育青年，在学习中找差距，在奋斗中求 进步 ，营造自觉向先进典型学习的良好氛围。另一方面着 眼于原油生产实际，全面提高青工岗位技能素质，在团员 青年中培养原油上产的生力军和突击队。矿团委积极配合 采油厂“十佳青年、十佳青年文明家庭”、“优秀基层管 理者”、“科技之星”、“青年岗位能手”等评选活动， 把一批优秀代表推到全矿青年的前列，树立他们的高大形 象，发挥他们的示范作用，产生了较大反响。 二、结合政策扶持典型。 培养典型如同栽培鲜花，需要土壤基础和适宜的环境。 这就促使我们不断谋求政策支持，为先进典型的培育和成 长提供良好的外部环境。矿团委在争取上下功夫 ，在联合 上作文章，得到领导的重视和相关部门的共识，通过与组 织、宣传、劳资、企管、培训等部门联合，出台了一些给 予青年典型在生产经营中的优惠政策，为青年人才的成长 铺路搭桥，有力的指导和规范了全矿青年典型培养工作。 对于德才兼备的优秀青年实行“班组、小队、采油矿、采 油厂”梯次培养模式，形成相关制度，由矿领导、机关组 室、基层队分级承包，负责培养，在培训等多项待遇上特 殊对待，使其自身素质不断提高。如对于中石化五一劳动 奖章获得者程海鹏，由矿党委书记亲自抓，制定与之自身 实际相符合的培养计划，定期进行政治培训，业务培训， 全面提高“道、智、德”综合素质。定期要求海鹏做总结， 通过总结发现不足再培训，再学习，利用循环培养方式不 断提高综合素质。对采油厂十大杰出青年王金宝，矿上由 副教导员，队上主要由队长、指导员进行重点培养，给予 资金上的支持，用于购买学习书籍、技术革新等。同时 “青年岗位明星”、“优秀青年突击队员”、“学习型带 头人”、“青年文明井站”等评选活动也得到了矿党委及 有关部门的大力支持，对典型及其培养单位在精神上、物 质上给予相应的奖励。通过政策的支持，采油一矿树立了 一大批各岗位典型职工优秀代表，他们在各条战线不同岗 位上身先士卒，率先垂范，甘于奉献，用行动亮起了一面 面一矿独有的“为民”形象品牌，引起广大职工群众学习、 模范的“井喷”效应，起到了应有的示范导向作用。 三、结合管理强化典型。 青年典型树而不管，就不能长期保持其影响力和典型 性。矿团委首先着力建立优秀青年人才的跟踪管理体系， 坚持班组、团支部、矿团委三级并举，分级负责，对确定 的培养典型建立“跟踪培养记录表”，明确了培养目标和 培养措施，建立健全了青年典型培训、考核、聘用、表彰、 奖励等制度。其次，坚持内容层次高、形式多样化的原则， 突出针对性和实效性，广泛开展教育培训工作，大力实施 技能“登高“竞赛。培训给企业永远的生命。我们结合青工 数量最多，素质参差不齐这一实际重点开展培训工作。采 用“制度情感学习激励”互动的人本管理模式， “制度”就是完善各项考核制度，做到奖罚有据；“情感” 就是关心人、爱护人，对青工进行“情商”管理；“学习” 就是加大培训力度，提供有利条件，积极开展岗位练兵和 技术比武活动，创建学习型组织，培养学习型带头人； “激励”就是严格考核，落实制度，奖罚兑现，充分激发 人的潜能，四方面互相倚重，相互补充。在具体操作过程 中，一是大力开展青工技术比武。以与本行业、本企业发 展密切相关，代表先进生产力发展方向的工种为重点，多 次组织在岗职工分采油、集输等 8 个工种，分理论和操作 两阶段开展技术比武活动，以赛代练。各基层队多次自行 组织形式多样的班组对抗赛等比武活动，检验学习效果， 从比赛中发现人才，效果显著。二是广泛开展导师带徒活 动。根据青年职工的技术特长和企业人力资源开发的规划， 聘请技能高、素质优的技术工人带教青年徒弟，并在青工 中推行高技术等级工带教低技术等级工的活动，提高青工 的学习积极性。三是举办各类青工技术培训班。各级团组 织联合相关职能部门，有计划、有步骤、相对集中地开办 各类技术培训班，尤其注重青年高级工、青年技师和青年 高级技师的培养，力争使青工平均技术等级得到较大幅度 提高，使青年高级技术工人数明显增加。同时，加强对青 工复合能力培训，提高青工一专多能水平。XX 年，在矿领 导的大力支持下，矿团委与培训部门联合，成立了“采油 一矿培训站”，启动“千人轮训”工程，开办青年夜校， 受到了青工的欢迎。在“第二届油田青工技能月网上技能 大赛”中，我矿有三名青工获得集输工三、四、五名的好 成绩。最后，为优秀青年的发展提供服务和扶持。矿团委 与科技部门联合，吸纳其人力和财力资源，采取成果发布、 送科技下基层等形式，在资金、技术等方面进行协调。在 生产、生活、学习上给予支持和关怀，定期了解情况，帮 助解决一些实际问题，使典型的规模、质量和效益不断扩 大提高，让他们成为事业的常青树、青年中永不褪色的旗 帜。 四、结合宣传用好典型。 为了充分发挥能人效应，调动典型的积极性，让他们 在广阔舞台展现才能。按照厂团委的要求，我矿集中力量， 确定采油一队、采油二队、采油四队、采油十五队、一首 站五个团支部为青年人才培养示范点。如全国“五一劳动 奖章”获得者程海鹏作为创新创效的带头人，带领青年学 用科技，成立了“海鹏启智拓展攻关小组”，主动争取各 方面的支持、配合，做好创新项目的申请、立项和经济效 益核算等基础工作，努力提高青工的整体创新能力；采油 厂十佳青年王金宝立足岗位，爱岗敬业，在青年中掀起敬 业奉献的新高潮；青年工人王健在自己努力学习的同时， 用实际行动影响着身边的青工，营造出全员学习、共同进 步的良好氛围 。二是经常性利用先进典型的号召力教育影 响全矿青年，以此辐射带动广大青年学先进、赶先进，逐 步形成学、比、赶、超的良好局面。我们通过组织青年典 型开展事迹报告会，在一矿简报中开辟典型专栏等形 式，结合样板教育带动其他人员共同发展，发挥了典型的 示范带动作用，使更多的职工主动投入到学典型，争当典 型的活动中来，使全矿“学典型、比奉献” 的风气日渐浓 厚。 经过一年的努力，我矿的青年典型培养工作收到一定 成效。在典型的带动下，青工队伍技能素质显著提高，全 矿具有中级工以上技术等级职工达到 821 人，青工占其总 数的 80。在岗青工发现问题、分析问题、处理问题的能 力不断提高，同时也勇于实践、锐意创新，工作上不断有 新成果。XX 年涌现出如“千斤顶矫正下沉抽油机基础技术” 、配电柜自动补偿技术、抽油机智能间开控制技术、混输 管线加药降回压技术、螺杆泵自动加药装置等新技术，这 些技术在实践中累计取得经济效益上百万元。其中青年岗 位能手余继军研制的“抽油机智能间开控制技术”荣获全 国“八喜杯”QC 成果二等奖。涌现出创新创效能手徐国富、 学习尖子邓海霞等一批先进典型，这些先进典型与程海鹏 等一起成为各岗位战线的优秀代表，很好起到了示范、领 路作用，为全矿夺油上产作出了巨大贡献。 在企业发展、社会进步的历程中，青年承担着重要的 责任。共青团就是要通过组织、引导、教育、培养等各种 手段，面向基层，