公司xx年预防职务犯罪工作总结.docx

公司 XX 年预防职务犯罪工作总结 XX 年，集团公司在以往基础上，继续深入开展预防职 务犯罪工作，着力构建教育、制度、监督三位一体预防职 务犯罪工作体系，狠抓工作落实，有力促进了企业的发展。 上半年，公司在钢材价格大幅下跌造成减利 5 亿多元的不 利形势下，仍实现销售收入 62 亿元，利润 3.12 亿元。特 别是热轧薄板工程顺利建成投产，快速实现达产目标，XXX 年月日第一卷热轧板材下线，年月日正式举行投产庆典； 与此同时，第二期工程冷轧板厂正式开工建设。第一期工 程总投资比计划节约亿多元，建设工期缩短 3 个月，均创 国内同行业最好水平，工程质量达到世界一流水准，而且 实现了工程建设过程中职务犯罪为零的目标。在今年五月 召开的全省预防职务犯罪工作会议上，公司薄板项目荣获 “预防职务犯罪优秀项目”而受到表彰，同时，公司党委 应邀在会上做典型发言。上半年，我们主要抓了以下几项 工作： 一、 加强检企联合，继续完善预防职务犯罪工作机制 今年以来，我们根据公司生产经营和改革发展实际， 继续加强与检察机关的协调配合，共同探索深入开展预防 职务犯罪工作的思路和方法。公司与市、区检察院定期召 开联席会议，通报情况，交流信息，研究部署重点环节的 预防职务犯罪工作，并多次探讨商议国有资产保全的方法 和措施，防止国有资产的流失，还就办案中的相互协调配 合问题进行了具体的协商。同时，联合开展预防职务犯罪 宣教活动。年月日，公司与区检察院在公司体育馆前坪联 合举办预防职务犯罪图片展览，并散发有关宣传资料，在 公司电视台、公司报宣传预防职务犯罪知识，使广大职工 群众受到了一次很好的预防职务犯罪教育。 二、 狠抓反腐倡廉宣传教育 上半年，公司继续深化反腐倡廉宣传教育的内容和形 式，注重建立“大宣教”格局，以学习贯彻党内监督条 例、党纪处分条例为重点，以公司报、公司电视台、 公司电子党务纪检监察网页为载体，以各有关部门人员共 同参与为格局，在公司掀起了学习贯彻“两个条例”的高 潮。上半年，共主办“两个条例”学习班 2 期，在公司 报主办“党风廉政”专栏 6 期，在公司 OA 系统上编发 公司纪检监察内刊 1 期，在公司电视台播出“廉政经 纬”专题节目 1 期。同时，公司纪委还在部分二级单位组 织了“两个条例”知识考试和竞赛活动，在此基础上抽调 选手，代表公司参加省国资委和娄底市组织的“两个条例” 知识电视抢答赛，分别取得第二名的好成绩。通过学习宣 传，公司党员干部的遵纪守法意识有所增强，懂得了哪些 事可以做，哪些事不能做，特别是党员的监督意识增强， 责任感体现明显，勇于揭露和举报违规违纪现象，积极参 与党内监督工作。同时，继续抓好领导人员的廉洁自律教 育，使其廉洁自律意识不断提高。据统计，上半年拒收礼 品礼金的科级以上干部有人次，上交礼品礼金和有价证券 人次，折合金额元。如公司采购部部长母亲去世，他将所 收丧礼共万元全部上交公司；采购部书记及时上交他人所 送礼金一万余元；炉料公司经理春节期间拒收礼品礼金折 价近万元，等等。 三、 强化廉政制度建设 我们在坚持落实已有廉政制度的基础上，根据企业发 展的特点，上半年主要新制订和完善了四个方面的廉政制 度： 一是制订并实施了公司敏感岗位人员定期轮换制度 ，对采购、营销、进出口部门的业务经办人员、财务人员、 审计人员和质量检验人员实行定期轮换和交流。目前，单 位内部岗位轮换的达多人次，单位之间交流的达人次，有 效在地减少了职务犯罪的发生机率，起到了从源头上防范 腐败的作用。 二是在建设工程管理体制方面完善了相关配套制度。 建立了标的制作人员库，完善了标的制作人员随机抽取办 法，进一步规范了标的制作，加强了招投标监督。同时， 建立健全了工程监督档案，实行监督人终身负责制。 三是修订和完善了公司职工奖惩办法。根据新颁 布的党纪政纪条规，增加和修改了一些条款，并明确了具 体的处罚标准，使之更具有操作性，更符合公司当前的实 际情况，同时消除了各制度之间相悖的地方，更具有统一 性。 四是积极探索并实施领导人员职务消费货币化改革， 重点就公务用车进行了彻底的改革，公司各单位小车全部 集中，除保留两个小车队外，其余车辆全部作价处理，对 中管人员进行车改补贴，补贴标准为每月元至元。在车改 实施过程中，为防止可能发生的违纪违规行为，导致国有 资产流失，公司纪委制订出台了关于禁止突击修理小车 和购置车辆配件的规定、关于严肃公司车改与公务用 车纪律的若干规定，明确了公司员工不准在车改过程中， 利用职权和工作上的便利，违规操作，对不按程序办事， 循私舞弊，弄虚作假，损害公司利益，为自己或他人谋取 利益，严肃追究单位主要负责人和直接责任人的责任，按 其情节轻重，分别给予免职处理和党纪政纪处分。目前， 车改实施进展顺利。据测算，车改后，每年可减少车辆费 用支出多万元，更为重要的是堵塞了车辆管理方面的漏洞， 从源头上铲除了滋生腐败的土壤和条件，进一步推进了以 制度预防职务犯罪的工作。 四、 加强对建设工程和项目招投标的监督检查 大宗原材料采购和工程建设项目的主要环节是招投标， 因此，我们今年上半年重点抓了对招投标环节及其中标后 执行情况的监督检查工作。 投标环节监督检查。每次招议标，纪委都要派人参加， 主要负责对入围单位的资格审查监督、评委的抽取和按程 序进行评标。今年月，实施招投标监督次，标的监制次， 在招标监督过程中，及时制止和纠正了一起串标行为，维 护了招投标纪律的严肃性。在这次招标过程中，三家投标 单位的设计方案包括设计数据、图纸、文字说明完全一致， 且投标价格非常接近，普遍高于概算价格，有两家单位的 施工安全措施完全一样，其中错误处的内容也完全一样， 存在明显的串标行为，因此，及时中止了该次招标，并取 消这 3 家单位进入公司市场的资格。此外，还对炼铁厂外 委设备规避招标的行为进行了严肃查处，确保了招投标纪 律的严格执行。 2、中标后的监督检查。一是每个季度由招标办、纪委、 财务部 3 家单位联合对中标合同进行检查，看是否与招标 情况相符合。二是根据新开工的项目，重新组建了工程监 督网，定期召开监督例会，研究处理发现的问题。并由纪 委副书记带头，由技改指挥部、规划部、财务部、审计部、 采购部、机动部、设计院和招标办 8 家单位的兼职工程监 察员组成联合巡查组，对在建的主要工程项目进行巡查， 发现问题 12 项，提出整改意见和建议 8 条，得到公司的肯 定和采纳。三是加强对施工现场的监督，在纪委稽查队设 立施工现场监督小组，主要对现场施工、设备采购、工程 签证和资金支付情况进行监督，并与纪委信访室工程监督 小组及时传递和交流信息，建立工程监督档案，切实加强 工程监督。 五、 严肃查处违纪行为 严肃查处违纪行为，保持对违规违纪的高压态势，时 刻警醒各级管理人员遵纪守法、正确履行职责，有效促进 预防职务犯罪工作。今年 16 月，共受理业务范围内的来 信、来访、来电 56 件次，办结率为 100 %；共初查初核案 件线索 38 起，已查核了结 36 起，在查 1 起，转立案 1 起； 此外，转送市公安局侦查 1 起。通过查案执纪，共收缴违 纪违规金额 98 万余元。 今年上半年查处的案件主要有五类：一