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文档简介

公路规费征管工作汇报材料 今年以来,在省局的正确领导下,我们坚持以科学发 展观总揽全局,按照 “质量效益年”的要求,围绕“六创” 目标,深入扎实开展“征稽杯”竞赛活动,创新工作思路, 提升质量效益。截止 7 月底,上解公路规费 11635 万元, 同比增收 1821.2 万元,增长 18.6%,占年度计划的 75.1%,实现了增长幅度最高、超收数额最大、征收质量最 好的可喜局面。我们的主要做法是: 一、 精心制订方案,扎实开展竞赛活动 为全面提高费收征管质量,年初我们对“征稽杯”竞 赛活动进行了精心部署。一是突出一个“早”字,早部署、 早动员、早行动。迅速成立了“征稽杯”竞赛活动领导小 组。结合黄冈实际制订切实可行的竞赛活动实施方案。二 是落实一个“实”字,层层签订目标责任书。按照“征稽 杯”竞赛的内容细化、量化到目标责任书中。完善了与各 所的考核办法,确保“征稽杯”竞赛的各项目标在考核中 得到落实。三是推行一个“严”字,将竞赛目标责任层层 分解,责任到人,实行综合管理百分制考核。设立奖惩项 目,将每个人的岗位职责、工作业绩、服务质量、文明执 法等方面囊括其中,把考核指标进一步细化、量化。按月 考评,考评结果同稽查补助和激励措施挂钩。四是全体动 员,全员参与,掀起竞赛活动热潮,年初,在全市征稽工 作会上,交通局领导亲自部署和动员反复强调,要把“征 稽杯”竞赛作为全年的一条主线,贯穿始终。市处层层召 开动员大会、人人展开讨论,撰写心得体会。为扩大影响 我们在黄冈日报开辟“征稽杯”专栏,每周定期报道 “征稽杯”竞赛活动的信息。营造活动的氛围。引起了黄 冈党政领导和社会各界的关注和支持。 二、创新工作方法,努力提高工作效益 在征稽杯竞赛活动中,我们作了如下尝试:一是创新 数据舆 QQ 平台。建立以腾讯 QQ 网络硬盘和 QQ 群为基础的 网络数据交流平台,作为广域网的补充。通过实践操作, 解决了广域网覆盖范围小、容易受时间和地点的限制等问 题,扩大了网络的范围,开拓了传输渠道,方便了数据、 报表的传输,提高了征费效率。二是创新“车牌通”现场 应用。为了更好利用“车牌通”、“掌上宝”、“摄像机” 等科技手段,我们自行发明设计“车牌通”摄像头汽车专 用支架,使车载摄像扫描镜头更加牢固,角度转向更灵活, 实施不停车稽查,不停车获取执法凭证,提高了稽查效率。 三是创新执法文书应用。为了在现场执法过程中,快速处 理稽查中查扣的违章车辆,同时又不违背执法程序,我们 制订了违规车辆申请审批表,经车主确认违规事实, 现场处罚,当场放行,把稽查“三分离”制度更加细化, 提高了稽查的效果。四是创新交通综合执法。目前交通执 法仍然维持着多家执法、多家上路的现状,存在着政出多 门、执法力量分散、重复检查的现象。为整合交通资源, 规范执法行为,武穴市率先以征稽部门为主体,整合交通 系统五家执法单位,成立了交通行政执法局,征稽所长兼 执法局长。今年五月正式挂牌,在综合执法上迈出了第一 步。 三、 提高征管水平,确保费收稳定增长 我市地处鄂东三省交界,经济欠发达,车辆流动性较 大。近年来费收计划年均增长在 10%以上,为确保完成省局 下达的计划任务,主要抓了以下两项工作: 一是严格费收政策,重点把好六关 1、严把车辆异动关。对新入籍车辆实行审核把关制, 严格禁止车辆与实际车型、入籍日期不符的现象发生,做 到车辆基础信息全面、准确,确保费源的规范管理。 2、严把票证审核关。通过票证审核手段,查看车辆吨 位、计量标准、征费标准和包干率是否符合规定,防止随 意减免规费现象发生。 3、严把计量标准关。认真核对车型,防止瞒报、误报, 造成费源流失。 4、严把“特情”审批关。严格遵守公路规费减免审批 规定,建立健全各种审批档案,做到审批按程序,批件有 档案,月月有核对,上报有备案。 5、严把客附费审核关。坚持规费征收标准,做到公平 合理。加强内审工作,防止擅自降低标准和减免客附费的 现象发生。 6、严把包干计征关。严格控制包干计征比例,整体包 干率不得低于上年征收水平。低于上年的,须报市处审批。 以保持规费征收的稳定性。 二是抓好源头管理,深入向内挖潜 1、抓好免费车辆审核。每季度对免费车辆进行一次清 理,不符合要求的及时转为征费。 2、加强规费清收清欠。充分运用“广域网”的数据优 势,通过“电子征费系统”下达“征费处理决定书”。实 行上门催缴、路面稽查和法院强制相结合,不仅清收了欠 费,还查清了一批“名存实亡”车辆的实际状况。 3、加大对“三无车”和工地车辆的管理。建立征收台 帐,纳入微机管理。既增加了费源,又维护了缴费秩序。 4、加强对调驻车辆的管理。对调驻车辆实行跟踪服务, 督促按时缴费,同时做好外省同行的协调工作,能在本地 缴费的通过优质服务争取在本地缴费。 5、加强对四小车征管的指导和监督。 四、改善征费环境,营造和谐征稽氛围 征稽工作与征费环境息息相关,有什么样的征稽环境, 就有什么样的征费水平。改善征费环境,构建和谐征稽是 关键。一是争取各级党委、政府的重视和支持。今年省政 协主席宋育英同志亲自到黄州所征费大厅检查指导工作, 对“一站式服务窗口”给予充分肯定。市长刘雪荣到我处 检查指导工作,特地叮嘱身边人员带头缴纳规费。各级政 府为车辆回归出台了不少优惠政策,创造了良好征费环境。 二是交通主管部门征费积极性明显提高。市交通局把规费 征收作为对各县市交通局考核的重要指标,与经费下拨和 项目建设紧密挂钩。为解决征稽人员人手不足的问题,各 县市交通局组织交管站骨干人员协助稽查。重点工程项目 指挥部为规费征收出台文件,规定工地车辆必须缴纳规费, 凭缴讫证进入工地。三是各部门之间大力配合。首先是交 通内部综合执法,路政在治超治限执法中,发现欠费车辆 及时通知征稽部门,共同打击偷逃公路规费行为。其次是 加强与纠风、公安、法院等部门的合作。在公安交警部门 开设窗口,配置微机,在车辆办理入籍、转出、过户中把 关,强化源头管理。四是建立鄂东联合稽查机制,跨地与 XX、鄂州及武汉等地征稽部门相互配合,相互学习,相互 交流,实行欠费车黑名单通报,共同打击跨地欠费车辆。 五、坚持以人为本,强化队伍素质建设 一是加强人才培养和业务培训。注重专业知识和业务 技能的学习提高。年初,我们组织 80 余人在市交通学校进 行了为期半个月的行政执法专业知识培训。无论经费如何 紧张,在培训上也舍得投入。七月份我们在大崎山培训中 心又组织 40 人,进行了为期四天的网络维护和 PDA 应用培 训,并进行技能大比武。通过不间断、多途径培训,一大 批业务骨干脱颖而出。 二是积极开展各种活动。我们把“征稽杯”竞赛与廉 政征稽“三做起”、“两项讨论、两项活动”、民主评议 政风行风等一系列活动结合起来,活动联动,载体连载, 以活动促活动,以载体带载体。力求通过活动的开展,使 征稽干部职工思想上大解放,观念上有新转变,精神上有 新面貌,作风上有新改进,发展上有新举措,工作上有新 局面。 三是将学创建活动推向深入。今年市处主要是巩固省 级最佳文明单位成果,以征稽杯竞赛为载体,创树“刚毅 式征稽劳模”、“王静式标兵”和文明示范窗口。通过活 动开展,干部职工精神面貌发生深刻变化。年初南方大雪 灾,全市稽查人员改为稽查服务队,上公路,进车站,入 码头,为车主送茶水,铲雪清障,引路推车。汶川特大地 震,征稽干部职工心系灾区,踊跃捐款献爱心,我处干部 江华同志是黄冈第一个向红十字会捐款献爱心的人。点滴 见精神,征稽干部职工一言一行表现了强烈的社会责任感, 体现了良好的精神风貌。 六、下步工作打算 一是坚持年初确定目标不放松。以“六创”为主要内 容,全面推进“征稽杯”竞赛活动,确保超额完成全年计 划任务。 二是坚持技术创新,打造数字征稽。以信息资源为突 破口,加大信息和网络科技应用,扩展功能,为推进武汉 城市圈圈内通缴奠定基础。 三是坚持管理创新,提升管理水平。积极开展六比活 动,真正形成你追我赶,比学赶超的竞赛高潮。 四是全面启动和完善 PDA 移动征费。方便边远山区车 主缴费,进一步巩固“一站式”服务成果,不断完善服务 措施。 五是大力开展岗位技能学习、岗位竞赛、技能创新。 努力营造良好的学习、创新氛围

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