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文档简介

公司事业部党群工作总结及工作计划 XX 年事业部党群工作总结及 XX 年工作计划 XX 年,事业部两级党群组织紧紧围绕改制、经营、稳 定、管理和先进性教育活动五项工作重点,做了一定工作, 为确保各项目标的实现提供了坚实的思想和组织保证。 一、XX 年事业部党群工作情况 主要有四个方面: (一)扎实开展保持共产党员先进性教育活动 1、严格按照公司规定的三个阶段、十五个环节开展工 作。*名党员参加活动,对*人开展满意度测评,满意 和基本满意率达到*。 2、深入抓好整改,巩固扩大教育活动成果。截止到 12 月份,列入各级领导班子整改方案的*条问题,已整改 完成*条,其余的问题还在落实整改中。 3、总结经验,建立让党员“长期受教育、永葆先进性” 的长效机制。事业部党委建立了领导干部谈话制度 、 领导调研服务工作制度。各单位也制定了相应的制度。 4、各级团组织开展以学习实践“三个代表”重要思想 为主要内容的团员意识教育活动。 (二)以“*”为目标,加强党群工作,打造过 硬的队伍 1、以推进学习型领导班子建设为载体,加强两级领导 班子思想作风建设。两级领导班子的经营管理水平、决策 能力、执行力得到明显提升。*、*公司被评为公司 *单位。 2、开展有针对性的形势目标教育活动。组织了事业部 工作目标报告会,各单位也开展了以目标报告会主要形式 的形势目标教育活动,统一职工思想,明确目标和任务, 坚定了实现全年目标的信心和决心。 3、开展及时、准确、强势的宣传工作。在年初、年中、 年底重要时段,围绕阶段工作重点,结合全年八大重点工 作开展宣传工作。 4、加强党风廉政建设,促进“三管”人员廉洁从政。 开展“廉洁自律承诺活动” ,与各单位签订了党风廉政建设 责任书。召开事业部领导干部大会,对高管和“三管”人 员提出了具体要求。加强了对重大投资、采购等的监督工 作。 5、密切关注职工思想动态,及时收集相关信息,做好 稳定工作,确保了事业部职工的稳定。 (三)围绕工作目标,提高党群工作实效性 1、发挥党政工团作用,全力推进辅业改制工作。积极 做好改制过程中职工的思想稳定工作,总结经验,提出 * ,确保了改制工作的顺利推进。 2、组织开展竞赛活动,确保目标实现。开展了事业部 XX 年优秀员工竞赛等各类富有实效的竞赛活动。评选优秀 员工*人。 3、加强党群工作制度建设,规范管理。提出关于贯 彻落实*公司思想政治工作条例的实施意见 ,制定贯 彻落实*公司党委工作条例的实施意见) 和贯彻落 实*公司党支部工作条例的意见 。 4、开展系统培训,促进交流和沟通。举办党建思想政 治工作研讨班、工会主席培训班、班组长培训班、直属党 (总)支部书记培训班。 5、开展党建思想政治工作研究,提高党群工作水平。 召开党建思想政治工作研究会年会,交流党建思想政治工 作、企业文化建设经验,表彰了*篇优秀论文。 (四)加强企业文化建设,营造和谐环境 1、推进事业部企业文化建设,制定并实施事业部企 业文化指导意见 ,提炼了“*”的企业精神, “*”的企业理念, “*”的工作作风以及 “*”的服务追求。 2、树立*厂、*公司等单位的企业文化建设先进典 型。培养、宣传了以*厂*、*厂*为代表的事业部 优秀员工形象。 3、开展形式多样的文化体育活动,凝聚职工队伍。组 织开展事业部迎新春联谊会、职工田径运动会、职工羽毛 球赛、统战人士联谊会,成立了事业部羽毛球协会。对鼓 舞职工士气、展示形象、振奋精神、稳定队伍、保持良好 的工作、学习、生活状态,起到了一定的作用。 回顾 05 年工作,存在两个方面的不足: 1、部分单位的党建工作活力,围绕中心工作的力度还 需进一步提高。 2、个别干部廉洁自律意识、学习意识还有待进一步加 强。根据事业部 06 年党政工作大纲精神提出如下思路: 二、XX 年事业部党群系统主要工作 06 年党群工作的指导思想是 认真贯彻党的十六届五中全会精神,公司工作会和事 业部党政工作会议精神,围绕管理、效益目标,打造党建 思想政治工作品牌,提升党群组织的服务能力和水平,以 培育知识型员工和建设优秀企业文化为载体,以确保稳定 为重点,增强全体员工的凝聚力和战斗力,为实现经营和 管理目标提供有力的思想和组织保证。 做好四个方面的主要工作: (一)以培训教育为重点,深化学习型领导班子建设 和争做知识型员工活动 1、加强学习型领导班子建设。 坚持和完善党委中心组学习制度。坚持中心组学 习制度是创建学习型领导班子的有效形式,各单位党委、 直属党(总)支部要认真学习贯彻*精神,研究和部署 中心组学习的目标、内容和保证措施,每月至少集中学习 一次。 坚持集中学习和个人自学相结合,重在个人自学;坚 持一般性学习和课题学习相结合,重在课题学习;坚持学 理论和解决实际问题相结合,重在解决问题。每年领导干 部至少撰写一篇结合本职工作实际的学习体会,努力提高 学习效果。各单位中心组学习情况和效果作为对领导班子 建设评价的内容之一。 加强党建工程建设,深化学习型领导班子建设活 动,各单位要认真贯彻公司关于创建“学习型领导班子” 有关文件精神,通过活动进一步提高两极领导班子的综合 素质,发挥班子的整体作用。06 年事业部党委在适当的时 候召开建设学习型领导班子建设研讨会,推进学习型领导 班子活动。 加强思想作风建设,开展机关作风整顿活动。首 先是从管理部机关开展,事业部机关已按照部领导要求, 春节期间已开展了为期一个月三个级段的作风整顿,孙总、 李书记分别作了形势报告和党课,收到了比较好的效果。 各单位机关,也要集中一段时间开展此项活动,目的是总 结近几年来工作中的得失,深刻认识学风、工作作风、思 想作风、党风廉政建设如何适应新形势、新任务的要求, 加强职业道德建设,严格行为规范,讲正气、讲诚信、讲 信誉,确保在实现明年两大目标和中期事业计划中,保持 良好精神状态,增强实现目标的信心和决心。 加强高管人员的培训工作。配合人事处围绕贯彻 十六届五中全会精神,结合年度重点工作、实施中期事业 计划的目标要求,采取集中办班、专题讲座、专题研讨等 形式,加强经营管理、法律法规、财务管理、资产管理、 风险意识、辅业改制、党务知识的学习和培训。各单位要 加强中层干部的学习和培训,努力提高中层干部综合素质。 2、各单位要加强党员和非党员骨干人员的培训工作。 各单位党委、党(总)支部要加强对党员有针对 性的岗位知识能力培训。同时,要增强学习党章、遵守党 章、贯彻党章、维护党章的自觉性和坚定性,进一步强化 党章意识和党员意识,确保培训率在 90以上。努力把党 员培养成为各单位需要的优秀人才和业务骨干。要有计划 地举办非党员骨干人员的培训班,着力提高思想素质,把 骨干培养为党员,更好地发挥骨干作用。 加强党群干部轮训,努力提高党群干部素质,培 养复合型人才,力争事业部党群干部培训率达到 100%。 3、深入开展“创建学习型班组”和“争做知识型员工” 活动。 认真贯彻公司关于“创建学习型组织” , “争做知 识型员工”有关精神,两级工会要扎实推进这项活动,各 单位要确保 85%以上的班组参加创建活动。在创建活动中, 班组要制订创建学习型班组的规划,建立班组学习培训的 制度,形成适应班组实际的创建活动载体,班组成员每人 学习一门新知识(掌握一项新技能) 。 要结合实际情况,针对不同类型、不同层面员工特点, 通过开展班组成果发布、员工读书自学、技术创新、岗位 练兵、QcD 改善、技能竞赛等活动,使班组和职工都能取得 活动成果。事业部将开展创建“学习型组织”活动检查验 收,适时组织召开经验交流会。 (二) 、建立有效的党群工作机制,提高工作实效性 1、两级党委要认真贯彻落实公司党委三个条例 (公司党委工作条例、党支部工作条例、思想政治工作条 例) 。 部党委已制定实施细则和意见,把党群工作纳入 到对各单位的管理评审工作之中。各单位要结合实际认真 贯彻落实,做到党群工作与行政工作同部署、同检查、同 考核。 今年事业部拟开展“双文明先进单位”和“先进党支 部”竞赛活动,并在年底评选表彰。 按照党委和党(总)支部任期换届的要求,积极 做好党组织换届工作。凡是届期已满,无特殊情况的,必 须按期换届改选。根据改制工作推进情况,同步建立改制 单位的党工团组织,做好移交单位的党工团组织的关系转 交工作。 加强党支部建设工作。各单位要分析本单位党支 部建设情况,进一步量化党支部工作内容,加强对党支部 工作的考核,总结党支部建设的先进经验,适时举办党支 部书记培训班和党支部工作经验交流会,不断提升基层党 支部建设水平。 2、认真贯彻落实事业部党委关于建立健全教育、制 度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施办法 。 以高级管理和“三管”人员为重点,加强党风廉 政建设。党风廉政建设要以高管和“三管”人员为重点, 加强“三个代表”重要思想、廉洁从业道德教育、党纪条 规和公司规章制度等方面的学习。加强正反两方面典型的 宣传、引导,对新任职的中、高级管理人员进行廉洁自律 培训。要集中一段时间开展反腐倡廉主题教育活动,增强 高管人员和三管人员遵章守纪、依法依规的自觉性。 以预防为主,建立健全反腐倡廉机制。制定和落 实党内监督条例的各项配套措施,坚持民主集中制原 则,坚持重大事项决策程序,坚持民主生活会制度,和 “三重一大”事项报告制度等。进一步建立健全党委参与 企业重大问题决策的规程,完善领导班子议事规则,建立 关键岗位人员廉洁自律个人承诺制度。改进并加强对各单 位投资的管理,完善工程建设招标投标制度,健全大宗物 资采购制度。要把党风廉政建设的要求渗透到经营管理和 各个环节、流程中,充分发挥制度在党风廉政建设中的重 要作用。 抓住重点环节和关键部位,加强对权力运行的制 约和监督。一是加强对干部选拔任用工作的监督;二是进 一步加强对企业重大决策的监督;三是进一步加强财务监 督、物资采购和工程项目招投标的监督;四是进一步加强 两极效能监察,把握立项、实施、评价三个环节,切实提 高效能监察效果。 积极推进厂务公开,加大职工民主监督的力度。 厂务公开是企业民主管理的有效形式,各单位要完善和加 强这一制度。去年,煤电分公司导入 ISo9000 理念,加强 三级公开,即厂务、车间、班务公开,在厂务公开规范化、 制度化方面进行了有益的探索。各单位在 06 年要加强这方 面的工作,事业部将在 06 年组织厂务公开检查和经验交流 活动。 3、巩固党员先进性教育成果,建立和完善党员“长期 受教育、永葆先进性”的长效机制。 坚持和完善制度。制度建设是巩固党员先进性教 育成果的重要保证。在党员先进性教育活动中,事业部党 委和各单位党组织都分别制订了相关制度和措施,比如党 员培训制度、自评互评制度、 “三会一课”制度、民主生活 会制度、交心谈心制度、党政主要领导讲党课、讲形势报 告制度、调研服务制度等,这些制度都要坚持下去,不断 完善。 切实解决职工群众关心的实际问题。巩固党员先 进性教育成果一个重要内容之一就是切实研究解决职工群 众关心的具体问题和实际问题。两级党组织要坚持在先进 性教育活动中好的做法,积极深入基层,广泛征求意见和 建议,掌握和了解职工关心的具体问题、难点问题,及时 汇总、定期反馈,认真整改。 4、加强研究会工作,开展以课题制为主的党建思想政 治工作研究活动。 两级党建思想政治工作会要围绕如何充分发挥党 群组织作用、提升服务能力和水平,建立保持共产党员先 进性长效机制、抓好稳定工作、创新党建思想政治工作、 加强党建思想政治工作会自身建设等课题,定期开展研究 会课题研讨活动。 (三)围绕中心,以提升服务能力和水平为目标,打 造党建思想政治工作品牌 1、积极开展形势目标主题教育,做好职工宣传和思想 工作。 围绕中期事业计划、06 年事业部和各单位中心工 作,组织开展以“立足眼前,展望未来”为主题的形势目 标教育。通过举办形势报告会、编发宣传刊物等形式,向 职工讲清企业年度方针目标及措施。一季度,各单位行政 主要领导要做一次形势报告,党委书记要讲一次党课。 加强改制中的宣传和思想工作,注重转变职工观 念。有针对性地编写职工学习材料,讲清改制的意义和目 的,原则和目标,以及改制中涉及职工利益的有关问题。 认真开展职工动员会、答疑会,广泛开辟职工了解、参与 改制工作的渠道,听取职工的意见和建议,做好沟通和思 想疏导工作。 做好企业形象宣传,加大服务品牌宣传力度。结 合中心工作,捕捉工作中的“亮点” ,积极做好宣传策划, 开展有深度、有针对性地做好宣传工作。 2、要切实加强领导,认真履行稳定工作责任制,确保 稳定。 06 年稳定工作非常重要,面临严峻形势,影响稳定的 因素比较多,时刻都不能掉以轻心。 事业部两级党组织一定要密切关注、高度重视, 抓好预防、化解、处置三个环节,确保“四无”目标实现 (无群体到公司总部、赴省进京事件、无影响事业部稳定 的重大群体性事件、无重大政治、安全事故) 。 要切实建立健全稳定信息网络,确保各类信息传 递渠道畅通,坚持职工思想动态调研制度,及时掌握职工 中存在的各种不稳定因素,坚决把各种不稳定因素消灭在 萌芽状态。 坚持开展爱心帮扶活动,做实做细做好困难职工 的管理、积极开展送温暖活动以及青年志愿者活动,帮助 职工解决实际困难。 3、深化“三精工程”建设,开展党建思想政治工作精 品工程创建活动。 精心是态度,要通过积极的思想宣传和引导,促 进广大职工努力培养“优质、高效、快捷”的工作作风, 不断增强市场意识、危机意识、成本意识、服务意识等。 精

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