公路体制改革过程中职工思想政治工作的重点及思路.docx

公路体制改革过程中职工思想政治工作的 重点及思路 “十一五”期间，公路行业面临“费改税”等一系列的社 会问题，进行体制改革已势在必行。目前，我国大部分省 份的公路系统属省级垂直管理，人事权、行政权全由上一 级主管部门管理。一直以来，受传统意识的影响，职工的 心理状态局限于一定范围内，主观能动性差，创新意识淡 薄，等、靠、要思想严重。基层公路部门职工的总体素质 较低，缺乏开拓创新能力和市场竞争能力。如何在公路体 制改革过程中做好职工的思想政治工作，实现由计划意识 到市场意识的思想转变，是公路行业目前面临的重要问题。 笔者认为，公路体制改革过程中，职工思想政治工作的重 点应该从以下几个方面入手： 一、坚持以人为本，营造和谐氛围，是做好职工思想 政治工作的立足点和归宿 思想政治工作说到底是做人的工作，因此必须坚持以 人为本，做到尊重人、理解人、关心人、帮助人，这是思 想政治工作的本质和基本原则。和谐各种关系，构建和谐 的公路改革与发展环境，对于促进公路事业全面、协调、 可持续发展至关重要。因此，在改革过程中，公路系统职 工的思想政治工作必须拓展覆盖面，把外延扩展到本行业 以外，主动向政府和有关部门汇报工作，争取支持，主动 与社会各界联系沟通，听取意见。同时，加强对外宣传， 通过与各级政府、业务部门和社会各界的联系沟通，努力 使社会各界了解公路、支持公路，为公路系统的改革与发 展营造天时、地利、人和兼备的良好发展环境。 二、采取多种方式，扩大宣传教育，是做好职工思想 政治工作的切入点与核心点 首先，要充分调动职工的积极性。公路职工在思想觉 悟、兴趣爱好、学识水平等方面存在差异，工作成效如何 取决于思想工作方法。因此，只有把调动职工的积极性作 为首要任务，才能真正发挥思想政治工作的自身优势和作 用，推动工作的开展。此外，抓住职工关心的“热点” “难点”问题，把解决职工的思想问题与解决实际问题结 合起来。在提高职工思想觉悟的基础上创造性地加以解决， 免除职工的后顾之忧，往往会收到意想不到的良好效果。 其次，应加强对职工的教育工作。把职工的思想统一 到加大体制改革力度、促进公路事业健康发展的轨道上来， 增强忧患意识和竞争意识，提高职工对改革的心理承受能 力。同时要让职工树立信心，看到希望，明白改革过程中 遇到某些困难是改革不可回避的现实问题，使职工懂得转 岗分流不是公路部门甩“包袱”，而是为了挖掘潜力，进 一步调动广大职工的工作和学习积极性。这就需要各级单 位把国家政策、上级精神、社会形势、单位实际、改与不 改的利与弊等现实内容给职工讲清、讲透，把思想工作做 在前面，这样职工才会懂得为什么要改革和怎么去改革， 从而减少改革过程中的阻力。 再次，要加强对职工的培训工作。部分职工害怕改革， 不愿改革，其主要原因在于自身的业务水平低，市场竞争 能力较差。因此，公路行业各单位要加大教育经费的投入， 加强对职工的在职业务培训，以行政、经济等手段让职工 参加各种形式的学习，逐步培养职工的主动学习意识，使 职工不断提高业务素质，增强市场竞争能力，从而有信心、 有能力在市场大潮中站稳脚跟，适应新时期公路工作的发 展需要，为体制改革打好基础。 最后，应结合单位实际，积极发展第三产业。体制改 革过程中，必然有部分职工面临着转岗分流，解决好这部 分职工的出路问题，是公路部门的工作重点。对于转岗分 流下来的职工，基层公路部门要妥善安置。根据单位的特 点，因地制宜，因人才而宜开辟第三产业，在资金和技术 上搞好帮扶，采用自负盈亏的办法，真正激发起这部分职 工闯市场和创市场的信心和热情。同时，在改革过程中， 建立全员奖惩激励机制、末位淘汰制和考核办法，做到使 现在分流下岗的职工通过不断学习、提高素质和刻苦工作 能够重新回到原来的岗位，在岗职工工作上无建树、无成 绩也会被重新分流，从而营造一种争先创优、奋发进取的 良好竞争局面。 新形势下，如何做好公路体制改革中职工的