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冬季工作会议讲话稿：冬天里的一把火 亲爱的战友、兄弟姐妹们： 大家好！ 过去的 XX 年第四季度，我们收获甚丰。虽然天气很冷， 我心温暖。虽然新媒体时代下的纸媒很低靡，但东莞时 报成绩却令人满意。 下面我梳理一下我们的兴奋点 一、收支平衡，还有盈利 元旦长假刚过，广告部经理黄 XX 带来好消息，XX 年广 告收入与报纸支出相抵还有盈利。我非常高兴，因为不容 易。国内纸媒都在走下坡路，我们从 XX 年实现收支平衡后， 今年继续有盈利，值得庆贺！首先，广告部的员工们很敬 业很努力，请大家为他们鼓掌！其次，我们控制成本到位。 曾社新官上任三把火，最重要的一把火是控制人的成本， 即减少分母策略，我们坚决贯彻，执行到位。我统计了一 下，过去的一年我们走了 38 位同事，与预算相比，我们廋 身相当大，所以支出大幅下降，比预算少了 12以上，不 仅人力成本，其他支出亦严控，所以才有那么好的数据。 二、采编亮点，频繁显现 前两天评选第四度新闻奖很难评，因为好东西太多了。 比如受到潘常委表扬的微信说爱大测试 （11 月 5 日） 、 勿匆这年一一文化年终盘点 （12 月 28 日悦读周末） ，受 到曾社赞扬的“8 岁赌气离家少年 9 年后想家，由报社牵线 搭桥终于如愿以偿”的连续报道（12 月 12 一 26 日） ，还有 “励志爷爷”独家报道（11 月 18 一 21 日） ，该爷爷已经被 评为 XX 年度的“XX 最美人物” ，还有16 岁少年水库救人 不幸溺亡 、 XX 东莞民生报告圈里圈外 （12 月 30 日） ， 继续保持质量，还有美女光棍节征婚 （11 月 11 日） 、 微信朋友圈“自律守则” （12 月 9 日） 、 海博会系列报 道等等。 在文本上我们也有很大收获。本季度最佳文本候选作 品达 7 件之多就颇说明问题。 我们的一些专栏有质量有创新，比如求真室专版、张 xx 的天气专栏，邓 xx 的健康报道，均有特色。 总之，我们在体现曾社强调的“贴心贴肺”办温暖报 纸方面形成了自己的特色与操作范式。使本报与党报形成 较大的差异化。 三、队伍给力，新老发光 XX 年我们走了 38 位同事，但报纸亮点不断，质量没有 下滑，说明我们的队伍经得起考验，是能打硬仗的队伍。 我惊喜地发现我们许多老员工非常努力，没有懈怠，仍在 进步；而一些新员工积极向上，成绩斐然。比如我发现最 佳文本奖既有冯 XX、李 XX、尹 XX、石 XX、沈 XX 这样的老 员工，也有韦琼、黃澄献这样的新人。老人谢 XX 此次拿到 了最佳策划一等奖，新人黄澄献拿到最佳报道一等奖，两 个大奖，一老一新，颁具代表性。文体部谭 XX 的得到潘常 委隆重表扬，等等，说明我们大家都动起来了，非常好！ 我们的采编有意识追求专业主义，令我欣慰。比如刘 XX 对于交警线熟悉与专业；尹 XX、沈 XX 对于社会新闻的 特长，邓 XX 对于健康的专长，谢 XX 对于茶叶市场的了解， 黄 XX 与孙 XX 的策划能力，赵 XX 出了本总结自己职业生涯 的书等等，都可圈可点。记得评年度最佳时，大家总觉得 名额太少，争得面红耳赤。 我一直认为东莞时报现在是历史上队伍最简单也 是最和谐的时期。表现在内部没有帮派没有山头，风气很 正，大家一心扑在工作上，没什么乱七八槽的事儿。 四、开拓创新经营出彩 报纸经营越来越难，没有创新思维与创新举措，很难 让广告商投放广告。我们广告部兄弟姐妹们非常给力，想 了许多新点子，拉升经营。比如他们首次推出金融博览会， 比如他们对商会群体的重视与挖掘，带来了上百万的广告 收入，同时也支持了集团的“助学圆梦”公益活动。又比 如他们将“广场舞”的资源充分利用，与商家对接，产生 效益，给我留下深刻印象。 我们还存在那些问题: 一、对于新媒体重视不够 我们缺乏新媒体意识，对媒体融合重视不够。比如 XX、XX 莞、健康、求真室都可以建成人气旺的微信公众号， 我们重视不够。 二、有些员工还没有动起来 有个别人员没有动起来，有的居然未完成任务，说不 过去。我们有大把版面，只要不偷懒，够勤快，大把的土 壤够耕耘，关键自己不努力。 三、创意仍需强化 包括采编的动态策划与静态策划，以及广告经营的活 动策划等等。尤其采编的动态策划较弱，要弥补短板，不 能光是几个人动，要全民皆兵，大家都动起来才更精彩！ 像四季度最佳报道奖的 8 个推荐作品有两个来自于我，一 个松山湖路上布满铁钉，一个东莞菜市场调查。我认为不 正常。办报是创意产业，需要我们的智慧吸引眼球。 我们的努力方向: 一、收支平衡,再创佳绩 二、节约