发展规划处xx年上半年工作总结及下半年工作计划.docx

发展规划处 XX 年上半年工作总结及下半年 工作计划 XX 年上半年，发展规划处全体人员在省社党组的正确 领导下，全面贯彻落实科学发展观，积极参与社会主义新 农村建设，紧紧围绕省社中心工作，加强政治理论学习和 业务知识学习，不断创新，努力完成各项任务，现将主要 完成的工作、经验体会及今后工作打算汇报一下： 一、主要完成的工作： 半年来，发展规划处按照省社党组的部署要求，在各 处 室的有力支持和配合下，在组织系统考评、加强系统 市场建设、推进系统行业协会建设、提高统计质量和服务 水平以及外事、外贸等方面，取得了明显成效。 以“两个 1 号文件”为龙头，进一步提升规划全系统 整体建设水平、规范全系统年度考核标准。 组织实施了 XX 年度系统考评，组织制定了 XX 年度系 统考评意见；组织编制了 XX 年度工作大纲，研究制定了 XX 年度系统目标指导性意见，制定并下发全系统 XX 年度考评 意见。同时也认真组织了本部门 XX 年度考核，研究制定发 展规划处 XX 年工作计划。 契合商务部农村市场体系建设“十一五”规划以 及省委、省政府领导有关讲话精神，瞄准省社“十一五” 规划总体目标，紧抓供销合作社系统当前的重大任务，奋 力打造农村商品流通服务体系。 发展规划处 4 月份于南通组织召开了全系统经济发展 暨市场建设工作会议，会议期间，总结交流了全系统 XX 年 经济发展和市场建设工作及落实了 XX 年工作任务。并在会 后就当前全系统市场建设工作的现状并结合会议的成果， 出台了关于加强全省供销合作社系统市场建设工作的指 导性意见。 根据国务院办公厅关于加快推进行业协会商会改革 和发展的若干意见和全国总社行业协会工作会议精神， 大力推进全系统行业协会工作。 行业协会建设对供销合作社的改革特别是联合社改革 非常重要，是供销合作社职能在新形势下的一个拓展。发 展规划处于 7 月份组织召开了江苏省供销合作社行业协会 工作会议，这次会议是省社有史以来第一次召开的全省供 销合作社行业协会工作会议，意义重大。省社党组十分重 视，袁主任对会议提出了要求。王永根主任亲自到会并作 重要讲话，回顾总结了全系统行业协会的发展情况，分析 了当前的形势任务，提出了下阶段要努力打造行业协会的 服务平台，积极发挥行业协会服务企业、服务“三农”的 作用，一定要把行业协会建设作为供销合作社的一项重要 工作来抓。 上半年发展规划处还组织茶叶行业的有关成员参加了 上海市 14 届茶文化艺术节，其中；组织系统内烟花爆竹协 会的有关成员参加了全国总社主办的首届烟花爆竹博览会 及工作会议，并为省社获得最佳组织奖。 以全系统经济普查为契机，进一步规范和完善统计工 作，不断提高统计质量和服务水平，力争为领导决策提供 具有价值和指导意义的参考数据和分析材料。 及时、准确的完成各类月、季报表，做好经常性的统 计分析工作，上半年共计上报统计分析 6 篇、统计信息 9 篇，并完成了XX 我省农村夏季市场走势和春耕农资 市场行情分析。作为今年统计工作的重中之重，围绕全 系统经济普查工作，发展规划处于 3 月份组织召开了全系 统统计工作会议，在贯彻服务业报表制度，布置系统季报、 半年报的同时，对普查报表进行了讨论和收集意见，并在 6 月份组织召开了全系统统计普查动员及培训会议，正式吹 响了全系统经济普查工作的号角。 外事、外贸工作成绩明显 接待韩国农协方面有中央会李渊昌代表理事一行、韩 国代表团洽谈苏果专柜事宜、韩国农协紫云英项目代表团 等计 8 批次 50 多人次；办理省社有关领导的出国手续；参 与接待了商品共同基金会总裁一行以及武汉、青海等诸多 兄弟合作社考察团；完成海峡两岸水果经贸洽谈会的前期 论证工作；上半年完成紫云英种子出口 1200 吨，完成该项 工作全年任务的 100 %；韩国农协拟与省社合作连锁超市统 一采购事也在进一步协商中。 团结协作、规范处室建设，进一步提高工作绩效。 发展规划处作为一个新成立的处室，我处的工作面比 较广和琐碎，工作要求比较严格而细致，计划安排外的突 发性工作又比较多。随着建设社会主义和谐社会和新农村 建设进程的不断加快，新的形势和任务对我们干部队伍的 素质和业务能力提出了新的更高要求。我们深刻认识到加 强自身建设的重要性，只有进一步增强政治责任感和工作 紧迫感，不断提高工作能力和水平，才能适应新形势的需 要。 机关工作大部分是“不干有人找，干了看不着”的事 情，既专业又烦琐。因此，不计名利、勇于奉献、勇挑重 担、乐于吃苦、工作第一、甘于清贫，是对机关工作人员 素质的基本要求。根据发展规划处实际情况，重点抓了两 个方面的教育引导工作。一是要大兴学习之风，不断引导 和鼓励处室人员加强对有益于做好本处室工作知识的学习， 拓宽知识领域，更新知识结构，提高知识水平，从改革开 放和经济建设中汲取丰富的知识和营养。同时，还注意组 织处室人员加强基本技能的培养和锻炼，不断摸索做好本 职工作的规律，努力成为行家里手；二是强化奉献精神教 育。发展规划处的工作忙、头绪多，有时会加班加点。针 对这一情况，我们利用每周一上午的部门会议的时间加强 思想教育和学习，使处室人员牢固树立不计名利、任劳任 怨、无私奉献、爱岗敬业的精神，严格要求，经得起锻炼 和考验，耐得住辛苦、清贫和寂寞，在艰苦的磨练中充实 自身，完善自我。通过教育引导使每个人在思想和工作作 风上逐步实现了四个提高：1 是提高了政治素质，做到了在 政治上与党中央保持一致不动摇；2 是提高了工作素质，能 够从省社大局出发，处理各方面的关系，善于把各方面的 力量团结在一起，有效的开展工作；3 是提高了心理素质， 使全体人员真正做到大事误不了，小事漏不了，难事压不 倒，苦事累不倒，从容、稳重而又大胆的处理各种复杂事 物，保持旺盛的精力和斗志；4 是提高了全体人员的爱岗奉 献意识，营造了团结向上、艰苦奋斗的良好精神风貌。正 是在这种“无私奉献”精神的支持下，发展规划处的全体 同志们任劳任怨、毫无怨言、积极工作。为圆满完成各项 工作任务，较好的发挥业务部门的作用，为新农村建设、 为省社的发展贡献了自己的一份力量。 半年来，我们发展规划处虽然取得了一些成绩，但距 离省社党组要求、和兄弟处室的工作相比，在全面发展上， 在争先创优上，都还存在一定差距。在今后的工作中，我 们要认真履行处室职责，开拓创新，把我们的工作提高到 一个新的水平。新形势、新任务赋予了发展规划处新的历 史使命，发展规划处愿与省社所有同志一起奋力拼搏，锐 意进取，与时俱进，通过不懈的努力为新农村建设和供销 合作社的发展增砖添瓦。 二、下半年的工作计划： 发展规划处作为我们省社的“发改委”，在其工作过 程中，如何落实“三个代表”的重要思想，坚持与时俱进， 坚持科学发展观，是我们需要不断探索和掌握的方法论。 很重要的一点就是要在实践中，实现实干与干实的统一。 在干实上要提高层次，不仅日常工作要准确到位，而且更 主要的应当进一步研究如何把科学的思想方法真正自觉地、 全面地贯彻到发展规划工作和辅助领导抓大事的具体实践 当中去。基于这种认识，我们要在以后的工作中坚持做到 四个增强： 坚持为领导服务与积极主动关注全系统和机关建设的 辩证统一，增强工作的创造性。 省社领导决策和推动工作开展的过程，实际上就是一 切为全省供销合作社系统服务，为全省社员谋利益的过程。 在工作实践中，我们针对全省供销合作社系统发展中存在 的问题和关心的热门话题，有见解的提出建议和意见，通 过各种渠道输送合理化的建议，在尽力协助省社领导和机 关不断丰富和完善决策思想上有所创见、有所作为的同时， 最大努力的注重、利用不同方式和渠道，了解各地各级基 层社在想什么、做什么、需要什么、反对什么，并根据上 级的精神和领导的意图，实事求是地分析情况，进行理性 思考，提出意见和建议，在上情与下情的结合和把握上体 现求实、务实的工作作风。 下半年，发展规划处将继续跟进与南京国盛药业合作 医药连锁事宜，及时准确的将可行性方案和可预见问题反 馈给省社领导。 要在提高预见性上下功夫，增强工作的超前性。 实践中我们认识到，缺乏超前意识，工作被动应付， 是影响发展规划处工作上质量、求实效的一个重要因素。 克服懒惰思想，锐意进取，就必须发挥工作的主动性、创 造性，做到察领导所察，察领导未察，力争在某些情况的 把握上能够先于领导，宽于领导，在主动服务上跟上领导 决策的节拍，做到与时俱进。以后，我们将更积极主动的 捕捉全省供销合作社系统发展中好的经验做法和相关信息， 加工整理，及时在全系统加以推广，以促进工作的整体推 进。 下半年，发展规划处将尽早拟订出全系统发展的三年 规划，以及尽早作出明年工作计划的编制和明年工作大纲 的调研，供省社领导在宏观上把握全省供销合作社系统的 进一步更快更好的发展。 要在调查研究上求深、求实，增强工作的针对性。 工作中，我们要坚持把察实情、写实话、谋实事作为 发展规划处协助领导出主意、当参谋的着力点。对国家总 社、省委、省政府、省社党组的重要决策的贯彻落实，我 们不要满足于在上面等汇报、填报表，而是利用参加会议 和下各级供销合作社调查等机会，掌握第一手资料。在系 统全面收集材料的基础上，总结出在全系统或大部分供销 合作社存在的共性问题，本着喜忧兼报的工作原则，向领 导反馈实情，为决策提供参考依据，特别是针对影响工作 进展，大家都关心关注的深层次问题，不断的开展专题调 查研究，做到既提出问题，又研究解决的对策。 下半年，发展规划处将继续对照 XX 年度系统目标指导 性意见，按时准确地完成统计报表和统计分析工作，及时 反馈出各地工作进展和完成情况，做好秋后市场和新棉收 购情况的调查工作，做好连锁经营和为农服务的专题调查 工作，并以此为题，选择成绩突出的供销合作社及供销合 作社投资企业进行专题调研，写出调研报告，及时为领导 提供决策参考。 要紧紧抓住事关全局的重点工作和大事要事，增强协 助领导抓落实的工作力度。 在贯彻落实工作指导方针过程中，我们要一方面努力 抓好本部门的工作落实；另一方面，要围绕中心工作的落 实，在做好本部门职能工作的基础上，进一步开展督促检 查，发挥督办作用。 下半年，作为今年统计工作的重中之重，发展规划处 将督促全系统继续完成好全系统经济普查工作，并将对在 此项工作中表现较好的单位和个人作出表彰。 作为目前的一个重点工作，发展规划处还将继续配合