公司副董事长xx年精神文明建设暨廉政建设大会讲话稿.docx

公司副董事长 XX 年精神文明建设暨廉 政建设大会讲话稿 同志们： 今天我们在这里隆重召开精神文明建设暨廉政建设大 会，也是祝捷迎春大会，总结一年来精神文明建设工作和 创新创效工作，布置新的一年精神文明建设暨廉政建设工 作，表彰在 XX 年为公司各项工作做出突出贡献的先进集体 和先进个人，以全新的姿态迎接新春的到来和新的一年的 各项任务、挑战。前面，房书记全面总结和布置了精神文 明建设工作，与相关单位签订了廉洁从业责任状，公司纪 委也正式发布了 XX 纪委 1#文。不久前，公司也召开了年度 计划会，我相信，今天的会既是祝捷迎春的大会，更是新 的一年各项工作的启动会、发动会、增强信心会和措施落 实会，我们的任务一定能够完成，我们的目标一定能够实 现。 回顾过去的一年，成绩十分骄人，金安矿业的发展取 得新的突破。 纵观 XX 年，我们在多项工作上取得了突破性的成绩。 在生产经营方面：一是我们的产量水平取得了重大突 破，全年完成 x 万吨，创造了建矿以来的最高记录，在这 个大突破方面也包涵着很多单项突破：我们通过工艺改造， 突破了球磨机生产能力的制约；通过设备改造，突破了破 碎机能力的制约；通过配矿的管理，实现了原矿品位的突 破；通过生产过程的控制和日常、月度、年度检修方案的 优化，实现了主要设备作业率的大幅度提升。二是我们的 产品质量取得了重大突破，XX 年底，运用效益最大化的生 产理念，作出了提质提效的经营决策，通过技术人员的精 心策划，在短短两个月内摸索出了新的工艺路线，全年达 到了 x%的精粉品位，以稳定的产品质量，盈得了用户信任， 取得了超过 x 万元的效益增长。三是我们的生产成本取得 了新的突破，XX 年，在上一年降本 x 元/吨的基础上，通过 进一步挖掘潜力，使生产成本同比再降低了 26 元/吨，我 们的综合电价，井下措施费用，绿源成本等都达到了新的 水平，特别是我们的磨选成本，在产品品质提升的前提下， 实现了降本 x%的好成绩。四是我们的效益取得了重大突破， 全年实现利润 x 万元，摆脱了亏损边缘、保本经营的窘境。 在管理方面：我们的安全管理更加扎实，取得了 x 分 的管理评审业绩。我们的成本管理达到了日核算的阶段。 我们的结算管理取得了预期的目标，全面消除了老旧陈帐， 严格按照流程和进度要求实施管理，基本消除了中风险以 上的结算管理缺陷。我们的人力资源管理也有新的突破， 通过考核机制的激励和用工方式的改进，2 年来，劳动生产 率上升了 x%（按人均精粉产率） 。我们的设备管理、技术管 理、质量管理、现场管理等方方面面均在有序地提升，保 障了生产经营的高效运行。 在精神文明建设方面：也是硕果累累，我觉得，经过 生存保卫战，围绕金安的发展，我们的精气神更足了，我 们以“奋力开拓、不断超越”的金安精神和“同舟共济、 同心同德、同甘共苦”的正能量意识为引领，激发员工活 力，实现了员工工作效率充分提升，员工素质更加优化， 干群创新意识更加浓烈，职工队伍始终保持良好、积极向 上的精神风貌。 我们以“合法经营、合规管理、和谐共处”的经营理 念，在 xx 矿山企业中树立标杆，获得政府的认可，赢得了 尊重，也赢得了客户，更为我们今后的发展争取到了更大 的空间。 我们继续开展群众性的创新创效活动，引导员工特别 是基层员工为企业出谋划策、创造效益，为个人展现才华、 体现价值，在上一年创效 x 万元的基础上，XX 年共收到有 效创新创效建议 81 项，评价效益 3744 万元，当年创效 809 万元，在效益争夺战中发挥了重要的作用。 围绕生产经营中心任务，从一些具体形式上抓好党建、 团建和群团工作。深入开展“两学一做”学习教育活动， 打造“红帆工程” ，开展“创先争优” 、 “学习型、创新型、 服务型”党组织建设活动、成立“党员防汛抢险突击队” ， 开展“党员创新创效”专项活动，推进各支部党建创新， 将活动有效地融入到公司生产经营、技术创新、职工队伍 管理等各个环节，使企业经营管理、企业文化建设与党的 工作融为一体。积极开展各种文体活动，如迎新春晚会、 庆三八妇女节系列活动、迎五一劳动节文体活动、庆十一 文体活动等，营造了积极向上的生活工作环境。 经过一年的努力，我们也先后荣获 “安徽省安康杯竞赛优胜单位” 、 “安徽省非公企业示 范工会” 、 “安徽省双强六好非公企业党组织” 、 “安徽省青 年文明号” 、 “六安市 50 强企业” 、 “六安市外经贸先进企业” 、 “六安市双强六好非公企业党组织” 、 “xx 县发展工业和民 营经济先进单位” 、 “xx 县先进党组织” 、 “xx 县优秀民营企 业” 、 “南钢联文明集体”等荣誉称号，朱德春同志获得南 钢联“十佳科技工作者”称号，于战武同志荣获市劳模。 前面，我们也对五个团队在 XX 年工作中做出的突出贡献进 行了重奖，希望 XX 年有新的重奖团队出现。 在此，我代表公司对一年来为金安的生存、发展、各 项工作做出不懈努力的全体员工表示衷心的感谢，对今天 受到表彰的各个团队、各位先进表示热烈祝贺和崇高的敬 意！ 展望新的一年，形势催人奋进，再创辉煌的号角已经 吹响。 在年度计划工作会议上提出了年度生产经营目标：一 是实现起点精矿产量 98 万吨，挑战 x 万吨；二是实现起点 效益 x 万元，挑战 x 万元；三是做好生产一条龙组织，确 保尾砂平衡和采掘出充平衡，实现生产均衡和可持续发展； 四是实现安全年；五是强化管理、深化内部改革，把金安 矿业打造成国内最具综合竞争力的矿山企业。 XX 年是集团公司转型发展的关键时期，我们必须自我 加压，在存量资产年会上我们提出以 x 万元保 x 万元的挑 战目标，并制定了具体措施：增加铁精粉产量 2 万吨，增 益 x 万元；减少胶结剂消耗 x 万吨，增益 x 万元；提高精 粉售价 x 元/吨，增益 x 万元；提高废石售价 x 元/吨，增 益 x 万元；直购电降价 x 元/度，增益 x 万元；尾磁品位降 到 x%，增益 x 万元；优化掘进探矿支护设计，增益 x 万元； 选矿比降至 x，增益 x 万元；降低选矿成本 1 元/吨，增益 x 万元；降低胶结剂生产成本，增益 100 万元，我们必须以 创新、实干、高效、敬业的精神面貌，把计划会提出的各 项措施落实到位。 过去的 13 年，金安矿业取得了令人瞩目的业绩，也已 人到中年，从长远发展大计出发，公司提出了“二次创业， 再创辉煌”的战略构想：一是继续作优主业，在今后相当 长的时间内具有一流的竞争力，消除生存危机。二是抓住 资源，特别是周边优质资源，继续发挥现有装备的能力， 消除后续发展的隐患。三是利用金安矿业技术和管理优势， 整合周边矿山，甚至重组上市，做大做强。四是利用产品 品质优势，延伸产业链，涉足新的领域，谋求转型发展。 五是运用金融工具，通过市场运作谋求保值增值。六是在 体制机制上实施重大改革，充分激发员工活力，为发展谋 求更大的内生动力。我们要在今后的几年时间内，努力践 行“二次创业，再创辉煌”的战略构想，使金安矿业行稳 致远。 发展的方向、目标已经确定，一支能打善战的队伍是 具决定性的因素，计划工作会议上提出了用政治意识、大 局意识、核心意识和看齐意识抓好干部队伍建设，并从五 个方面来严格要求我们的干部队伍：一是廉洁奉公。二是 纪律严明。三是开拓创新。四是作风顽强。五是高执行力。 （一个团队的风气、文化，培育起来不容易，但要败起来 很快，甚至可能因为一些小事件、偶发因素，当前，一是 仍然要强调团结、协调，团队精神，我们一些团团伙伙的 阴影可能还有，我们不能要小团伙，只能要大团队，这就 是金安矿业。二是要团结一致向前看，看人、看事要用发 展的眼光，不要纠结，做人、做事要按新的要求，有不足 要纠正。三是要强调纪律观念和敬业观念，金安的发展靠 我们每个人而不是几个人，敬业更是干部的本分。希望我 们的干部以身作则，互相促进，也希望大家对我多帮助、 多监督） 。要把员工队伍建设，放在战略的高度，既要从考 核机制包括今后的改革措施上充分体现共谋发展、共享价 值的发展理念，也要从培训制度、价值体现机制上充分关 心员工的成长，更要从优化人才结构，增强团队战斗力的 角度把握好增与减的关系，不断提升队伍的整体素质，适 应金安矿业长远发展的要求。塑造一支坚强的队伍，是精 神文明建设的重要内容，也是我们各级领导重要的职责所 在。我们要让敢打必胜的坚定信念和不达目的不罢休的顽 强作风变成金安的精神，成为金安文化的一部分。 廉政建设工作要成为发展大计的助推器和安全绳。今 天，公司发布了纪委 1#文，希望大家认真学习，深刻领会， 严格执行，令行禁止。我们的各级组织，要按照一岗双责 的要求，抓好廉政建设工作。这些年来，党和国家把廉政 建设工作提高到关乎党的生存、国家的安危的高度，所涉 及的广度、深度大家有目共睹，1#文的实施，就是要在管 理防线、审计防线的基础上增加一道廉政督察防线，我们 的每位同志都要自我反思，自我警醒，在“公”和“私” 上把住关，在“权”和“利”上拿捏准，在“推人下水” 还是“拉人上岸”上做一个有高尚情操的人。公司纪委要 依据 1#文的精神，大胆工作，敢于碰硬，廉政督察没有禁 区；要将督察防线前移，防事故苗头，治事故隐患，要设 立年度的重点跟踪项次（如工程质量，物资验收、领用， 利益关系梳理等） ，从制度、风气上帮助大家形成“不想腐、 不能腐、不敢腐”的思想境界，打造风清气正的金安矿业。 要不断加强治安协调，营造良好的企业内外部发展环 境。一是继续做好与矿区周边农民的协调，保持好与乡镇 一级政府的紧密联系，既坚持原则又充分兼顾地方利益。 XX 年要重点解决好金安新村居民入住；二要继续加强与政 府部门的沟通与协调，寻求政府部门帮助与支持，进一步 规范企业自身行为，以提升企业知名度和企业形象。 精神文明建设还必须紧紧依托公司经营发展的大计， 在改革创新中发挥文化引领作用，凝聚全体员工的智慧到 XX 年的目标实现中，凝聚全体员工的智慧到“二次创业、 再创辉煌”的新的征程中，以先进的理念激励员工，以优 秀的文化统领全局，紧紧围绕把创建国内最具综合竞争力 的矿山企业的企业愿景和员工个人全面发展的目标，实实 在在地将企业文化物化到企业生产经营的方方面面，用文 化的手段、文化的功能、文化的力量，去促进企业整体素 质、管理水平、经济效益和竞争能力的提高，从而为企业 发展造就坚实的基础。XX 年，我们还要加大宣传、发动、 征询、引导工作，使企业在合伙人的改制进程中跟上南钢 的步伐。 公司内刊金安之窗XX 年 11 月第 134 期第 4 版刊载 了选矿厂员工胡孟祥的稿件，发自肺腑，很受鼓舞，值得 我们全体金安人共勉。该文的标题是忠于金安就是忠于 自己 ，全文如下：XX 年即将过去，对于那些受不住外界诱 惑及心思蠢蠢欲动的金安员工，我想说的是：虽然我们每 个人不可能成就一番辉煌的事业,但只要坚守忠诚,忠于企 业,忠于事业,依靠企业的平台发挥自己的才智,不仅能为企 业带来效益,促进企业发展,从而也能为自己的发展创造机 会,找到适合自己的舞台。对公司的忠诚，实际上是对自己 事业的忠诚,也是对自己命运的高度负责。忠诚既是境界又 是行动。有一种品德，不论在何时何地，它都会受到人们 的赞美。有一种品德，它不仅是我们立